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Formation - Manager dans un contexte difficile

Optimiser la performance et révéler le potentiel de son équipe dans un environnement contraint (budget, effectif ...)

  • Réf. MMCD

Objectifs

  • Diagnostiquer la situation actuelle avec une vision globale.
  • Révéler ses marges de manœuvre potentielles.
  • Choisir les méthodes adaptées à son contexte spécifique.
  • Planifier des actions concrètes pour améliorer la performance.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes exerçant des fonctions managériales dans un contexte de contraintes budgétaires
Il est recommandé d'avoir une expérience en management ou avoir suivi les formations en management d'équipe "Management d'équipe : Les fondamentaux" et/ou "Management d'équipe : Perfectionnement"

Programme

Diagnotisquer la situation actuelle avec une vision globale
  • La modélisation d'une organisation complexe
  • Les besoins de performance de son organisation
  • Le diagnostic et l'analyse approfondie de situation

Appliquer | Exercice : fixer son "étoile du nord"

Appliquer | Cas pratique : le bilan de performance avec indicateurs

Révéler ses marges de manœuvre potentielles
  • La notion de marges de manœuvre
  • La typologie des marges de manœuvre d'une organisation
  • Les méthodes pour révéler le potentiel de son activité

Expérimenter | Jeu pédagogique : les marges de manœuvre

Appliquer | Cas pratique : révéler ses marges de manœuvre

Choisir les méthodes adaptées à son contexte spécifique
  • Le panorama des solutions d'amélioration de la performance
  • Les avantages, conditions et limites des démarches
  • Le choix et la priorisation des solutions

Comprendre | Activité : découverte des solutions d'amélioration

Appliquer | Cas pratique : sélectionner la démarche qu'il vous faut

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des outils pédagogiques variés combinant mises en situation et jeux de rôles pour une complète immersion
  • L'accompagnement d'un consultant - formateur ayant tenu des responsabilités managériales
  • Une formation permettant aux participants de structurer une démarche d'amélioration continue de manière opérationnelle

Prochaines sessions


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  • les 10 et 11 Avril 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


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