{$menuTop['phone']}}

Formation - Manager le processus de consolidation reporting

Allier expertise consolidée et leadership d’équipe

  • Réf. FHCPRE

Le manager consolidation et reporting doit combiner une expertise technique pointue avec des qualités de management et de communication. Cette formation, animée par des professionnels d’entreprise qui ont vécu ces situations et partagent leur expérience, couvre aussi bien les soft skills que les hard skills.

Objectifs

  • Mettre en œuvre les contrôles clés permettant d’assurer la qualité et la fiabilité des comptes consolidés et de détecter d’éventuelles anomalies.
  • Animer efficacement l’équipe consolidation et reporting en accompagnant le développement des compétences.
  • Renforcer sa posture de partenaire stratégique auprès de la direction et des parties prenantes.

Public et prérequis

Responsables financiers, consolidation et comptabilité, consolideurs, experts comptables
Il est recommandé de maîtriser les principes et méthodes de l’élaboration des comptes consolidés ou d'avoir suivi la formation « Techniques de consolidation en IFRS – Principes et méthodes »

Programme

Manager une équipe consolidation et reporting : vue d’ensemble et enjeux-clés

  • Combiner un rôle d’expert et de manager
  • Développer des compétences d’équipe : délégation efficace, coaching et formation continue de l’équipe
  • Anticiper l’impact de la consolidation sur les décisions financières et la performance de l’entreprise

Comprendre | Réflexion de groupe en plénière : qu’attend-on d’un responsable consolidation et reporting ?

Planifier et coordonner la clôture

  • Gérer les équipes et les ressources pour assurer le respect des délais
  • Collaborer avec les différentes entités du groupe
  • Standardiser les procédures de clôture
  • Gérer les évolutions de l’outil de consolidation

Comprendre | Illustration : le processus de consolidation

Comprendre | Réflexion de groupe en plénière : prendre en compte les différentes parties prenantes du processus

Expérimenter | Elaborer un calendrier de clôture et des instructions de clôture

Communiquer efficacement avec les parties prenantes

  • Adapter sa communication selon l’audience
  • Construire une présentation claire et convaincante
  • Faire des suggestions, contribuer à la prise de décision et traiter les objections
  • Accompagner le changement dans le cadre de projets finance

Comprendre | Brainstorming en plénière : pourquoi communique-t-on ?

Expérimenter | Questionnaire d’autodiagnostic

Appliquer | Analyse des différents profils

Mettre en place des contrôles de qualité pour assurer la fiabilité des données consolidées

  • Valider le périmètre de consolidation
  • Contrôler les retraitements et les éliminations des opérations internes
  • Utiliser le tableau de variation des capitaux propres comme un outil de contrôle-clé
  • Rationaliser le calcul de l’impôt à l’aide de la preuve d’impôt (tax proof)
  • Mener les diligences spécifiques dans un contexte d’acquisition, cession de titres ou fusion de filiales
  • Valider et interpréter le tableau des flux de trésorerie

[Evaluer] Quiz interactifs

Appliquer | Cas pratique : analyse du périmètre

Appliquer | Cas pratique : détection des erreurs dans une preuve d’impôt

Appliquer | Cas pratique : la démarche lors d’une acquisition

Appliquer | Cas pratique : revue des variations des capitaux propres – le jeu des sept erreurs

Modalités pédagogiques

Pendant la session : alternance de développements théoriques, d’illustrations liées à des situations réelles et de cas pratiques. Les participants sont invités à faire un véritable travail de transposition à leurs situations métier. Les cas pratiques, quiz interactifs et échanges en cours de séance permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.
Après : L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation complète pour les managers consolidation et reporting alliant expertise technique pointue et compétences en management et communication
  • Un parcours animé par des professionnels expérimentés : partage d’expériences réelles pour mieux appréhender les défis du métier
  • Approche équilibrée entre soft skills et hard skills : développement des compétences techniques et relationnelles essentielles au rôle de manager

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1

    Parcours #2

      Parcours #3

        Parcours #4

          Parcours #5

            Ceci peut vous intéresser

            Techniques de consolidation en normes IFRS

            La consolidation constitue une technique comptable à part entière, reposant sur des mécanismes spécifiques et rigoureux. Cette formation de 3 jours vous apporte les compétences nécessaires pour maîtriser l’ensemble des étapes clés de la consolidation en normes IFRS : détermination du périmètre, retraitements, conversion, regroupements d’entreprises, présentation des états financiers. En alternant apports méthodologiques, cas pratiques chiffrés et schémas comptables, vous saurez élaborer des comptes consolidés fiables et conformes. La compréhension fine des principes vous permettra également de mieux contrôler et sécuriser les traitements automatisés dans les outils de consolidation.

            • 3 jours
            • Du 11 au 13 Août, et du 21 au 22 Août 2025