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3 jours

Manager une équipe dans la fonction publique

Les missions et compétences-clés du manager public


Vous êtes chef de service, gestionnaire d’équipe ou directeur d’établissement public et vous souhaitez développer vos compétences managériales...

Vos objectifs : faire adhérer vos équipes à votre projet d'établissement, aux réorganisations, donner du sens à votre action ou développer l'autonomie de vos agents…

Cette formation 100% pratique va vous permettre de répondre à tous ces objectifs !

À l'issue de ces 3 jours, vous aurez toutes les clés pour vous affirmer en tant que manager, renforcer vos compétences relationnelles auprès de vos collaborateurs et améliorer la cohésion de vos équipes.

Une formation pratique sur le management dans la fonction publique qui vous permettra d’acquérir des outils fiables pour animer et dynamiser votre service, et mettre en place une véritable stratégie de management dans votre établissement ou votre service.

Objectifs

  • S'affirmer dans son rôle de manager.
  • Développer ses compétences relationnelles auprès des agents.
  • Améliorer la cohésion de son équipe et mobiliser ses collaborateurs.
  • Acquérir des outils pratiques et innovants pour animer et dynamiser son service.

Programme

Manager dans la fonction publique : une mission en pleine évolution

  • Comprendre les atouts et faiblesses du service public
  • Clarifier fonction et statut
  • Dissocier entreprise privée et établissement public
  • Prendre en compte les facteurs humains et économiques
    • Positionnement des participants et réflexion/synthèse en utilisant les principes du Metaplan

Rôle du manager public

  • Évolution du rôle de manager dans la fonction publique
  • Principales missions du manager
  • Objectifs de la mission du manager
  • Rôles du cadre
    • Réflexion de groupe et exercices d'application

Adopter une stratégie managériale

  • Évaluer son mode de management
  • Travailler sa posture managériale
  • Adapter son management en fonction des personnes et des situations
    • Mises en situation : analyse du déroulement, des contenus, de l'attitude

Développer la qualité de son management

  • Structurer les rencontres avec les agents
  • S'engager et tenir ses engagements
  • Développer de la cohérence
  • Faire part de ses valeurs et de celles de l'équipe
  • Organiser le feed-back de l'équipe
  • Gérer l'équipe en termes de résultats
  • Manifester de la reconnaissance positive
  • Faire confiance et déléguer
  • Développer de la flexibilité comportementale
    • Exposé, réflexion de groupe, partage d'expérience

Manager au quotidien

  • Plan d'action personnalisé : s'approprier et mettre en œuvre les concepts abordés
  • Mises en situation, travail de groupe, exercices d'application pour adopter les bons réflexes

Les plus

Les plus

  • Une pédagogie centrée sur la pratique : exercices individuels, en groupe ou en sous-groupes, mises en situation, jeux de rôles pour une meilleure appropriation des techniques
  • Une approche participative basée sur les échanges et les retours d'expériences des participants
  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, directement applicables sur le terrain pour améliorer sa communication avec les agents

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Chefs de service, responsables de pôle, managers de proximité, gestionnaires d'équipe, directeurs d'établissement public

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« Manager une équipe dans la fonction publique est très intéressant : j'encadre une petite équipe au quotidien, mais ayant appris les choses sur le tas, mes compétences sur le sujet n'étaient pas parfaites ! Après cette formation, j'ai davantage de "billes" pour gérer mon équipe. »

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32032
Annexe(s) : 82055

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Manager une équipe dans la fonction publique :

  • Accompagnement des équipes,
  • Affirmation s'affirmer management,
  • Communication gestion d'équipes,
  • Compétences management,
  • Équipe gestion d',
  • Hiérarchie relation avec la,
  • Management manager s'affirmer comme,
  • Management manager techniques de,
  • Motivation équipe, collaborateurs,
  • Relations humaines interpersonnelles management gestion d'équipes

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