Formation - Construire le Cash Flow opérationnel
Les essentiels en 3 heures
Réf. FHCFLO
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Prochaines sessions
Dans la plupart des budgets ou Business Plans, seule la prévision de résultat est formalisée. Pourtant, elle ne suffit pas à anticiper les flux de trésorerie réels, ni à mesurer les besoins en financement ou les retours sur investissement. Cette formation courte et ciblée vous donne les clés pour construire un Cash Flow opérationnel fiable à partir des prévisions de résultat. En 3 heures, vous apprendrez à identifier les écarts entre résultat et cash, à intégrer le BFR, et à bâtir des prévisions de trésorerie claires, utiles et exploitables pour vos décisions.
Objectifs
- Identifier les sources d’écart entre résultat et trésorerie.
- Analyser le lien entre BFR et Cash‑Flow opérationnel.
- Établir des prévisions de Cash Flow opérationnel à partir des prévisions de résultat.
Public et prérequis
Programme
Identifier les sources d’écart entre résultat et trésorerie et les catégoriser
- Comprendre le lien entre cycle financier et cash flow
- Mesurer les décalages temporels selon les types de flux
- Évaluer l’impact de la variation du BFR sur la trésorerie
- Déterminer le Free Cash Flow
Comprendre | Illustration : passage du résultat net au Free Cash Flow
Appliquer | Cas pratique : identifier les transactions qui génèrent un décalage entre résultat et flux de trésorerie
Comprendre l’indicateur du Free Cash Flow
- Lien entre cash flow et cycle d’activité
- Que mesure le Free Cash Flow ?
Comprendre | Brainstorming : pourquoi le cash flow libre est-il si important ?
Comprendre | Lecture commentée de Tableaux de Flux de trésorerie
Construire un tableau de passage simple et robuste
- Comprendre | Illustration : calcul du flux de trésorerie à partir des comptes de bilan
Établir les prévisions de cash flow opérationnel
- Comprendre l’utilité du cash-flow prévisionnel
- Calculer le délai de paiement selon les 2 méthodes
- le DSO/DPO
- l’apurement
- Estimation des encaissements clients, décaissements fournisseurs, salaires, impôts
- Prévoir les flux de cash liés aux investissements
Appliquer | Cas pratique : déterminer les délais moyens de paiement
Comprendre | Quiz : analyser les prévisions de trésorerie
Modalités pédagogiques
Formation à distance :
Trois visuels : l’animateur en vidéo, la présentation, un paperboard virtuel
Quiz interactifs
6 participants maximum
Avant : vidéo pédagogique
Pendant la session : présentation des grands principes, exposé des incidences concrètes, exemples tirés des états financiers récents. Les cas pratiques et les quiz interactifs permettent de s’assurer de l’acquisition des connaissances.
Après : module e-learning.
L’animateur est disponible à l’issue de la formation pour répondre à toute question relevant de la formation.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Un format court et concentré : 3 heures pour aller à l’essentiel avec une approche pratique et pédagogique.
- Une démarche structurée et efficace pour passer d'une prévision de résultat à une estimation fiable des Cash Flows prévisionnels
- Des cas pratiques concrets, construits à partir d’états financiers récents, pour favoriser l’ancrage dans la réalité métier
- Des quiz interactifs et des mises en situation progressives pour valider l'acquisition des connaissances
Prochaines sessions
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