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8 jours

Éligible au CPF

Management des compétences

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :
Formation Diplômante "Manager du développement des ressources humaines"

100% opérationnel, ce parcours de formations permet de s'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences, fiches emplois, pour une mise en œuvre efficace d’un projet de GPEC. Il permet aussi de comprendre les articulations entre la GPEC et les autres dispositifs et projets RH : recrutement, formation, mobilité, seniors, mixité…

Taux de réussite : 100% des candidats ont obtenu la certification (taux calculé sur la base des résultats des trois dernières années, actualisé au 3 janvier 2022).

Objectifs

  • Réaliser un diagnostic prévisionnel des emplois, des effectifs et des compétences de l’entreprise au regard des évolution d’activités attendues.
  • Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences.
  • S'approprier les outils de gestion et de développement des compétences : répertoire métiers, référentiels de compétences...
  • Définir et mettre en place une politique de recrutement et la marque employeur de l'entreprise pour répondre aux besoins en ressources ne pouvant être satisfaits en interne.

Programme

Bâtir une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)

  • Connaître la GEPP et son cadre juridique
  • Cadrer sa démarche GEPP
  • Réaliser l'état des lieux de l'existant
  • Anticiper l'avenir et planifier les ressources
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
  • Développer et valoriser les compétences

Construire et animer ses référentiels de compétences (2 jours - CART)

  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Piloter la démarche compétences
  • Élaborer le référentiel des métiers : analyse des activités et des métiers
  • Construire le référentiel de compétences
  • Faire vivre le référentiel
  • Les conditions de succès et de réussite

Marketing RH et marque employeur (2 jours - MARK)

  • Les concepts du marketing RH et de la marque employeur
  • Soigner le climat social de l'entreprise
  • Développer une marque employeur sans fausse promesse
  • Attirer, recruter et intégrer des potentiels
  • Créer ou développer une culture d'entreprise pour une meilleure stratégie d'image-employeur

Accompagnement RH des transformations et restructurations d'entreprises (1 jour - PSRH)

  • Restructuration et anticipation : la réalisation d'un audit social
  • Restructuration et impact sur la santé des collaborateurs
  • Obtenir l'adhésion des partenaires sociaux
  • Motivation, adhésion, climat social serein ...Faire face aux résistances des collaborateurs

Modalités pratiques

Public

Cette certification est ouverte à tout salarié, disposant d’un diplôme de Niveau Bac + 3 et d’une expérience minimale de 3 ans à un poste à responsabilité. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation.

Niveau de connaissances préalables requis

L’inscription à ce bloc de compétences nécessite d’avoir suivi les formations " Réussir ses recrutements" et "Construire et présenter le plan de développement des compétences"

Admission

La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend:
• L’étude du dossier de candidature, composé d’un CV et d’une lettre de motivation,
• Un entretien téléphonique.
Les dossiers de candidature sont validés par GERESO et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Modalités d'évaluation

• L' épreuve a lieu entre 1 à 3 mois après la fin du parcours de formation : épreuve orale devant un jury professionnel sur la base d'un cas pratique d'entreprise
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • Des conseils personnalisés pour bâtir une GPEC avec ses propres outils
  • Des modèles de référentiels pour faire le choix le plus judicieux pour son établissement
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

Agenda

Prochaines sessions

24 au 26 Janvier 2022 - GPEC
+ 7 Février 2022 - PSRH
+ 17 et 18 Mars 2022 - CART
+ 14 et 15 Avril 2022 - MARK

7 et 8 Mars 2022 et 11 Mars 2022 - GPEC
+ 17 et 18 Mars 2022 - CART
+ 24 Mai 2022 - PSRH
+ 2 et 3 Juin 2022 - MARK

26 au 28 Septembre 2022 - GPEC
+ 29 et 30 Septembre 2022 - CART
+ 28 et 29 Novembre 2022 - MARK
+ 1er Décembre 2022 - PSRH

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
22 place de Catalogne, 75014 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091

Mots-clés associés au stage "Management des compétences" :

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