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Le cadre du reporting extra-financier se renforce de façon importante pour des raisons réglementaires, mais aussi pour des raisons propres à la communication des entreprises. Le report de 2 ans de l’application obligatoire de la CSRD permet de mieux préparer les processus de collecte et de remontée de l’information dans une perspective stratégique de la communication de l’entreprise. Cette formation s’adresse aux financiers et aux opérationnels en entreprise qui souhaitent comprendre les enjeux et les attentes de cette évolution majeure.

Objectifs

  • Identifier les principaux concepts, les cadres normatifs internationaux et les enjeux du reporting extra-financier.
  • Repérer les obligations réglementaires (DPEF, taxonomie, CSRD …).
  • Identifier le rôle et les contributions possibles des équipes financières dans l’élaboration du reporting extra-financier.

Public et prérequis

Membres du comité d’audit, Responsables financiers, consolidation et comptabilité, Experts comptables, Commissaires aux comptes, Analystes financiers
Aucun niveau de connaissance préalable n'est requis

Programme

Comprendre les fondements du reporting extra-financier

  • Origines du reporting ESG : GRI, TCFD, référentiels européens et internationaux
  • Passage de la DPEF à la CSRD : logique réglementaire et enjeux de transparence
  • Articulation des normes : ESRS, IFRS S1/S2, ISSB, interopérabilité

Comprendre | Illustration : cartographie des référentiels utilisés en France et en Europe

Comprendre | Analyse de documents : exemples de reporting existants (DPEF, DEU)

Évaluer | Quiz : à votre avis… quels standards s’appliquent aux groupes hors UE ?

Identifier les attentes et obligations de la CSRD

  • Champ d’application, seuils, calendrier d’entrée en vigueur
  • Structure du reporting attendu : ESRS 1 et 2, format ESEF
  • Articulation avec la taxonomie verte et la SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation)

Comprendre | Étude de textes : décryptage des exigences clés des ESRS

Évaluer | Quiz : à votre avis… DPEF ou CSRD : quelles différences majeures ?

Analyse les impacts sur les entreprises et leur gouvernance

  • Notion de double matérialité et information vérifiable
  • Rôle du comité d’audit et des fonctions dirigeantes
  • Impacts sur stratégie, chaîne de valeur et parties prenantes

Comprendre | Analyse de documents : rôle des parties prenantes dans les rapports

Expérimenter | Mise en situation : Identifier les indicateurs clés à partir d’un exemple réel

Évaluer | Quiz : à votre avis… que change la notion de double matérialité ?

Mettre en perspective les référentiels utilisés en pratique

  • Référentiels mobilisés en France : ODD, TCFD, GRI, SASB
  • Étude de cas FinHarmony : analyse de DEU de groupes français
  • Comparaison avec IFRS S1/S2 et pratiques internationales

Appliquer | Étude de cas : comment Vinci ou CMA-CGM structurent leur reporting durable ?

Comprendre | Inventaire : grille de lecture entre référentiels (GRI, TCFD, SASB)

Évaluer | Quiz : à votre avis… quels sont les référentiels les plus cités par les grands groupes ?

Modalités pédagogiques

Pendant la session : présentation des obligations réglementaires et des travaux en cours de développement, accompagnée de nombreuses illustrations tirées de l’actualité et de communications institutionnelles réelles. Application immédiate des points abordés permettant de s’assurer de l’acquisition des connaissances.
Après : apports documentaires. L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation incontournable pour anticiper les exigences de la CSRD et préparer les financiers et opérationnels aux nouvelles obligations de reporting extra-financier
  • Une approche résolument pratique : combiner les apports théoriques, les applications immédiates et l’analyse de communications institutionnelles réelles
  • Une montée en compétences rapide et opérationnelle grâce à des exercices concrets directement transposables en entreprise

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1

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      Parcours #3

        Parcours #4

          Parcours #5