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Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
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La Directive européenne relative au reporting extra-financier (CSRD) s’inscrit dans la continuité des textes précédents (en particulier la NFRD/DPEF). Malgré les simplifications et reports d’application en cours, le reporting extra-financier se structure de façon plus contraignante, avec pour objectif de promouvoir plus de transparence et d’homogénéité dans les informations communiquées. Mettre en œuvre les ESRS nécessite régulièrement de « remettre à plat » les processus de reporting des groupes. Cette formation de deux jours permet de rappeler les obligations déclaratives des entreprises et de prendre du recul en vue d’améliorer la qualité de l’information extra-financière communiquée via la mise en place de plans d’actions à court et moyen terme.

Objectifs

Connaître la structure du reporting extra-financier imposée par la CSRD.
Mettre en œuvre la démarche d’identification des informations matérielles à communiquer.
Appliquer cette approche dans le cadre des 3 thématiques universelles abordées par les ESRS : Environnement, Social et Gouvernance.

Public et prérequis

Responsables financiers, consolidation et comptabilité, Experts comptables, Commissaires aux comptes, Utilisateurs des états financiers

Il est nécessaire de bien connaitre les enjeux et les attentes des parties prenantes internes et externes en matière de RSE et les principes fondamentaux du reporting extra‑financier

Programme

Appliquer les normes ESRS dans une logique opérationnelle

Comprendre la structure des normes ESRS 1 & 2
Identifier les obligations de publication spécifiques par thème (environnement, social, gouvernance)
Adapter la mise en œuvre selon la taille, la chaîne de valeur et la structure de groupe

Comprendre | Étude de texte : logique transversale et articulation entre ESRS génériques et thématiques

Appliquer | Cas pratique : adapter l’ESRS S1 à une entreprise de services multi-sites

Comprendre | Discussion de groupe : qui est responsable de l’application des ESRS dans le groupe ?

Structurer le reporting en fonction des exigences de publication

Format attendu : exigences en matière de granularité, précision et comparabilité
Connexions entre stratégie, gouvernance et indicateurs
Articuler texte narratif et données chiffrées dans le rapport de durabilité
Présentation des informations et indicateurs requis par chacune des normes ESRS

Comprendre | Analyse de maquette : décryptage d’un extrait de reporting structuré

Appliquer | Étude de cas : compléter une structure type de reporting avec des indicateurs obligatoires

Comprendre | Discussion de groupe : quels indicateurs dans le cas de ESRS E1, ESRS S1 ? Dans quelle mesure ESRS S1 et ESRS S2 diffèrent-elles (sur le plan des indicateurs communiqués) ?

Évaluer | Quiz : à votre avis… quelles publications sont obligatoires dès la première année ?

Anticiper les enjeux de traçabilité et d’auditabilité

Exigences de vérifiabilité des données et rôle de l’audit externe
Documentation des processus de collecte, responsabilité, mise à jour
Connecter outils internes (ERP, reporting RSE, base RH, etc.) et publication

Comprendre | Illustration : exemple de processus d’élaboration du reporting durable

Expérimenter | Mise en situation : repérer les zones de risque dans un processus de reporting incomplet

Évaluer | Quiz : à votre avis… quelles données sont soumises à vérification par un tiers indépendant ?

Modalités pédagogiques

Pendant la session : présentation accompagnée de nombreuses illustrations tirées de l’actualité et de communications institutionnelles réelles.
Application immédiate des points abordés permettant de s’assurer de l’acquisition des connaissances : discussions entre participants et avec l’animateur, élaboration de feuilles de route et mise en application de la méthodologie proposée.
Après : apports documentaires. L’animateur est disponible pour répondre à toute question relevant de la formation.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

Une approche stratégique permettant de définir des plans d’actions concrets à court et moyen terme pour renforcer son reporting
Des illustrations issues de l’actualité et des communications institutionnelles pour relier les apports théoriques aux pratiques réelles des entreprises
Une pédagogie interactive combinant mises en application immédiates et élaboration de feuilles de route opérationnelles

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

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