1 jour
Introduction à l'agilité
Prendre le meilleur des techniques agiles pour booster vos projets
Objectifs
- Comprendre le cycle de vie du mode agile.
- Comprendre les principes itératifs et incrémentales des méthodes agiles.
- Mettre en place un plan de projet basé sur les principes agiles.
- Se repérer avec les outils de management visuel et d'avancement dans un contexte agile.
- Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet agile.
Programme
Qu'est-ce que l'agilité ?
- Comprendre les 4 valeurs Agile et l'apport du manifeste agile
- Quels sont les facteurs clés de succès et d'échec lorsqu'on débute dans l'agilité ?
Comprendre | Brainstorming - Debriefing
- Se repérer dans le panorama des différentes méthodes Agile : focus sur la méthode Scrum
Évaluer | Quiz
Les principaux concepts Agile
- Méthode "classique" et Agile : les grandes différences
- Solliciter clients et parties prenantes de manière optimale
- Diriger ses projets vers la voie incrémentale et itérative
- Construire les livrables clés de l'agilité : release, feature et story
La vision
- Un partage des mêmes informations sur l’objectif, les principales caractéristiques du projet
Appliquer | Atelier sur la vision avec l'outil ELEVATOR PITCH sur cas réels des stagiaires
L’expression du besoin
- Définir de manière macroscopique le besoin
- Affiner le besoin en adoptant différents points de vues : utilisateur, partie prenantes, top management...
- Appliquer | Cas pratique sur l'expression de besoin agile avec le SERIOUS GAME Story Mapping
L’estimation
- Planning poker et Calibrage : deux méthodes ludiques et collaboratives pour affiner ses estimations
- Atelier sur l'estimation agile à l'aide de ces deux méthodes
La priorisation
- KANO et MOSCOW : deux méthodes ludiques et collaboratives pour effectuer ses priorisations
- Atelier sur la priorisation agile à l'aide de ces deux méthodes
Le découpage
- Atelier sur le découpage de story en tâches, les différentes techniques de décomposition de stories, les différentes natures de story
L’amélioration continue
- Comment améliorer le travail en équipe tout au long du projet ? Zoom sur les techniques de Rétrospectives
- Atelier sur l'amélioration continue : appliquer les techniques de rétrospectives (étoile de mer, 4L, Bateau rapide...)
Les plus
Les plus
- Une formation interactive, privilégiant les cas concrets avec retours d'expériences et la possibilité de travailler directement sur les projets des participants
- Des outils et techniques simples et applicables immédiatement pour instiller de l'agilité dans vos projets sans les dénaturer
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Chefs de projet, consultants, experts métier travaillant en mode de gestion de projet classique et souhaitant découvrir les bonnes pratiques de l'agilité
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Témoignages
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+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 32135
Offres GERESO associées :
Mots-clés associés au stage Introduction à l'agilité :
- Chef de projet méthode agile,
- Gestion de projet méthode agile,
- Conduite de projet méthode agile,
- Agile gestion de projet,
- Scrum méthode agile,
- Amélioration continue méthode agile
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