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OPTIMISATION DE LA STRATÉGIE ET DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION

À partir du 1er juillet 2026, la directive européenne sur la transparence des rémunérations entrera en vigueur, imposant aux entreprises de rendre plus claires et équitables leurs pratiques salariales. Cette obligation légale constitue également un levier stratégique pour attirer les talents, fidéliser les collaborateurs et renforcer la motivation au sein de l'entreprise. Nos consultants vous accompagnent pour sécuriser, structurer et piloter votre politique de rémunération, en combinant expertise réglementaire, outils opérationnels et approche stratégique.

Nos prestations clés en main

Une prestation GERESO Conseil

La mise en place d'une politique de rémunération ne suffit pas : il est essentiel d'en contrôler régulièrement l'application au sein de l'entreprise et de s'assurer qu'elle respecte les dispositions légales et conventionnelles en vigueur.

Notre prestation accompagne les entreprises pour sécuriser leurs pratiques salariales, en garantissant l'équité interne, la compétitivité externe et la conformité aux nouvelles obligations de transparence salariale introduites par la directive européenne applicable au 1er juillet 2026.

Nous identifions les ajustements nécessaires, qu'ils soient individuels ou collectifs, afin d'optimiser votre politique de rémunération, prévenir les écarts injustifiés et réduire les risques juridiques et sociaux.

Référence: XOREM

Consulting - GERESO - Les plus de nos prestations

Nos consultants vous accompagnent avec une prestation complète, combinant outils, méthodes et expertise réglementaire pour :

  • clarifier et formaliser votre politique de rémunération, pour qu'elle soit transparente et alignée avec les exigences légales et conventionnelles ;

  • définir précisément les conditions d'application de chaque élément de votre système de rémunération et vérifier leur conformité, y compris avec la directive européenne sur la transparence salariale ;

  • évaluer le positionnement de votre politique de rémunération en termes d'équité interne et de compétitivité externe, pour prévenir les écarts injustifiés et renforcer l'attractivité de l'entreprise ;

  • piloter et faire évoluer votre politique de rémunération sur le long terme, en intégrant vos outils et votre Système d'Information RH pour un suivi opérationnel efficace.

Les bénéfices pour votre entreprise et vos salariés :

En choisissant notre accompagnement, vous bénéficiez d'avantages concrets et immédiatement opérationnels :

  • #1

    Sécurité et conformité

    Vos pratiques salariales sont alignées avec la législation, y compris la directive européenne sur la transparence salariale, et avec vos obligations conventionnelles.

  • #2

    Équité et motivation

    Une meilleure transparence et cohérence dans les rémunérations favorisent l'engagement et la fidélisation des collaborateurs.
     
     

  • #3

    Attractivité et compétitivité

    Une politique de rémunération structurée et équitable renforce votre position sur le marché du recrutement.
     
     

  • #4

    Pilotage stratégique

    Vos équipes disposent d'outils et d'indicateurs fiables pour suivre et ajuster la politique salariale en continu, en lien avec votre stratégie RH et vos objectifs business.
     

  • #5

    Gain de temps et d'efficacité

    Nos méthodes et outils permettent de réduire les analyses manuelles et de sécuriser la prise de décision.
     
     
     

OPTIMISATION DE LA STRATÉGIE ET DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION

EN 3 ÉTAPES

Nos experts vous guident pas à pas pour aligner votre politique de rémunération avec vos objectifs stratégiques et les exigences légales, y compris la directive européenne sur la transparence salariale.

Étape 1 - Comprendre et formaliser

  • Analyse des documents existants et interviews clés (paie, Comp & Ben, RRH, managers).

  • Consolidation des données pour obtenir une vision claire et complète de votre politique salariale.

  • Identification des risques et non-conformités pour sécuriser vos pratiques.

Étape 2 - Évaluer et aligner

  • Vérification de l'équité interne et de la compétitivité externe.

  • Alignement de votre politique avec vos objectifs RH : attractivité, motivation et fidélisation des talents.

Étape 3 - Piloter et optimiser

  • Mise en place d'outils de suivi et de tableaux de bord connectés à votre SIRH.

  • Adaptation opérationnelle aux compétences RH et Comp & Ben pour assurer conformité et performance sur le long terme.

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Contactez notre équipe au 02 43 23 51 44 ou par formulaire de contact :