Révélez vos compétences

3 jours

Recruter les collaborateurs

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Chargé(e) des ressources humaines"

Professionnel(le) des ressources humaines ou manager, vous prenez en charge les entretiens de recrutement dans votre entreprise de façon ponctuelle ou régulière. Vous souhaitez aujourd’hui perfectionner vos pratiques ou valoriser votre expertise ?

En participant à ce parcours de formation certifiant éligible au CPF « Recruter les collaborateurs », vous disposerez de toutes les compétences pour mener à bien tous vos recrutements.

Depuis la définition du poste à pourvoir jusqu’à l’intégration des nouveaux embauchés, en passant par le choix des outils de sélection et l’exercice si spécifique de l’entretien de recrutement, votre consultante vous guidera pas à pas dans toutes les étapes du recrutement.

Objectifs

  • Anticiper et préciser ses besoins en recrutement.
  • Optimiser sa méthodologie par des techniques et des outils adaptés.
  • Identifier les différentes étapes du processus de recrutement et gagner en efficacité.
  • Connaître le cadre juridique relatif à la non discrimination dans le recrutement, mettre en œuvre des solutions pour prévenir les situations et comportements à risque..
  • Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat.

Programme

Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)

  • Recruter, un acte stratégique
    • Les enjeux du recrutement
    • La place du recrutement au sein de la stratégie RH
      • [Comprendre] Analyse des enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
  • Identifier le besoin
    • La notion de compétences
    • Analyser le besoin
    • Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
      • [Appliquer] Atelier : rédaction d'une fiche de profil de poste
  • Choisir les moyens de sourcing
    • Éventail des outils de sourcing : internes, externes
    • Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
    • Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible
      • [Comprendre] Conseils de rédaction d'offre d'emploi - Fiche pratique
  • Présélection des candidatures
    • Analyser une lettre de motivation et un CV 
    • Comment objectiver sa sélection ?
      • [Appliquer] Atelier : tri de CV sur la base d'un poste à pourvoir
  • L'entretien de recrutement
    • L'entretien collectif et l'entretien individuel
    • Méthodes complémentaires de sélection
    • Méthodologie de l'entretien individuel
      • [Expérimenter] Mise en situation d'un entretien de recrutement
      • [Comprendre] Exemple de grille et compte-rendu d'entretien
  • L'intégration du candidat ou "onboarding"
    • Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
    • Élaborer un parcours d'intégration
      • [Appliquer] Cas pratique : proposition d'un parcours type d'intégration

Recruter sans discriminer (1 jour - MINE)

  • La notion de discrimination
    • [Évaluer] Quiz sur la notion de discrimination
    • Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes et préjugés
    • Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
      • [Appliquer] Cas pratique : repérer des préjugés sur la base d'un scénario
  • Le cadre juridique en matière de discrimination
    • Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
    • Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères
    • Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
    • Les autorités de contrôle
      • [Comprendre] Échanges de pratiques avec les participants - Débriefing
      • [Évaluer] Quiz interactif sur le cadre juridique
  • Piloter le recrutement en toute objectivité
    • Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
      • [Évaluer] Analyse de son processus interne au travers d'un questionnaire - Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
      • [Appliquer] Cas pratique : rédaction d'une fiche, des questions à poser en entretien de recrutement, à l'attention des managers sur les bonnes pratiques à adopter
  • Améliorer ses pratiques de recrutement
    • [Évaluer] Synthèse des bonnes pratiques en entreprise

Les plus

Les plus

  • Des études de cas et exercices pour illustrer les différentes étapes du processus de recrutement
  • L'apport d'outils pratiques : fiches profils, grilles d'entretiens, tests à intégrer dans son process de recrutement
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Admission

Cette certification est ouverte est ouvert à tout salarié, titulaire d’un Bac et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle dont 1 an en RH. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation. Les dossiers de candidature, (CV détaillé, lettre de motivation...) sont validés par GERESO et Sup des RH.

Public et Témoignages

Public

Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables opérationnels, managers de proximité, chargés de missions et projets RH

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Agenda

Agenda

15 et 16 janvier 2020 - RECU
+ 17 janvier 2020 - MINE

13 et 14 mai 2020 - RECU
+ 15 mai 2020 - MINE

9 et 10 décembre 2020 - RECU
+ 11 décembre 2020 - MINE

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33060

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage Recruter les collaborateurs :

  • Recrutement recruter processus,
  • Intégration du collaborateur recrutement,
  • Recrutement recruter discrimination

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Recruter les collaborateurs

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