{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous faire part de votre projet

Formation - Reconnaissance au travail

Favoriser l'engagement de ses collaborateurs

  • Réf. YREC

  • Exclu INTRA

Les baromètres mesurant la qualité de vie au travail nous le prouvent en permanence : ce que recherchent les salariés en premier lieu, c'est de la reconnaissance, de la part de leurs collègues ou de leur hiérarchie ! Et quoi de plus normal ? La reconnaissance au travail est un concept universel et un besoin vital au plan humain. Le contexte social et économique actuel renforce cette nécessité de la reconnaissance au travail : montée de l'individualisme, perte du lien social, perte de confiance, manque de communication et de sens… Agir sur la reconnaissance se révèle donc un impératif en termes de santé au travail, mais également un enjeu majeur de productivité. En participant à cette formation sur la reconnaissance au travail, vous découvrirez comment la reconnaissance agit sur la santé psychologique des salariés, sur leur motivation, l'attractivité de l'entreprise et comment elle peut être un levier de la qualité du service. Alors, à vous de jouer !

Objectifs

  • Analyser les bénéfices liés à la reconnaissance en milieu professionnel.
  • Exploiter les pistes d'action à privilégier.
  • Mettre en œuvre des actions de reconnaissance significatives et efficaces dans le temps.
  • Utiliser la reconnaissance dans son management au quotidien.

Public et prérequis

Managers, cadres des services RH, responsables d'équipes ou de projets, managers de proximité, toute personne ayant des fonctions d’encadrement
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

"Reconnaissance", "bienveillance" : de quoi parle-t-on ?
  • Les besoins de reconnaissance
  • Les différentes formes et signaux de reconnaissance 

Comprendre | Vidéo - Illustration 

  • L'impact du management sur la performance
  • Faire un état des lieux : contexte, culture et valeurs dans son entreprise

Évaluer | Autodiagnostic des modes de reconnaissance dans son management

Quand et comment exprimer sa reconnaissance ?
  • Les règles de l'art
  • Les conditions favorables et les entraves à l'expression de la reconnaissance
  • Les leviers de la reconnaissance - La notion de gratitude
  • La reconnaissance au quotidien

Appliquer | Atelier : faire émerger les actions de reconnaissance à mettre en œuvre

Mettre en place des actions de reconnaissance au sein de son service
  • Adopter une posture de manager facilitateur
    • instaurer la confiance - écoute et empathie
    • le manager coach
  • Fixer les bons objectifs 
    • repérer les attentes et les talents
    • obtenir engagement et motivation
    • concilier performance et bien-être au travail
  • Personnaliser sa relation
    • profil du collaborateur et besoins spécifiques
    • styles de management adaptés
  • Organiser le travail : gestion du temps, des priorités, de la charge de travail
  • Respecter l'équité dans l'équipe
  • Valoriser le travail accompli : réaliser un feedback personnalisé
  • Maintenir des liens constructifs : gérer les dérives

Expérimenter | Jeux de rôle : exprimer de la reconnaissance envers un collaborateur / une équipe

Expérimenter | Plan d'action : réflexion personnalisée sur la mise en place d'actions concrètes de reconnaissance auprès de ses collaborateurs

Les + de cette formation

  • Une formation illustrée de nombreux exemples concrets pour s'approprier les outils clés de la reconnaissance
  • Une pédagogie participative basée sur des illustrations et des mises en situation pour acquérir les bons réflexes

Ceci peut vous intéresser

Manager ses collaborateurs

Vous êtes à la recherche d'une formation en management, car vous êtes amené à encadrer une équipe dans le cadre de votre travail ? Dirigeant ou manager de proximité, cette formation organisée par GERESO devrait vous être d'une grande utilité. Pendant 5 jours, vous apprendrez à affirmer votre position de manager et de leader, mais aussi à optimiser la cohésion de votre équipe. A l'issue de ce stage organisé par GERESO, vous aurez toutes les clés en main pour améliorer votre efficacité managériale et ce, même dans les situations les plus complexes auxquelles vous pouvez être confrontées.

  • 4 jours
  • Du 11 au 13 Juin, et du 21 au 22 Juin 2024
2 605 €

Manager le bien-être dans son équipe

Le lien entre bien-être au travail et performance des équipes n'est plus à démontrer. Un salarié épanoui et bien dans son job en vaut deux, c'est une affaire entendue ! Et vous, où en êtes-vous en termes de bien-être de vos équipes ? Quelles actions avez-vous mis en oeuvre pour améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ? Et d'ailleurs, êtes-vous un manager "apaisant" et reconnaissant ? En participant à cette formation, vous disposerez de tous les outils pour mesurer le bien-être de votre équipe, analyser votre propre attitude de manager, et ainsi favoriser le bien-être dans vos équipes. 2 jours de formation qui vous permettront d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs en mettant en place un management positif et humain !

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 590 €

Construire sa démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)

Avec la loi du 2 août 2021 renforçant la prévention de la santé au travail,  la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) devient plus que jamais un véritable défi stratégique, économique, social.  Obligation légale pour les structures de plus de 300 salariés, la négociation d'un accord de méthode autour de la QVCT répond à des enjeux humains, juridiques et économiques majeurs.  Une démarche QVCT efficace libère le dialogue sur le travail réel, mobilise tous les acteurs, optimise la prévention des RPS, renforce le projet de développement de l’entreprise. Vous envisagez une démarche ou vous commencez sa mise en place, nous avons conçu cette formation en inter et « intra » pour vous permettre d’élaborer et de mettre en place une démarche QVCT dans une approche sur mesure, systémique et collaborative. Vous pourrez co-piloter votre propre démarche, tout en maîtrisant les incidences RH, managériales et organisationnelles de vos choix et de vos actions.  Guidés par notre consul...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 605 €