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2 jours

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Conduire l'entretien de recrutement

Développer ses pratiques dans une logique gagnant-gagnant

"On ne sait que ce que l'on pratique." L'entretien de recrutement n'échappe pas à cette règle ! Moment-clé, tant pour le candidat que pour le recruteur en quête de la perle rare, l'entretien est un exercice à part entière, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une méthodologie et un savoir faire spécifiques pour remplir parfaitement son office dans le process de recrutement. Cette formation 100% orientée "outils pratiques" apportera aux recruteurs réguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour préparer, structurer et mener leurs entretiens de recrutement, quel que soit le poste visé et le profil des candidats.

Objectifs

  • Appliquer une méthodologie fiable pour conduire les entretiens de recrutement.
  • Affiner sa capacité à analyser le comportement d'un candidat.
  • Développer une posture non discriminante et bienveillante tout au long de l'entretien.
  • Utiliser les meilleurs outils pour objectiver sa prise de décision.

Programme

Face à un marché tendu, il est pertinent de considérer le candidat comme un client en s'appuyant sur une méthode, des techniques qui bouleversent les principes traditionnelles du recrutement. En résulte la nécessité d'appréhender différemment la conduite de l'entretien de recrutement

Intégrer le process de l'entretien de recrutement : la réglementation, les exigences de la fonction du recruteur

  • Situer les enjeux liés au recrutement
  • Intégrer la réglementation en matière de non discrimination
    • les questions à bannir et celles à privilégier
  • Identifier les principaux biais cognitifs : les effets de primauté, de récence, de halo, de contraste, de similarité...
    • comment les déjouer ?
    • mieux se connaître pour mieux recruter : identifier son cadre de références

Optimiser la préparation l'entretien de recrutement pour garantir son efficacité

  • Répertorier les critères prioritaires et secondaires en lien avec le profil recherché
  • Structurer son entretien en préparant les bonnes questions avec l'approche STARA
  • Faire la différence entre les forces, les talents et les compétences apprises : l'apport de la psychologie positive
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés

Mener l'entretien de manière efficace et objective

  • Prendre en compte les différences intergénérationnelles : générations Z, Y, X et baby-boomers
  • Se doter d'une méthodologie pour réussir chaque étape de l'entretien de recrutement
    • savoir accueillir : créer un icebreaker
    • investiguer sur les parcours de formation et professionnel
    • clarifier le projet professionnel
    • recenser les motivations et les besoins du candidat avec la méthode PACIL
    • réaliser un Pitch Elevator pour attirer les meilleurs talents : adopter une démarche de négociation
      • avancer Expérimenter | Atelier d'entraînement : conduire un entretien en respectant les étapes et les Tips

Humaniser sa communication pour favoriser une expérience positive en tant que candidat

  • Obtenir des informations factuelles avec les techniques de questionnement CQQCOQP
  • Développer son écoute active : savoir reformuler
  • Pratiquer le langage d'influence
    • déceler les points de cohérence ou d'incohérence
    • savoir rebondir face à l'incongruence du candidat : comment réagir ?
  • Gérer les situations difficiles face à des candidats introvertis, extravertis, en manque de confiance, trop sûrs d'eux
    • mettre en place un feedback constructif avec la Communication Non Violente (CNV)
      • avancer Expérimenter | Atelier d'entraînement : explorer les meilleurs comportements à adopter en fonction des profils de candidats rencontrés

Conclure un processus de recrutement

  • S'évaluer en tant que recruteur
  • Prendre des références professionnelles
  • Rédiger un compte-rendu d'entretien objectif

Les plus

Les plus

  • Une approche pratique de l'entretien : mises en situation, exercices individuels, jeux de rôles et démonstrations en binômes permettant de mesurer sa propre progression
  • Une check-list de questions précises, ciblées selon le profil recherché (débutant, expérimenté, manager...)
  • Un bilan personnalisé précisant ses points forts et ses axes d'amélioration
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et chargés de recrutement, responsables opérationnels, managers de proximité amenés à conduire ponctuellement ou de façon régulière des entretiens de recrutement

Il est nécessaire de maîtriser les différentes étapes du processus du recrutement ou d'avoir suivi la formation "Réussir ses recrutements" proposée par GERESO

Témoignages

« La formation et la formatrice étaient vraiment très bien. J'avais peur que à distance, cette formation soit compliquée mais j'ai été agréablement surprise, l'animation était vivante, finalement on participait peut-être plus encore qu'en présentiel, expérience à distance très positive et de qualité. »
S. M. Responsable RH – Formation. Activité : Mutuelle

« Le recrutement est une mission que j'ai prise en charge récemment. Pour en savoir plus sur la méthodologie à adopter, j'ai décidé de faire confiance à GERESO et sa formation "Conduire l'entretien de recrutement". »

« Il s'agit de ma première année dans le service qui se charge des recrutements. Pour développer ma culture sur le sujet, j'ai donc décidé de suivre cette formation organisée par GERESO. »

« J'ai acquis une certaine technicité afin de mener un entretien en adoptant la bonne attitude et en posant les bonnes questions »
G.T. Chargée des RH. Activité : Vente de centrale hydroélectrique

« Des outils concrets, pour améliorer, dans mon cas, les recrutements des cadres opérationnels »
J.H. Directeur. Activité : métallurgie

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33003

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Conduire l'entretien de recrutement :

  • Communication recrutement - entretien,
  • Compétences recrutement - entretien,
  • Embauche recrutement,
  • Entretien techniques d',
  • Entretien de recrutement,
  • Génération Y,
  • Personnalité types de,
  • Recrutement recruter un junior un cadre,
  • Recrutement recruter entretien - tests,
  • Soft skills recrutement - entretien,
  • Hard skills recrutement - entretien

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