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Formation - Actualisation des Lignes Directrices de Gestion - Fonction publique hospitalière et collectivités
Atelier Experts : analyse croisée, diagnostics partagés et plan d’action RH
Réf. ALDT
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Offres associées
Depuis la loi de transformation de la fonction publique, vos lignes directrices de gestion (LDG) structurent vos décisions RH stratégiques. Elles encadrent les mobilités, les promotions et la gestion des compétences dans votre établissement.
Leur actualisation régulière est indispensable. Elle permet d’intégrer les évolutions de votre organisation, de tenir compte des changements réglementaires et de limiter les risques contentieux.
Réviser et sécuriser régulièrement vos LDG est donc un enjeu RH, juridique et managérial immédiat.
Cette formation répond parfaitement à ce triple enjeu. Elle vous aide à faire évoluer vos LDG sans les éloigner des réalités de terrain. Elle vous montre comment les articuler avec vos priorités budgétaires et vos données sociales.
La pédagogie utilisée repose sur une alternance courte et rythmée. Notre expert vous apporte des repères juridiques clairs, puis vous les appliquez immédiatement en atelier. Vous travaillez sur des cas inspirés de situations réelles. Vous analysez des exemples de LDG existantes pour identifier forces et fragilités. Et vous confrontez vos pratiques à celles d’autres établissements.
Des séquences de diagnostic guidé vous aident à évaluer vos propres documents. Vous utilisez des grilles d’analyse directement transposables dans votre structure. L’objectif est opérationnel : repartir avec une méthode prête à l’emploi.
La formation valorise aussi vos données internes, notamment le Rapport Social Unique (RSU). Vous apprenez à les exploiter pour objectiver vos orientations. En pratique, vous saurez structurer une actualisation cohérente, argumentée et sécurisée.
À l’issue de la journée, vous disposerez d’outils pour formaliser des LDG alignées sur vos enjeux RH. Vous gagnerez en clarté dans vos critères de promotion et de mobilité. Et vous renforcerez ainsi la lisibilité de votre politique RH auprès des instances et des agents.
Objectifs
- Structurer une analyse des LDG à partir sur la base de leurs fondements juridiques et stratégiques pour une révision efficiente.
- Diagnostiquer les erreurs fréquentes dans l'élaboration ou l'application des LDG à l'origine de contentieux.
- Analyser les réussites ou les échecs de mise en oeuvre des LDG dans différents établissements ou collectivités.
- Exploiter les données issues du Rapport Social Unique et d'autres sources (bilan social, dialogue social ...) pour réviser les LDG.
- Construire une trame d'actualisation pertinente et sécurisée de ses propres lignes directrices.
Public et prérequis
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.
Fondements et enjeux stratégiques
- Objectifs initiaux et obligatoires des LDG : orientations générales et stratégie pluriannuelle
- Enjeux juridiques et stratégiques : les écueils à éviter
- La construction des LDG par le RSU, la GPEEC…
Évaluer | Activité interactive : quiz de positionnement en début de session pour évaluer les représentations des participants, échanges guidés en sous-groupes sur les stratégies LDG mises en œuvre localement
Les différentes lignes directrices de gestion
- La stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines
- Les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours
Retours d’expérience
- Typologie des contentieux observés devant le Tribunal Administratif (TA)
- Bonnes pratiques
- Erreurs fréquentes
Comprendre | Analyse de décisions de justice récente : les causes du litige, les erreurs à éviter et les implications pour la gestion RH
Appliquer | Atelier structuré : conception d’une grille d’audit des LDG à partir d’une étude de cas fictive, utilisation de critères juridiques, stratégiques et RH
Révision des LDG à partir des données internes
- Exploiter les données issues du Rapport Social Unique
Lecture critique d’un extrait de RSU : tendances saillantes, points faibles et leviers d’action en lien avec les LDG
- Baromètre social, plan d’action comparé…
- Définir une méthode de révision participative
Appliquer | Atelier méthodologique : élaboration d’un plan de révision à partir d’un extrait réel de RSU
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Capitalisation sur l’intelligence collective par le partage d’expériences entre pairs lors d'échanges guidés par le formateur
- Une approche résolument pratique et interactive avec des ateliers opérationnels et des outils réutilisables dans votre environnement professionnel
Prochaines sessions
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le 30 Mars 2026
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
Session garantie
-
le 19 Octobre 2026
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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ACTIONS DE FORMATION
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