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Formation - Actualisation des Lignes Directrices de Gestion - Fonction publique hospitalière et collectivités

Atelier Experts : analyse croisée, diagnostics partagés et plan d’action RH

  • Réf. ALDT

Objectifs

  • Structurer une analyse des LDG à partir sur la base de leurs fondements juridiques et stratégiques pour une révision efficiente.
  • Diagnostiquer les erreurs fréquentes dans l'élaboration ou l'application des LDG à l'origine de contentieux.
  • Analyser les réussites ou les échecs de mise en oeuvre des LDG dans différents établissements ou collectivités.
  • Exploiter les données issues du Rapport Social Unique et d'autres sources (bilan social, dialogue social ...) pour réviser les LDG.
  • Construire une trame d'actualisation pertinente et sécurisée de ses propres lignes directrices.

Public et prérequis

DRH, RRH, responsables de service RH, partenaires sociaux, cadres, toute personne chargée de la gestion RH des carrières
Il est recommandé de disposer de connaissances de bases des statuts

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.

Fondements et enjeux stratégiques

  • Objectifs initiaux et obligatoires des LDG : orientations générales et stratégie pluriannuelle
  • Enjeux juridiques et stratégiques : les écueils à éviter
  • La construction des LDG par le RSU, la GPEEC…

Évaluer | Activité interactive : quiz de positionnement en début de session pour évaluer les représentations des participants, échanges guidés en sous-groupes sur les stratégies LDG mises en œuvre localement

Les différentes lignes directrices de gestion

  • La stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines
  • Les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours

Retours d’expérience

  • Typologie des contentieux observés devant le TA
  • Bonnes pratiques
  • Erreurs fréquentes

Comprendre | Analyse de décisions de justice récente : les causes du litige, les erreurs à éviter et les implications pour la gestion RH

Appliquer | Atelier structuré : conception d’une grille d’audit des LDG à partir d’une étude de cas fictive, utilisation de critères juridiques, stratégiques et RH

Révision des LDG à partir des données internes

  • Exploiter les données issues du Rapport Social Unique

Lecture critique d’un extrait de RSU : tendances saillantes, points faibles et leviers d’action en lien avec les LDG

  • Baromètre social, plan d’action comparé…
  • Définir une méthode de révision participative

Appliquer | Atelier méthodologique : élaboration d’un plan de révision à partir d’un extrait réel de RSU

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Capitalisation sur l’intelligence collective par le partage d’expériences entre pairs lors d'échanges guidés par le formateur
  • Une approche résolument pratique et interactive avec des ateliers opérationnels et des outils réutilisables dans votre environnement professionnel

Prochaines sessions

  • le 30 Mars 2026

  • Paris Montparnasse


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