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1 jour

Mettre en œuvre le droit à la déconnexion

Cadre légal et dispositions pratiques


Né de la Loi Travail et applicable depuis le 1er janvier 2017, le droit à la déconnexion crée de nouvelles obligations pour les employeurs en matière de protection de la santé des salariés.

Il peut constituer aussi une excellente opportunité d’interroger et d'explorer ses modes de travail afin de gagner en efficacité !

C'est ce que nous vous proposons de découvrir au cours de cette formation dédiée au "droit à la déconnexion".

Guidé(e) par notre consultante, vous comprendrez tous les enjeux juridiques, pratiques et les incidences en termes de santé au travail du droit à la déconnexion. Que peut-on faire ? Que peut-on interdire ?

Vous pourrez également réfléchir à vos modes de travail et à la façon dont vous pouvez développer la qualité de vie au travail, en mettant en œuvre des « dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques » répondant à votre obligation légale et tenant compte des usages du numérique par vos salariés.

Objectifs

  • Comprendre ce qu’est le droit à la déconnexion.
  • Connaître les enjeux légaux du droit à la déconnexion.
  • Identifier les risques physiques et mentaux de l’hyper connexion.
  • Réfléchir aux mesures opportunes à mettre en place dans son entreprise, dans son service.

Programme

La Loi Travail du 8 août 2016 introduit un droit à la déconnexion et en conséquent, de nouvelles obligations pour les structures de plus de 50 salariés

Pourquoi un droit à la déconnexion ?

  • État des lieux sur le monde du numérique et ses conséquences possibles : infobésité, hyper vigilance, zapping…
  • Qu’est-ce que le droit à la déconnexion ?
  • Obligation légale de négocier sur la déconnexion, obligation générale de protection de la santé des salariés
  • Bien être et numérique : impacts biologiques et psychologiques
  • Identifier les usages problématiques, les risques d’addiction

Stratégies individuelles pour déconnecter

  • Déconnecter pour protéger sa santé et renforcer son efficacité
  • Concilier vie professionnelle et vie privée
  • Du bon usage du digital 
    • Exemples de bonnes pratiques d'usage du digital
  • Se relaxer et prendre du recul

Les bonnes stratégies à mettre en œuvre dans l'entreprise

  • État des lieux dans mon entreprise : quelles sont les pratiques à risque, secteurs et postes à risque ?
  • Bonnes pratiques d’ores et déjà mises en place ou à mettre en place : être créatif
    • Exemples de bonnes pratiques issues d'autres entreprise
    • Ateliers de réflexion sur les bonnes stratégies à mettre en œuvre dans son entreprise

C3S -> GERESO

Les plus

Les plus

  • Une journée de formation pour acquérir une vision complète et pratique de ce nouveau droit à la déconnexion
  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, directement applicables sur le terrain

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

DRH, assistants RH, service du personnel, responsables et animateurs ou coordonnateurs sécurité, membres du CSE, Intervenants en prévention des risques (IPRP), responsables QHSE, chargés de prévention, responsables des services généraux, dirigeants, directeurs d’établissement, managers de proximité, responsables méthode ou chefs de projet, responsables informatique, assistantes sociales, médecins du travail et infirmier(e)s du travail

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 42887
Satelitte(s) : 13222;42876

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Mettre en œuvre le droit à la déconnexion :

  • Responsabilité de l'employeur droit à la déconnexion,
  • Mails droit à la déconnexion,
  • Droit à la déconnexion,
  • Vie privée droit à la déconnexion,
  • Santé et sécurité au travail droit à la déconnexion

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