{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous contacter

Formation - Management des compétences

RNCP35604BC02

  • Réf. KGP2

  • CPF

  • 100% de réussite

Noté 4.4/5

100% opérationnel, ce parcours de formations permet de s'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois, pour une mise en œuvre efficace d’un projet de GPEC. Il permet aussi de comprendre les articulations entre la GPEC et les autres dispositifs et projets RH : recrutement, formation, mobilité, seniors, mixité…

 

SUP des RH Ce bloc de compétences est proposé en partenariat avec l'école SUP des RH, école de référence pour les professionnels des RH depuis 1998, préparant aux différents métiers des Ressources Humaines.

Objectifs

  • Réaliser un diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l’entreprise au regard des évolution d’activités attendues.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences.
  • Définir et mettre en place une politique de recrutement et la marque employeur de l'entreprise pour répondre aux besoins en ressources ne pouvant être satisfaits en interne.

Public et prérequis

Cette certification est ouverte à tout salarié, disposant d’un diplôme de Niveau Bac + 3 et d’une expérience minimale de 3 ans à un poste à responsabilité.
L’inscription à ce bloc de compétences nécessite d’avoir suivi les formations "Réussir ses recrutements" et "Construire et présenter le plan de développement des compétences"

Programme

Bâtir une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)
  • Définir la GEPP et son cadre juridique
  • Cadrer sa démarche GEPP
  • Réaliser l'état des lieux de l'existant
  • Anticiper l'avenir et planifier les ressources
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
  • Développer et valoriser les compétences
Construire et animer sa cartographie et ses référentiels de compétences (2 jours - CART)
  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Élaborer les outils de la démarche compétences : analyse des activités, des métiers et des compétences
  • Faire vivre le référentiel : les clés de la réussite
Marketing RH & Marque employeur (2 jours - MARK)
  • Les concepts du marketing RH et de la marque employeur
  • Soigner le climat social de l'entreprise
  • Développer une marque employeur sans fausse promesse
  • Attirer, recruter et intégrer des potentiels
  • Créer ou développer une culture d'entreprise pour une meilleure stratégie d'image-employeur
Accompagnement RH des transformations et restructurations d'entreprises (1 jour - PSRH)
  • Restructuration et anticipation : la réalisation d'un audit social
  • Restructuration et impact sur la santé des collaborateurs
  • Obtenir l'adhésion des partenaires sociaux
  • Motivation, adhésion, climat social serein… Faire face aux résistances des collaborateurs

Admission

La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend :
• L’étude d'un dossier de candidature
• Un entretien téléphonique.
Les dossiers de candidature sont validés par GERESO et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.


Certificateur : SUP des RH
N° d'enregistrement au RNCP : 35604
Date d'enregistrement : 19/05/2021

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des conseils personnalisés pour bâtir une GPEC avec ses propres outils
  • Des modèles de référentiels pour faire le choix le plus judicieux pour son établissement
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1
  • 16 et 17 Janvier 2025 et 22 Janvier 2025 - GPEC
  • 7 et 8 Avril 2025 - CART
  • 20 Mai 2025 - PSRH
  • 12 et 13 Juin 2025 - MARK
Parcours #2
  • 22 et 23 Mai 2025 et 27 Mai 2025 - GPEC
  • 12 et 13 Juin 2025 - MARK
  • 2 et 3 Octobre 2025 - CART
  • 18 Novembre 2025 - PSRH
Parcours #3
  • 23 et 24 Septembre 2025 et 30 Septembre 2025 - GPEC
  • 2 et 3 Octobre 2025 - CART
  • 18 Novembre 2025 - PSRH
  • 20 et 21 Novembre 2025 - MARK
Parcours #4
  • 12 au 14 Novembre 2024 - GPEC
  • 21 et 22 Novembre 2024 - MARK
  • 16 et 17 Décembre 2024 - CART
  • 25 Mars 2025 - PSRH
Parcours #5

    Les avis

    Noté 4.4/5

    Préparation et conditions matérielles
    4.4/5
    Pédagogie et animation
    4.5/5
    Durée et contenu
    4.3/5
    Cohérence entre durée, contenu et objectifs
    4.5/5
    Impact de la formation
    4.3/5
    Recommandations de la formation
    4.2/5

    Ceci peut vous intéresser

    • Certification professionnelle de Niveau 7 (équivalence BAC + 5) Inscrit au RNCP Éligible au CPF
    • En partenariat avec SUP des RH
    Découvrir