{$menuTop['phone']}}

Formation - Diagnostic financier

Des clients, des fournisseurs et partenaires

  • Réf. FHDIAF

Noté 5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Prochaines sessions
  • Les avis

La pérennité des entreprises partenaires est un enjeu majeur pour le succès des activités commerciales, achat, sourcing et de développement. De nombreux acteurs de l'entreprise sont ainsi amenés à se prononcer sur un diagnostic financier. Cela se fait souvent dans des délais courts, sur la base de données non exhaustives.
En deux jours, cette formation permet d'acquérir une méthode pour tirer le meilleur parti de l'information disponible et poser les bonnes questions.
alternance de développements théoriques, d'illustrations et de cas pratiques. Les quiz interactifs en cours de séance et un cas de synthèse récapitulatif permettent de s'assurer de l'acquisition des connaissances.

Objectifs

  • Développer des réflexes pour apprécier la santé financière d’une entreprise.
  • Identifier les seuils critiques.
  • Anticiper les principaux risques financiers.
  • Développer la capacité à accompagner une entreprise partenaire dans le pilotage de sa gestion.
  • Alerter au bon moment.

Public et prérequis

Managers commerciaux et services Achats, Approvisionnement, Supply Chain, Managers de projet, Managers financiers et non financiers qui ont à se prononcer rapidement sur la situation d’une entreprise partenaire
Aucun niveau de connaissance préalable n'est requis

Programme

Introduction
  • Une bonne pratique : se préparer à agir/réagir
  • Le business model et le lien avec le cycle financier
  • La défaillance des entreprises et ses origines

Comprendre | Illustration : modèle d’affaires et cycle financier complet

L’information financière

Lire les états financiers pour comprendre la structure économique de l’entreprise
  • Lecture du bilan, du compte de résultat et du tableau de flux
  • Notions clés : actif/passif, résultat, BFR, Trésorerie
  • Différences entre vision comptable, financière et de gestion
  • La démarche du diagnostic financier

Appliquer | Cas pratique fil rouge : à partir d’une liasse fiscale, reconstituer les masses du bilan, du compte de résultat et du tableau des flux de trésorerie

Mesurer la rentabilité, la solvabilité et la liquidité à travers 5 indicateurs
  • EBITDA (ou EBE)
  • Structure financière (Gearing)
  • Liquidité (Quick ratio)
  • BFR en % ou en jours du CA
  • Dette financière sur EBITDA (ou EBE)

Comprendre | Étude de ratios : interprétation graphique et seuils critiques

Appliquer | Cas pratique fil rouge : à partir d’une liasse fiscale, calculer et analyser les ratios

Évaluer | Quiz : à votre avis… peut-on avoir un bon résultat et des problèmes de trésorerie ?

Faire un diagnostic complet
  • Lecture croisée des trois états : cohérences et signaux d’alerte
  • Identifier les points forts, les fragilités, les zones de risque
  • Construction d’une grille de diagnostic pour prise de décision
  • Quatre réflexes : Que faut-il regarder ? - Où trouver l’information ? - Comment éviter les pièges ? - Quand dois-je alerter ?

Appliquer | Cas pratique fil rouge : sur la base des ratios calculés précédemment, élaborer un premier diagnostic

Comprendre | Fiches synthétiques sur les ratios et les niveaux d’alerte

Modalités pédagogiques

Avant : vidéo pédagogique et quiz d’auto-évaluation
Pendant la session : alternance de développements théoriques, d’illustrations et de cas pratiques. Les quiz interactifs en cours de séance et un cas de synthèse récapitulatif permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.
Après : fiches indicateurs et check‑list. L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une méthode efficace pour évaluer rapidement la santé financière des partenaires, même avec des données partielles
  • Une compétence clé pour sécuriser les décisions en achat, sourcing, commerce et développement
  • Un apprentissage intensif combinant illustrations concrètes et mises en situation pratiques
  • Des quiz interactifs et un cas de synthèse pour valider les acquis tout au long du parcours
  • Des outils immédiatement opérationnels pour poser les bonnes questions et affiner ses diagnostics financiers

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1

    Parcours #2

      Parcours #3

        Parcours #4

          Parcours #5

            Les avis

            Noté 5/5

            Préparation et conditions matérielles
            4.5/5
            Pédagogie et animation
            5/5
            Durée et contenu
            5/5
            Cohérence entre durée, contenu et objectifs
            5/5
            Impact de la formation
            5/5
            Recommandations de la formation
            4.5/5

            Nos engagements qualité

            La certification qualité a été délivrée
            au titre de la catégorie d'action suivante :
            ACTIONS DE FORMATION

            100% des formations GERESO
            sont évaluées à chaud et à froid
            par la solution LearnEval

            GERESO s'engage
            pour renforcer l’accès de tous
            au développement des compétences

            Base de référencement
            des organismes de formation