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Formation - Capital de marque

Faites de votre marque un accélérateur de croissance !

  • Réf. CAMA

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Offres associées

Renforcer son capital de marque : c'est l'un des objectifs prioritaires des Directions Marketing aujourd'hui.

Et pour cause ! A l'heure de la mondialisation, des marketplaces, de la saturation des marchés, notamment via les acteurs du web, avoir une forte identité de marque est une question de survie.

Une marque reconnue et bien positionnée est essentiel pour conquérir, fidéliser et améliorer sa rentabilité, car "Une belle marque, c'est une belle marge !"

Au cours de ces 2 jours de formation, notre consultante vous présentera tout ce que vous devez savoir pour créer, développer et optimiser votre marque, et ainsi contribuer à la création de valeur de votre entreprise.

Au cours de la première journée, vous découvrirez comment créer une marque forte, évaluer sa puissance et la gérer de manière efficace en la faisant évoluer, en développant des partenariats et en gérant votre e-réputation. Vous apprendrez également comment optimiser votre portefeuille de marques.

Durant la seconde journée de formation, vous apprendrez comment bâtir et déployer une stratégie de communication de marque efficace, en vous appuyant notamment sur des outils reconnus.

Objectifs

  • Créer une marque forte.
  • Gérer une marque.
  • Optimiser un portefeuille de marques.
  • Construire un message attractif.
  • Bâtir un plan de communication multicanal efficace.

Public et prérequis

Responsables marketing, marketing–communication, digital, marketing client / relationnel, expérience client, promotion des ventes, chefs de marque / produit / marché, chefs de projet digital, et toutes les personnes en charge de la communication de marque.
Aucun niveau de connaissance préalables n'est requis

Programme

Stratégie de capital marque
  • Introduction : qu’est-ce qu’une marque ?
    • la marque, reflet du positionnement
    • importance de la marque pour le client / pour l'entreprise
    • les différents statuts de marques

Comprendre | Réflexion en équipes

  • Créer une marque forte
    • les sept critères de création
    • la procédure d’attribution de nom
    • les emblèmes
    • la plateforme de marque
    • les facteurs clés de succès d’une marque forte

Appliquer | Atelier en équipes sur les emblèmes de marques

Appliquer | Atelier de réflexion individuelle ou en équipes sur la plateforme de marque (Cas participants)

  • Evaluer le capital marque
    • la notoriété et l’image
    • la personnalité de la marque
    • la pyramide du capital marque

Appliquer | Atelier de réflexion individuelle sur la personnalité de marque (Cas des participants)

Appliquer | Atelier de réflexion individuelle sur la pyramide de marque (Identité, signification, réaction, relation)

  • Gérer une marque
    • la faire évoluer
    • développer des partenariats
    • gérer l’e-réputation
  • Optimiser un portefeuille de marques
    • l’architecture de marque
    • rationaliser le portefeuille de marques

Appliquer | Atelier de réflexion individuelle ou en équipe sur l’architecture de marque (Cas participants)

Appliquer | Atelier de réflexion individuelle ou en équipe sur l’architecture de marque (Cas participants)

Stratégie de communication de marque
  • Déterminer l’objectif et les cibles
    • les trois objectifs de communication
    • cibles marketing / cibles de communication
  • Construire un message attractif
    • les composantes d’un message
    • le modèle CAP/SONCASE
    • le storytelling

Appliquer | Atelier CAP/SONCASE en équipes sur deux cas participants

  • Bâtir un plan de communication multicanal efficace
    • le choix des canaux d’amplification off line et on line
    • le media planning et l’audience planning
    • la mesure des résultats des campagnes

Appliquer | Atelier en équipes d’un cas pratique d’entreprise avec des cibles BtoB/BtoC

Appliquer | Application des KPI au cas d’entreprise

Appliquer | Atelier en équipes d’un cas pratique d’entreprise avec des cibles BtoB/BtoC

Appliquer | Application des KPI au cas d’entreprise

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • L'élaboration d'un plan d'action pour optimiser votre démarche
  • Une formation pratico-pratique avec de nombreux ateliers

Prochaines sessions

  • les 12 et 13 Septembre 2024

Dernières places disponibles
Session garantie

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  • les 19 et 20 Décembre 2024

  • GERESO PARIS

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