Formation - Reporting extra-financier et CSRD
Indicateurs pertinents et matérialité
Réf. FHREIN
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Prochaines sessions
- Offres associées
Le report de la date d’application de la CSRD donne aux entreprises concernées l’opportunité d’approfondir leur réflexion pour optimiser la mise en œuvre de ce reporting. Dans ce cadre, il importe de rappeler que les ESRS ne sont pas prescriptives, mais principalement descriptives. À ce titre, elles structurent les indicateurs à reporter et améliorent leur qualité et leur pertinence. Cette formation s’adresse aux financiers et aux opérationnels en entreprise qui souhaitent comprendre cette approche en vue de contribuer efficacement à l’accroissement de la pertinence de ce reporting.
Objectifs
- Distinguer indicateurs pour action et indicateurs pour reporting afin de clarifier les enjeux.
- Appliquer les 4 concepts-clés du reporting extra-financier : business model, chaîne de valeur, analyse et suivi des IRO, matérialité.
- Comprendre la structure du reporting exigé par la CSRD et par l’application des ESRS
Public et prérequis
Programme
Définir des indicateurs pertinents et adaptés à la CSRD
- Évolution du rôle des indicateurs dans le reporting extra-financier
- De la communication à l’action : indicateurs SMART, pertinents et vérifiables
- Typologie des indicateurs : résultat, moyens, impacts
Comprendre | Analyse de concepts : caractéristiques des indicateurs pertinents
Appliquer | Étude de cas : quels indicateurs pour évaluer un lancement de service en trottinettes ?
Comprendre | Discussion de groupe : quelles sont les limites des indicateurs extra-financiers ?
S’approprier les critères de qualité des ESRS
- Les 5 critères de qualité des ESRS 1 : pertinence, fidélité, comparabilité, vérifiabilité, clarté
- Limites des indicateurs : non-exactitude, interprétations multiples, biais
- Rôle des départements Finance, RH et Opérationnels dans la construction des indicateurs
Comprendre | Étude de texte : décryptage de l’annexe B de l’ESRS 1
Comprendre | Discussion de groupe : quelles qualités pour une info utile à la décision ?
Comprendre | Discussion de groupe : peut-on tout automatiser ?
Construire des indicateurs à partir de la matérialité
- Processus d’élaboration d’une matrice de matérialité
- Double matérialité (impact + financier), parties prenantes, chaîne de valeur
- Intégration dans la stratégie et les plans d’action
Comprendre | Illustration : schéma EFRAG de construction des matrices
Expérimenter | Mise en situation : évaluer la pertinence d’une grille d’indicateurs “MECE”
Comprendre | Discussion de groupe : pourquoi certains groupes ne publient pas leur matrice ?
Assurer la cohérence et la comparabilité des données
- Périmètre, points de référence, horizon temporel
- Chaîne de valeur : données internes et externes, scopes 1/2/3
- Construction, documentation, auditabilité des indicateurs
Comprendre | Analyse de pratiques : extraits de DEU (TotalEnergies, SNCF, BNP Paribas, …)
Appliquer | Étude de cas : déterminer un indicateur social robuste selon ESRS S1
Des indicateurs pour les investisseurs
- Rappel : interactions entre la CSRD et les autres textes européens liés au reporting extra-financier (SFDR, devoir de vigilance, …)
- Difficultés de lecture du rapport de durabilité et proposition de solutions
Comprendre | Discussion de groupe : Comment intégrer la dimension extra-financière dans le rating d’un groupe
Modalités pédagogiques
Pendant la session : présentation accompagnée de nombreuses illustrations tirées de l’actualité et de communications institutionnelles réelles. Application immédiate des points abordés permettant de s’assurer de l’acquisition des connaissances : discussions entre participants et avec l’animateur, élaboration de feuilles de route et mise en application de la méthodologie proposée. Après : apports documentaires. L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation centrée sur la maîtrise des indicateurs clés du reporting extra-financier : savoir identifier, structurer et exploiter les indicateurs ESG adaptés aux exigences de la CSRD
- Des ateliers pratiques pour appliquer immédiatement les concepts, enrichis par des échanges interactifs entre participants et avec l’animateur
- L’élaboration de feuilles de route personnalisées et la mise en pratique d’une méthodologie concrète pour piloter efficacement son reporting extra-financier
Prochaines sessions
Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.
Parcours #1
Parcours #2
Parcours #3
Parcours #4
Parcours #5
Ceci peut vous intéresser
Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval
GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences
Base de référencement
des organismes de formation