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4 jours

Manager ses collaborateurs

Se positionner et affirmer son leadership


Vous êtes à la recherche d'une formation en management, car vous êtes amené à encadrer une équipe dans le cadre de votre travail ? Dirigeant ou manager de proximité, cette formation organisée par GERESO devrait vous être d'une grande utilité. Pendant 5 jours, vous apprendrez à affirmer votre position de manager et de leader, mais aussi à optimiser la cohésion de votre équipe. A l'issue de ce stage organisé par GERESO, vous aurez toutes les clés en main pour améliorer votre efficacité managériale et ce, même dans les situations les plus complexes auxquelles vous pouvez être confrontées.

Objectifs

  • Connaître les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique.
  • Exercer un management structuré et structurant.
  • S'approprier les caractéristiques d'un leader et les différents registres du leadership.
  • Adapter son style relationnel à la situation et aux personnes.

Programme

Les fondamentaux du management hiérarchique (2 jours - MCOA)

  • Clarifier les relations managériales dans une organisation
  • S'approprier les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique
  • Exercer un management structuré
  • Adapter son management aux situations

Développer son leadership (2 jours - TOPM)

  • Avant d'agir en tant que leader, comprendre le contexte
  • S'approprier les registres du leadership
  • Adopter le registre de leadership approprié et développer son charisme
  • Adopter les postures de leader dans la relation aux autres

Les plus

Les plus

  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, dont la pédagogie est centrée sur la pratique
  • Une formation constituée de 2 modules complémentaires pour acquérir les fondamentaux du management hiérarchique et les postures de leader en 2 temps d'apprentissage distincts
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2019.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Tout(e) professionnel en charge du management hiérarchique d'un ou plusieurs collaborateurs

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32032
Satelitte(s) : 15013

Mots-clés associés au stage Manager ses collaborateurs :

  • Accompagnement des équipes,
  • Communication gestion d'équipes,
  • Management manager fondamentaux,
  • Confiance en soi du manager,
  • Leadership management,
  • Savoir être compétences du manager

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Manager ses collaborateurs

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