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Formation - Manager le processus de consolidation reporting

Allier expertise consolidée et leadership d’équipe

  • Réf. FHCPRE

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Offres associées

Le rôle de manager consolidation et reporting exige un équilibre entre expertise technique approfondie et compétences relationnelles affirmées. Cette formation dédiée aux managers de la consolidation aborde à la fois les aspects techniques liés à la production et à la fiabilité de l’information financière, et les soft skills essentiels pour animer une équipe, communiquer efficacement avec la direction et coordonner les différents acteurs du reporting. Animée par des professionnels ayant une expérience directe du métier, elle allie retours d’expérience concrets et apports méthodologiques pour renforcer la posture managériale du responsable consolidation.

Objectifs

  • Mettre en œuvre les contrôles clés permettant d’assurer la qualité et la fiabilité des comptes consolidés et de détecter d’éventuelles anomalies.
  • Animer efficacement l’équipe consolidation et reporting en accompagnant le développement des compétences.
  • Renforcer sa posture de partenaire stratégique auprès de la direction et des parties prenantes.

Public et prérequis

Responsables financiers, consolidation et comptabilité, consolideurs, experts comptables
Il est recommandé de maîtriser les principes et méthodes de l’élaboration des comptes consolidés ou d'avoir suivi la formation « Techniques de consolidation en IFRS – Principes et méthodes »

Programme

Manager une équipe consolidation et reporting : vue d’ensemble et enjeux-clés
  • Combiner un rôle d’expert et de manager
  • Développer des compétences d’équipe : délégation efficace, coaching et formation continue de l’équipe
  • Anticiper l’impact de la consolidation sur les décisions financières et la performance de l’entreprise

Comprendre | Réflexion de groupe en plénière : qu’attend-on d’un responsable consolidation et reporting ?

Planifier et coordonner la clôture
  • Gérer les équipes et les ressources pour assurer le respect des délais
  • Collaborer avec les différentes entités du groupe
  • Standardiser les procédures de clôture
  • Gérer les évolutions de l’outil de consolidation

Comprendre | Illustration : Le processus de consolidation

Comprendre | Illustration : Elaborer un calendrier de clôture

Mettre en place des contrôles de qualité pour assurer la fiabilité des données consolidées
  • Valider le périmètre de consolidation
  • Contrôler les retraitements et les éliminations des opérations internes
  • Utiliser le tableau de variation des capitaux propres comme un outil de contrôle-clé
  • Rationaliser le calcul de l’impôt à l’aide de la preuve d’impôt (tax proof)
  • Mener les diligences spécifiques dans un contexte d’acquisition, cession de titres ou fusion de filiales
  • Valider et interpréter le tableau des flux de trésorerie

[Evaluer] Quiz interactifs

Appliquer | Illustration : Impacts de différentes opérations sur le tableau de variation des capitaux propres

Appliquer | Cas pratiques : analyse du périmètre, détection d'erreurs dans la preuve d’impôt et dans le tableau de variation des capitaux propres, comptabilisation d'une acquisition

Comprendre | Illustration : Passer du bilan par flux au tableau des flux de trésorerie

Communiquer efficacement avec les parties prenantes
  • Adapter sa communication selon l’audience
  • Construire une présentation claire et convaincante
  • Faire des suggestions, contribuer à la prise de décision et traiter les objections
  • Accompagner le changement dans le cadre de projets finance

Expérimenter | Profils : Questionnaire d’autodiagnostic

Appliquer | Adapter sa communication à chaque type de profil

Appliquer | Réflexion de groupe : Comment traiter les objections

Modalités pédagogiques

Pendant la session : alternance de développements théoriques, d’illustrations liées à des situations réelles et de cas pratiques. Les participants sont invités à faire un véritable travail de transposition à leurs situations métier. Les cas pratiques, quiz interactifs et échanges en cours de séance permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.
Après : L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation complète pour les managers consolidation et reporting alliant expertise technique pointue et compétences en management et communication
  • Un parcours animé par des professionnels expérimentés : partage d’expériences réelles pour mieux appréhender les défis du métier
  • Approche équilibrée entre soft skills et hard skills : développement des compétences techniques et relationnelles essentielles au rôle de manager

Prochaines sessions

  • les 11 et 12 Janvier 2027

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

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  • les 3 et 4 Juin 2027

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

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  • 3 jours
  • du 9 au 11 Septembre 2026
2 750 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
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