Description
Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Les + de cette formation
Prochaines sessions

Cette formation 100 % en ligne est adaptée au planning chargé des managers destinés à prendre de nouvelles responsabilités.
Les thématiques sont abordées en partant de la réalité du business et leur traduction financière est présentée de manière simple et concrète.
A la fin du parcours 3 et à la fin du parcours 5, un rendez-vous de tutorat est organisé avec le formateur pour échanger sur le contexte professionnel de l'apprenant, le guider dans l'acquisition des compétences et revoir l'étude de cas.
Un forum permet à l'apprenant de communiquer avec le formateur entre deux rendez-vous.
Un glossaire (avec définitions et acronymes) est accessible en permanence depuis le menu des modules. – Des ressources complémentaires sont proposées dans les séquences « pour aller plus loin ». – Un support est téléchargeable dans chaque module pour faciliter la mémorisation des points-clés de l'apprentissage

Objectifs

Identifier les éléments de contexte et les concepts nécessaires pour aborder la finance d’entreprise.
Expliquer le cycle financier de l’entreprise, le Cash Flow, la croissance et les logiques d’investissement et de financement.
Développer une vision concrète, dynamique et transversale de la performance financière.
Calculer les agrégats et ratios fondamentaux, en ayant des références pour les évaluer et juger de leur évolution.
Intégrer la dimension du risque pour évaluer l’impact des actions et préparer la prise de décision.

Public et prérequis

Chefs de projets, Membres du département communication financière, Managers non financiers, Managers comptables, consolidation, Auditeurs internes

Il est nécessaire de disposer d'une compréhension de base de l’entreprise et de ses processus économiques

Programme

22 modules e-learning interactifs organisés en 5 parcours

Parcours 1 : Approche générale (3 modules – 1 h 30)

Le cycle financier de l’entreprise : actif économique, capitaux investis, chiffre d’affaires, résultat opérationnel net et Cash Flow
Premier aperçu des mesures de la performance financière : rentabilité, autonomie financière, solvabilité, liquidité
Situer la performance de l’entreprise : approche sectorielle, benchmarking, positionnement stratégique, approche analytique

Parcours 2 : La rentabilité d’exploitation (5 modules – 3h)

Le chiffre d’affaires : outils d’analyse de son évolution dans le temps
Les structures de coûts : coûts variables/fixes, charges par nature/par destination, coût d’achat/coût de revient
Effet ciseau, point mort et levier opérationnel
Les effets non opérationnels : effets de change, périmètre, autres effets non récurrents
Les marges, les SIG et leurs évolutions

Parcours 3 : Bilan et variation de l’actif économique (6 modules – 3h)

Ce qu’il faut savoir sur le bilan : l’actif économique
La politique d’investissement et la décision d’investir
La dynamique du BFR : croissance et saisonnalité
Les montages particuliers à connaître : contrats à long terme, apports partiels d’actifs, LBO et effet de levier
Zoom sur les actifs incorporels : impact sur les comptes et enjeux
Intensité capitalistique et rotation des actifs

Session de tutorat individuel à distance (1h)

Parcours 4 : Cash Flow et financement (4 modules – 3h)

Les capitaux propres : variation et rémunération
La dette financière : coût de financement et effet de levier
Cash Flow opérationnel : décalages entre résultat d’exploitation et flux de trésorerie opérationnels, calcul du Free Cash Flow, pièges à cash
Tableau des Flux de Trésorerie (TFT) : structure d’un TFT, recalculer les grandes masses du TFT

Parcours 5 : La performance financière (4 modules – 2h)

L’autonomie financière (ou la capacité à rembourser sa dette)
La liquidité (ou la capacité à faire face à ses échéances à court terme)
La solvabilité (ou les grands équilibres de structure financière)
La rentabilité économique et financière

Étude de cas pratique (2h), quiz final (1h) et session de tutorat individuel à distance (1h30)

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

Une formation 100 % en ligne adaptée au planning chargé des managers destinés à prendre de nouvelles responsabilités
Des contenus ancrés dans la réalité business avec une approche financière claire et concrète
Des rendez-vous de tutorat personnalisés aux étapes clés pour un accompagnement sur-mesure
Un forum permettant de communiquer avec le formateur entre deux rendez-vous et des ressources complémentaires enrichissantes
Supports téléchargeables, glossaire permanent et outils pour renforcer la mémorisation

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1

Parcours #2

Parcours #3

Parcours #4

Parcours #5

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
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