En présentiel ou à distance, Révélez vos compétences !

2 jours

Manager le bien-être dans son équipe

Concilier performance et qualité de vie au travail

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Le lien entre bien-être au travail et performance des équipes n'est plus à démontrer. Un salarié épanoui et bien dans son job en vaut deux, c'est une affaire entendue ! Et vous, où en êtes-vous en termes de bien-être de vos équipes ? Quelles actions avez-vous mis en oeuvre pour améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ? Et d'ailleurs, êtes-vous un manager "apaisant" et reconnaissant ? En participant à cette formation, vous disposerez de tous les outils pour mesurer le bien-être de votre équipe, analyser votre propre attitude de manager, et ainsi favoriser le bien-être dans vos équipes. 2 jours de formation qui vous permettront d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs en mettant en place un management positif et humain !

Objectifs

  • Agir conjointement sur les volets de la performance et du plaisir au travail.
  • Trouver des solutions originales et concrètes pour améliorer l’efficacité de son organisation tout en respectant les personnes.
  • Développer la coopération et le bien être au travail.

Programme

Concilier performance et bien-être au travail

  • Les limites des approches traditionnelles du travail
    • l'approche technique du travail : sciences de l'ingénieur et excellence opérationnelle
    • l'approche sociale du travail : l'école des ressources humaines
    • forces et faiblesses des deux approches
      • mécanisme Comprendre | Recherche collective des limites des deux approches - Retour et partage d’expérience des participants
  • Les sources de l’efficacité et du bien-être au travail
    • qu'est-ce que le travail : capacité à surmonter les obstacles du quotidien, à gérer le stress et source de satisfaction
    • les leviers communs de l’efficacité et du plaisir au travail
      • avancer Expérimenter | Jeu - découverte des leviers communs de la performance et du bien-être au travail

Adapter l'organisation aux personnes et non le contraire

  • Révéler vos marges de manœuvre et inspirer vos équipes
    • le modèle systémique des organisations pour offrir une vision claire et partagée des buts et du chemin
    • les trois principes d'efficacité pour mieux réussir ses missions professionnelles
      • Appliquer Appliquer | Cas pratique : mise en place du management visuel
  • L'amélioration collective du travail
    • les trois modes de régulation d'une organisation pour faciliter le "bien faire son travail au quotidien"
    • l'analyse d'activité pour dire et résoudre les problèmes sans procès d'intention et partager les bonnes pratiques de travail
      • Appliquer Appliquer | Analyse d'une activité choisie par les participants : éliminer les obstacles qui nuisent au bon fonctionnement

Développer l'autonomie et la coopération

  • Le développement de l’intelligence pratique 
    • les trois compétences-clés nécessaires à l'autonomie
    • les nouvelles formes d'apprentissage
      • Appliquer Appliquer | Cas pratique : construction d’une matrice de compétences sur les trois besoins de l'autonomie
  • Le système collaboratif 
    • communiquer, coordonner et faire coopérer
    • les quatre conditions de la coopération
      • Appliquer Appliquer | Cas pratique : recherche et association de pratiques de management avec les conditions de la coopération
    • les techniques de gestion de conflits

Adopter un management 3.0

  • Les repères du management 3.0
    • management Agile et cycle d'amélioration continue
      • cible Évaluer | Test d'auto-évaluation sur les repères de management 3.0
  • La mobilisation collective et la motivation individuelle
    • permettre à chacun de trouver le sens dans son travail
    • trouver des nouvelles solutions d'implication et de motivation de son équipe
      • Appliquer Appliquer | Cas pratique : piloter et animer son équipe en mode Agile

GERESO -> C3S

Méthodes pédagogiques

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.

Consultants formateurs

Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.

Moyens techniques

Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre espace web : Emargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.

Évaluation de la satisfaction de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023

Public et Témoignages

Public et prérequis

Dirigeants, responsables d'équipe, cadres de santé, psychologue du travail, chefs de service, managers de proximité, responsables RH, responsables amélioration continue, chief happiness officer

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« Voulant apprendre à mieux gérer ma fonction de manager, j'ai décidé de participer à la formation sur le management et le bien-être au travail de GERESO ! Une réussite ! »

« La formation sur le management et le bien-être au travail organisée par GERESO va me permettre de mettre en place une stratégie en adéquation avec la culture de mon entreprise ! »

« Je souhaite améliorer et optimiser la gestion du service production de mon entreprise. Cela me semble indispensable pour améliorer la relation avec mes collaborateurs. C'est pourquoi j'ai décidé de suivre la formation organisée par GERESO sur le management et le bien-être au travail : une réussite ! »

Les plus

  • De nombreux entraînements, tests, exercices et cas pratiques permettant une mise en application opérationnelle des outils et des méthodes au sein de son entreprise/établissement
  • Un travail sur des situations concrètes et quotidiennes rencontrées par les participants
  • Les apports personnalisés du consultant pour aider chacun à se positionner et trouver ses axes de développement

Préparer votre venue

En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32154

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