En présentiel ou à distance, Révélez vos compétences !

1 jour Durée indicative

EXCLU INTRA

Formation Organiser et optimiser le télétravail

Aspects juridiques, organisationnels et bonnes pratiques

A l'heure du web 3.0, de la mobilité, du cloud computing, du coworking dans les "hubs" ou espaces de travail partagés, de plus en plus de salariés, de dirigeants et de responsables RH se déclarent favorables au développement du télétravail. Les gains envisagés ? Pour les salariés, une meilleure qualité de vie au travail, davantage de souplesse dans leur organisation, la possibilité de concilier plus facilement vie professionnelle et vie privée, des économies de déplacement… Pour l'entreprise, une meilleure productivité des salariés, des économies de structure substantielles, et la possibilité de recourir à une main d'œuvre éloignée de l'entreprise. Malgré tous ces avantages, le recours au télétravail demeure pourtant très minoritaire en France, car les contraintes juridiques, organisationnelles et managériales qui entourent le télétravail sont (à tort) jugées dissuasives par les professionnels RH. Grâce à cette formation, changez de point de vue sur le télétravail, et passez du discours d'intention à l'action ! Au cours de cette formation, vous apprendrez comment mettre en œuvre concrètement le le travail à distance dans votre entreprise, en tenant compte de tous les enjeux du télétravail.

Objectifs

  • Respecter le cadre juridique du télétravail.
  • Identifier les évolutions organisationnelles générées par le télétravail.
  • Intégrer les outils essentiels à la réussite du télétravail.
  • Piloter la conduite du changement dans sa structure.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et notamment les évolutions juridiques, managériales du télétravail Post Covid-19

Présentation du télétravail

  • Définition et cadre juridique
  • Un contexte économique, technique, sociologique
  • Principes du télétravail : double volontariat, réversibilité…
  • Les accidents du travail - Les problèmes d’assurance

Aspects technologiques du télétravail

  • Disposer d'une infrastructure adaptée
  • Les outils de travail collaboratif : l'importance de la communication
  • Le contrôle d'accès au système d'information
  • Applications transverses et applications métiers
    • cible Évaluer | État des lieux de ses pratiques et définition d'axes d'améliorations

Procédure et outils du télétravail

  • Négociation paritaire et accord d'entreprise ou d'établissement
  • La charte du télétravail
  • Zoom sur les critères d'éligibilite
  • Communication et formation : des étapes à ne pas négliger
    • mécanisme Comprendre | Atelier sur la charte de télétravail

Le management à distance : quelle organisation ?

  • Manager à distance : quelles nouvelles compétences pour les managers ?
  • Les bonnes pratiques du management à distance
    • mécanisme Comprendre | Brainstorming sur les bonnes pratiques du management à distance

Organisation du travail et suivi du télétravailleur

  • La place du télétravailleur dans l'équipe
    • analyse de la composition de l'équipe, des interactions du télétravailleur
    • comment assurer une coordination optimale ? Les points clés
      • mécanisme Comprendre | Échanges de pratiques et conseils personnalisés du consultant
  • Comment optimiser le suivi du télétravailleur ?
    • l'importance de formaliser les procédures et les méthodes 
    • le suivi psychologique spécifique des télétravailleurs
      • avancer Expérimenter | Atelier : formaliser les pratiques de management à distance
  • Évaluation et gestion de la carrière des collaborateurs en télétravail
    • respecter l'égalité des droits entre les télétravailleurs et les autres salariés
    • évaluer qualitativement et quantitativement le travail fourni : quels outils ?
      • Appliquer Appliquer | Cas pratique : définir les outils de l’évaluation du travail du télétravailleur
    • définir un plan de carrière pour les télétravailleurs 
    • valoriser le statut de télétravailleur

Méthodes pédagogiques

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.

Consultants formateurs

Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.

Moyens techniques

Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.

Évaluation de la satisfaction de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH, administration du personnel, paie, chargés de recrutement, juristes

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation en nous envoyant votre avis à l'adresse formation@gereso.fr.

+Pour aller plus loin

Les plus

  • Un tour d'horizon des modalités opérationnelles du télétravail
  • Une approche pragmatique pour réussir et encadrer le suivi de ce dispositif

Autres prestations conseils, éditions et formations

Santé, sécurité et qualité de vie au travail

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