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3 jours

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Recruter les collaborateurs

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Chargé(e) des ressources humaines"

Professionnel(le) des ressources humaines ou manager, vous prenez en charge les entretiens de recrutement dans votre entreprise de façon ponctuelle ou régulière. Vous souhaitez aujourd’hui perfectionner vos pratiques ou valoriser votre expertise ?

En participant à ce parcours de formation certifiant éligible au CPF « Recruter les collaborateurs », vous disposerez de toutes les compétences pour mener à bien tous vos recrutements.

Depuis la définition du poste à pourvoir jusqu’à l’intégration des nouveaux embauchés, en passant par le choix des outils de sélection et l’exercice si spécifique de l’entretien de recrutement, votre consultante vous guidera pas à pas dans toutes les étapes du recrutement.

Objectifs

  • Anticiper et préciser ses besoins en recrutement.
  • Optimiser sa méthodologie par des techniques et des outils adaptés.
  • Identifier les différentes étapes du processus de recrutement et gagner en efficacité.
  • Connaître le cadre juridique relatif à la non discrimination dans le recrutement, mettre en œuvre des solutions pour prévenir les situations et comportements à risque..
  • Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat.

Programme

Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)

  • Recruter, un acte stratégique
    • Enjeux du recrutement
    • Place du recrutement au sein de la stratégie RH
      • Exercice pratique : analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
  • Identifier le besoin
    • La notion de compétences
    • Analyser le besoin
    • Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
      • Exercice pratique en sous-groupes : rédaction d'une fiche de profil de poste
  • Choisir les moyens de sourcing
    • Éventail des outils de sourcing : internes, externes
    • Choisir le bon support de communication 
    • Formuler son besoin et rédiger l'offre 
      • Fiche pratique : conseils de rédaction d'offre d'emploi
  • Présélection des candidatures
    • Analyse des candidatures 
      • Atelier pratique : tri de CV sur la base d'un poste à pourvoir
  • L'entretien de recrutement
    • L'entretien collectif et l'entretien individuel
    • Méthodes complémentaires de sélection 
    • Méthodologie de l'entretien individuel 
      • Mise en situation d'un entretien de recrutement
      • Exemple de grille et compte-rendu d'entretien
  • L'intégration du candidat ou "onboarding"
    • Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
    • Élaborer un parcours d'intégration
      • Application : proposition d'un parcours type d'intégration

Recruter sans discriminer (1 jour - MINE)

  • La notion de discrimination : les mécanismes, discrimination directe et indirecte
    • Exercice : repérer des préjugés sur la base d'un scénario
  • Le cadre juridique en matière de discrimination
    • Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
    • Les différences de traitement autorisées sur certains critères
    • Les risques encourus - Les autorités de contrôle
      • Quiz interactif sur le cadre juridique
      • Échanges de pratiques avec les participants - Débriefing
  • Piloter le recrutement en toute objectivité
    • Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape
    • Prévenir les risques en adoptant les bonnes pratiques
      • Exercice : rédaction d’une fiche profil sur des critères priorisés
      • Applications pratiques : formaliser des questions à poser en entretien de recrutement
      • Mise en situation : simulations d’entretiens sur la base de situations spécifiques (handicap, âge, apparence physique...)
  • Améliorer ses pratiques de recrutement
    • Synthèse des bonnes pratiques en entreprise
    • Définition d'un plan d'action : identifier les axes d’amélioration à mettre en œuvre à l’issue de la formation

Les plus

Les plus

  • Des études de cas et exercices pour illustrer les différentes étapes du processus de recrutement
  • L'apport d'outils pratiques : fiches profils, grilles d'entretiens, tests à intégrer dans son process de recrutement
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
  • Taux de réussite des participants GERESO : 92% (au 1er juillet 2018)

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public

Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables opérationnels, managers de proximité, chargés de missions et projets RH

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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Agenda

Agenda

27 et 28 mars - RECU
+ 29 mars 2019 - MINE

9 et 10 septembre - RECU
+ 11 septembre 2019 - MINE

11 et 12 décembre - RECU
+ 13 décembre 2019 - MINE

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33060

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage Recruter les collaborateurs :

  • Recrutement recruter processus,
  • Intégration du collaborateur recrutement,
  • Recrutement recruter discrimination

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Recruter les collaborateurs

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