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Accompagnement・240 €
Formation - Intégrer la gestion de fin de carrière à la stratégie RH
Accompagner et réussir la transition professionnelle des salariés seniors
Réf. GFCS
Noté 4.8/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Face à l'allongement des carrières, aux évolutions démographiques et aux nouvelles obligations légales issues de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) de novembre 2024, la gestion des fins de carrière devient un enjeu prioritaire et structurant pour les politiques RH.
Bientôt inscrite dans la loi, cette réforme rend obligatoire l’intégration de l’emploi des seniors au cœur du dialogue social. Diagnostiquer, négocier, agir : les entreprises devront aborder des thématiques majeures comme le recrutement et le maintien en emploi des salariés expérimentés, l’aménagement de la fin de carrière, ou encore la transmission des compétences. De nouveaux dispositifs émergent : entretien de mi-carrière renforcé, retraite progressive facilitée, CDI senior expérimental, mentorat, cumul emploi-retraite sécurisé…
Dans ce contexte, cette formation vous donne toutes les clés pour transformer cette contrainte réglementaire en opportunité managériale durable. Vous apprendrez à :
-
Mettre en œuvre une démarche RH conforme aux exigences légales à venir,
-
Adapter les parcours des salariés expérimentés en valorisant leur expertise,
-
Sécuriser les transitions vers la retraite tout en maintenant la motivation,
-
Instaurer une culture de transmission intergénérationnelle bénéfique à tous.
Un programme concret, animé par une consultante experte, illustré par des cas pratiques, pour faire de la gestion des fins de carrière un véritable atout RH. Destinée aux professionnels RH, responsables formation, managers et partenaires sociaux, cette formation vous prépare à relever les nouveaux défis liés à l’emploi des seniors
Objectifs
- Définir les enjeux et les besoins liés à la fin de carrière.
- Mettre en œuvre un plan de fin de carrière adapté à l'entreprise et aux seniors.
- Optimiser le départ en retraite.
Public et prérequis
Programme
Identifier les enjeux et les besoins
- Définir le public cible : qui sont les seniors en entreprise ?
- Identifier les problématiques liées à l’âge en entreprise
- Formaliser les besoins du salarié senior : panorama des outils à disposition
- entretien professionnel
- bilan de compétences
- Conseil en Évolution Professionnelle (CEP)…
- Formaliser les besoins de l’entreprise
- anticipation sur l’emploi et les connaissances
- identification et transmission des compétences clé
Évaluer | Autodiagnostic : votre bilan en quelques questions, où en êtes-vous de la gestion de vos seniors ?
Mettre en place un accompagnement valorisé et adapté
- Valoriser le maintien dans l’emploi
- valoriser un maintien en santé : prévention de l’usure professionnelle, pénibilité, adaptation et aménagement de poste, visite de mi-carrière, suivi médical
- mettre en place un plan de formation adapté
- construire un accompagnement adapté pour les seniors "promoteur" : mentorat, tutorat, formation, parcours d'intégration
- Les outils d'aménagement de la fin de carrière
- le recours au temps partiel
- la retraite progressive : une possibilité dès 60 ans ?
- le cumul emploi-retraite
- le rachat de trimestres
- le C2P (Compte Professionnel de Prévention)
- le congé de proche aidant
- le mécénat de compétences
Appliquer | Cas pratique : construire un plan d’action seniors
Optimiser le départ à la retraite
- Préciser les notions de la retraite du régime général
- régime de base : âge légal, trimestre, départs anticipés
- retraite complémentaire AGIRC-ARRCO
- Planifier une information adaptée
- récupérer le relevé de carrière et le relevé de points
- création des espaces dédiés et utilisation des outils à disposition : projection des dates de départ, estimation des montants
- entretien retraite, bilan retraite
- Séquencer les étapes clé du départ à la retraite
Appliquer | Cas pratique : estimer une date de départ à la retraite et établir un rétroplanning des actions à mettre en place
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une approche globale de la gestion de fin de carrière
- Un autodiagnostic permettant d'auditer sa gestion des fins de carrière
- Une formation pragmatique et opérationnelle proposant de nombreux conseils d'application directe
Prochaines sessions
-
le 17 Octobre 2025
-
Paris Montparnasse
Places disponibles
-
le 2 Décembre 2025
-
Formation à distance
Places disponibles
Les avis
Noté
4.8/5
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Noté 4.8/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.5/5
- Pédagogie et animation
- 4/5
- Durée et contenu
- 5/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 5/5
- Impact de la formation
- 5/5
- Recommandations de la formation
- 4/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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