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Formation - Animer une équipe financière
Développer un management efficace et mobilisateur au sein des équipes financières
Réf. FHEFIN
Noté 5/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Avis clients
- Offres associées
Le rôle de manager au sein des équipes financières ne s’improvise pas. Si l’expertise technique est essentielle, elle ne suffit pas à mobiliser, impliquer et faire adhérer les collaborateurs. Cette formation vous permet d’identifier les postures et leviers de management les plus efficaces dans un environnement exigeant, souvent sous pression. Vous y découvrirez des méthodes concrètes, directement applicables, pour gérer des situations à fort enjeu, animer votre équipe, et renforcer la coopération au quotidien. Conçue pour les professionnels de la fonction Finance, cette formation dédiée au management financier est animée par des intervenants ayant une solide expérience terrain, prêts à partager leurs pratiques.
Objectifs
- Mieux se connaître pour mieux s’adapter.
- Adapter son mode de management aux spécificités de ses équipes.
- Développer les compétences de son équipe et les parcours de carrière.
- Adopter les postures favorisant l’échange, la coopération et l’adhésion.
Public et prérequis
Programme
.
Définir le rôle du financier
- Reconnaître les évolutions du rôle du financier
- Identifier le cadre d’action du financier
- Construire le référentiel des compétences financières et les missions-clés
- Développer les dimensions du rôle du financier
Comprendre | Les postures-clés du financier
Expérimenter | Grille de positionnement
Manager et évaluer son équipe
- Connaître son style dominant et adapter son mode de management
- Argumenter, influencer et convaincre
- Fixer des objectifs pertinents
- Évaluer les performances individuellement et collectivement
Appliquer | Cas pratique : formuler des objectifs SMART
Comprendre | Exemple de grille d’évaluation
Expérimenter | Réflexion de groupe : « Mener un bon entretien d’évaluation »
Développer les talents
- Accompagner la montée en compétences
- Définir des parcours professionnels et identifier les besoins de formation
Comprendre | Parcours de montée en compétences
Adapter sa communication pour mobiliser son équipe
- Mieux se connaître pour mieux s'adapter
- Identifier le profil de ses collaborateurs pour mieux adapter son mode de communication
- Les écueils et pièges à éviter
Comprendre | Brainstorming en plénière : « Pourquoi communique-t-on ? »
Expérimenter | Questionnaire d’autodiagnostic
Appliquer | Analyse des différents profils
Accompagner le changement
- Identifier les freins au changement
- Accompagner les collaborateurs à chaque étape du changement
- Traiter les objections et s’affirmer dans les situations de tension
Comprendre | Réflexions de groupe et restitution en plénière
Comprendre | Partages d’expérience
Modalités pédagogiques
Pendant la session : alternance de supports, d’illustrations et de cas pratiques. Un véritable travail de transposition aux situations métier des participants est proposé. Les quiz, questionnaires d’auto diagnostic, jeux de rôles et mises en situation spécifiques au management des équipes financières contribuent à donner du sens et une réalité opérationnelle au volet comportemental. Ces différents échanges permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances tout au long de la formation.
Après : apports documentaires. L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation qui vous aide à adopter les postures managériales favorisant l’échange, la coopération et l’engagement au sein de votre équipe financière
- Des techniques de management simples et directement mobilisables pour faire face aux situations à fort enjeu professionnel
- Une pédagogie active alliant quiz, auto-diagnostics, cas pratiques et jeux de rôle, pour ancrer les comportements efficaces et les transposer à vos réalités métier
- Un accompagnement centré sur la mise en pratique, pour valider les acquis tout au long de la formation et favoriser leur application immédiate en situation de travail
Prochaines sessions
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les 6 et 7 Octobre 2026
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Paris Montparnasse
Places disponibles
-
les 21 et 22 Janvier 2027
-
Paris Montparnasse
Places disponibles
-
les 24 et 25 Mars 2027
-
Paris Montparnasse
Places disponibles
Avis clients
Noté
5/5
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Noté 5/5
- Préparation et conditions matérielles
- 5/5
- Pédagogie et animation
- 5/5
- Durée et contenu
- 5/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 5/5
- Impact de la formation
- 5/5
- Recommandations de la formation
- 5/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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