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Accompagnement・240 €
Formation - Intégrer la gestion de fin de carrière à la stratégie RH
Accompagner et réussir la transition professionnelle des salariés seniors
Réf. GFCS
Noté 4.8/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Avis clients
- Offres associées
Avec le report de l’âge légal de départ à la retraite issu de la réforme de 2023 et les évolutions engagées à la suite de l’Accord National Interprofessionnel du 14 novembre 2023, la gestion des fins de carrière n’est plus un sujet périphérique. Elle devient un axe structurant des politiques RH et du dialogue social.
Le cadre réglementaire évolue et renforce les attentes pesant sur les entreprises en matière de maintien en emploi, d’anticipation des parcours professionnels et d’accompagnement des transitions vers la retraite. Sans être identiques selon la taille ou la situation des entreprises, ces évolutions imposent désormais d’intégrer pleinement l’emploi des salariés expérimentés dans la stratégie sociale et managériale.
Recruter des profils seniors, prévenir l’usure professionnelle, aménager les fins de carrière, organiser la transmission des compétences, sécuriser les dispositifs comme la retraite progressive ou le cumul emploi-retraite : ces sujets deviennent centraux dans les négociations collectives et dans la performance globale de l’organisation.
Cette formation vous permet d’anticiper les évolutions légales, de sécuriser vos pratiques RH et de transformer une contrainte réglementaire en avantage concurrentiel durable.
Vous apprendrez à construire une démarche conforme au cadre légal en vigueur, à intégrer l’emploi des seniors dans votre stratégie de dialogue social, à adapter les parcours en valorisant l’expertise des salariés expérimentés et à structurer des dispositifs de transmission intergénérationnelle créateurs de valeur.
Animée par une consultante experte en droit social et en stratégie RH, cette formation associe analyse juridique actualisée, cas pratiques et outils immédiatement opérationnels. Elle s’adresse aux professionnels RH, responsables formation, managers et partenaires sociaux qui souhaitent inscrire l’allongement des carrières dans une logique de performance durable, de sécurisation juridique et de cohésion sociale.
Objectifs
- Définir les enjeux et les besoins liés à la fin de carrière.
- Mettre en œuvre un plan de fin de carrière adapté à l'entreprise et aux salariés 'expérimentés en considération de leur âge'.
- Optimiser le départ en retraite.
Public et prérequis
Programme
L’ allongement de la durée de vie associée au recul de l'âge légal de la retraite, pose de manière croissante la problématique de la gestion des fins de carrière au sein des entreprises. Nouveauté : La loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025 portant transposition des accords nationaux interprofessionnels en faveur de l'emploi des salariés expérimentés et relatif à l'évolution du dialogue social, vise à favoriser le maintien et le retour à l’emploi des seniors en sécurisant les fins de carrière et en renforçant le dialogue social dans les entreprises. Un nouveau thème de négociation obligatoire est instauré dans les entreprises et groupes comptant plus de 300 salariés et vise les conditions d’emploi, de travail et d’amélioration des conditions de travail des salariés expérimentés « en raison de leur âge ».
Identifier les enjeux et les besoins
- Définir le public cible : qui sont les salariés 'seniors' en entreprise ?
- Identifier les problématiques liées à l’âge en entreprise
- Formaliser les besoins du salarié 'senior' : panorama des outils à disposition
- entretien de parcours professionnel
- bilan de compétences
- Conseil en Évolution Professionnelle (CEP)…
- Formaliser les besoins de l’entreprise
- anticipation sur l’emploi et les connaissances
- identification et transmission des compétences clé
Évaluer | Autodiagnostic : votre bilan en quelques questions, où en êtes-vous de la gestion de vos salariés seniors ?
Mettre en place un accompagnement valorisé et adapté
- Valoriser le maintien dans l’emploi
- valoriser un maintien en santé : prévention de l’usure professionnelle, pénibilité, adaptation et aménagement de poste, visite de mi-carrière, suivi médical
- mettre en place un plan de formation adapté
- construire un accompagnement adapté pour les salariés "promoteur" : mentorat, tutorat, formation, parcours d'intégration
- Les outils d'aménagement de la fin de carrière
- le recours au temps partiel en fin de carrière
- la retraite progressive
- le cumul emploi-retraite
- le rachat de trimestres
- le C2P (Compte Professionnel de Prévention)
- le congé de proche aidant
- le mécénat de compétences
Appliquer | Cas pratique : construire un plan d’action seniors
Optimiser le départ à la retraite
- Préciser les notions de la retraite du régime général
- régime de base
- retraite complémentaire AGIRC-ARRCO
- Planifier une information adaptée
- récupérer le relevé de carrière et le relevé de points
- création des espaces dédiés et utilisation des outils à disposition : projection des dates de départ, estimation des montants
- entretien retraite, bilan retraite
- Séquencer les étapes clé du départ à la retraite
Appliquer | Cas pratique : estimer une date de départ à la retraite et établir un rétroplanning des actions à mettre en place
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une approche globale de la gestion de fin de carrière
- Un autodiagnostic permettant d'auditer sa gestion des fins de carrière
- Une formation pragmatique et opérationnelle proposant de nombreux conseils d'application directe
Prochaines sessions
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le 7 Octobre 2026
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Formation à distance
Places disponibles
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le 2 Décembre 2026
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
-
le 16 Mars 2027
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
-
le 10 Juin 2027
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
Avis clients
Noté
4.8/5
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Noté 4.8/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.8/5
- Pédagogie et animation
- 4.6/5
- Durée et contenu
- 5/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 5/5
- Impact de la formation
- 4.7/5
- Recommandations de la formation
- 4.3/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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