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Conduire l'entretien de recrutement
Développer ses pratiques dans une logique gagnant-gagnant
"On ne sait que ce que l'on pratique." L'entretien de recrutement n'échappe pas à cette règle ! Moment-clé, tant pour le candidat que pour le recruteur en quête de la perle rare, l'entretien est un exercice à part entière, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une méthodologie et un savoir faire spécifiques pour remplir parfaitement son office dans le process de recrutement. Cette formation 100% orientée "outils pratiques" apportera aux recruteurs réguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour préparer, structurer et mener leurs entretiens de recrutement, quel que soit le poste visé et le profil des candidats.
Objectifs
- Disposer d'une méthodologie fiable pour conduire les entretiens de recrutement.
- Affiner sa capacité à analyser le comportement d'un candidat.
- Utiliser des outils efficaces pour sélectionner la meilleure candidature.
- Détecter les "soft skills" et les "mad skills" pour une analyse plus fine du candidat.
- Développer une posture non discrimante et bienveillante tout au long de l'entretien.
Programme
Identifier l'importance de la préparation de l'entretien dans la qualité de l'échange
- Situer les enjeux liés au recrutement
- Intégrer la réglementation en matière de non discrimination
- Comprendre et mesurer l'impact de la forme et de la stratégie de l'entretien choisies sur la relation recruteur/recruté
- Répertorier les critères prioritaires et secondaires en lien avec le profil recherché
- Construire un guide d'entretien de recrutement pour renforcer son efficacité
- Structurer son entretien en préparant les bonnes questions avec l'approche STARA
- Identifier les principales difficultés en entretien : les effets de halo, contraste, similarité, le cadre de références, les préjugés...
- Mieux se connaître pour mieux recruter : identifier son système de valeur, gérer ses émotions
Appliquer | Cas pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés
Mener l'entretien de manière efficace
- Prendre en compte les différences intergénérationnelles : générations Z, Y, X et baby-boomers
- Se doter d'une méthodologie pour réussir chaque étape de l'entretien de recrutement
- savoir accueillir
- investiguer sur les parcours de formation et professionnel
- clarifier le projet professionnel
- recenser les motivations avec la méthode PACIL
- Comparer et associer l'objectif de recrutement et la compétence décrite et observée du candidat
- déceler les points de cohérence ou d'incohérence
- définir le niveau de maîtrise du candidat et sa valeur ajoutée
- Articuler les différents niveaux de questionnement
- Observer finement l'implication du candidat : niveau de motivation, système de valeurs et croyances
- Utiliser la reformulation pour favoriser l'échange mutuel
Expérimenter | Atelier
- Apprendre à construire l'échange : utiliser la "boussole du langage", repérer les distorsions du discours
- Décrypter le comportement du candidat : langage verbal, para-verbal et non verbal
- Établir une relation de confiance par la synchronisation
- Expérimenter | Atelier
- Conduire un entretien avec un cadre confirmé : quelles spécificités ?
- connaître les règles d'or pour la réussite de l'entretien
- adopter une démarche de négociation
- repérer les "hard skills" et "soft skills" attendus
- Recruter un junior : une méthodologie en 5 étapes, les comportements porteurs de succès
- Gérer les situations difficiles : candidat introverti, extraverti, familier, trop sûr de lui...
- Optimiser sa prise de notes pendant l'entretien
- Expérimenter | Jeux de rôles filmés : scénarios proposés portant sur différents profils et types de comportement du candidat
Conclure un processus de recrutement
- S'évaluer en tant que recruteur
- Prendre des références professionnelles
- Rédiger un compte-rendu d'entretien objectif
Les plus
Les plus
- Une approche pratique de l'entretien : mises en situation, exercices individuels, jeux de rôles et démonstrations en binômes permettant de mesurer sa propre progression
- Une check-list de questions précises, ciblées selon le profil recherché (junior, manager...)
- Un bilan personnalisé précisant ses points forts et ses axes d'amélioration
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
- Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions
Ouvrage(s) inclus
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et chargés de recrutement, responsables opérationnels, managers de proximité amenés à conduire ponctuellement ou de façon régulière des entretiens de recrutement
Il est nécessaire de maîtriser les différentes étapes du processus du recrutement ou d'avoir suivi la formation "Réussir ses recrutements" proposée par GERESO
Témoignages
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33003
Offres GERESO associées :
- Formation Réussir ses recrutements
- Formation Diversifiez vos techniques d'entretiens de recrutement
- Formation Le recrutement digital
- Certificat Piloter le processus de recrutement (CP FFP®)
- Cette formation fait partie du parcours :
Module de formation Recrutement - Cette formation fait partie du parcours :
Certificat Piloter le processus de recrutement (CP FFP®) - Cette formation fait partie du parcours :
Formation Master II Gestion des Ressources Humaines
Mots-clés associés au stage Conduire l'entretien de recrutement :
- Communication recrutement - entretien,
- Compétences recrutement - entretien,
- Embauche recrutement,
- Entretien techniques d',
- Entretien de recrutement,
- Génération Y,
- Personnalité types de,
- Recrutement recruter un junior un cadre,
- Recrutement recruter entretien - tests,
- Soft skills recrutement - entretien,
- Hard skills recrutement - entretien
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
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« La formation et la formatrice étaient vraiment très bien. J'avais peur que à distance, cette formation soit compliquée mais j'ai été agréablement surprise, l'animation était vivante, finalement on participait peut-être plus encore qu'en présentiel, expérience à distance très positive et de qualité. »
S. M. Responsable RH – Formation. Activité : Mutuelle
« Le recrutement est une mission que j'ai prise en charge récemment. Pour en savoir plus sur la méthodologie à adopter, j'ai décidé de faire confiance à GERESO et sa formation "Conduire l'entretien de recrutement". »
« Il s'agit de ma première année dans le service qui se charge des recrutements. Pour développer ma culture sur le sujet, j'ai donc décidé de suivre cette formation organisée par GERESO. »
« J'ai acquis une certaine technicité afin de mener un entretien en adoptant la bonne attitude et en posant les bonnes questions »
G.T. Chargée des RH. Activité : Vente de centrale hydroélectrique
« Des outils concrets, pour améliorer, dans mon cas, les recrutements des cadres opérationnels »
J.H. Directeur. Activité : métallurgie