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Formation - Agir après la détection des Risques PsychoSociaux (RPS)

Solutions collectives et individuelles

  • Réf. ARPS

Noté 4.3/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

En matière de lutte contre les risques psychosociaux (stress, harcèlement, violence au travail), l'étape la plus délicate est celle qui fait suite à la détection et l'identification des risques dans l'entreprise. De nombreuses questions se posent alors : Comment agir concrètement ? Plan d'action contre les RPS : par où commencer ? Avec cette formation sur les RPS, vous aurez toutes les cartes en mains pour mettre en place un plan de lutte contre les RPS cohérent et réaliste, impliquant tous les acteurs de l'entreprise.

Objectifs

  • Mettre en place une démarche adaptée, fonctionnelle et réaliste d'amélioration des RPS dans l’entreprise en y impliquant tous les acteurs du changement.
  • Utiliser les éléments collectés pour personnaliser les solutions, tout en agissant dans l’intérêt de tous.
  • Accompagner les salariés au quotidien avec des outils simples et pratiques.
  • Exploiter les leviers de motivation pour redonner confiance.

Public et prérequis

DRH, collaborateurs des services RH/personnel, médecins, infirmier(e)s du travail, assistant(e)s sociales, membres du CSE, tout collaborateur en situation d’écoute de salariés en souffrance
Il est recommandé d'avoir initié une démarche de détection des RPS

Programme

Déclencher une action collective dans l’entreprise
  • Mettre en place une démarche éthique, à court et à long terme
  • Motiver tous les acteurs du changement quel que soit leur échelon
  • Agir concrètement et proposer des solutions durables
  • Synthétiser les lieux, fonctions, postes à problèmes par la méthode des cercles
  • Rendre les salariés acteurs du processus de décision
Adapter son approche service par service
  • La transparence, outil d’évolution et de confiance
  • Personnaliser l’action en fonction des besoins exprimés service par service
  • Présenter des solutions en adéquation avec les attentes des salariés
  • Motiver managers et encadrants dans une relation gagnant-gagnant
  • Impliquer les salariés dans le processus d’amélioration
Accompagner de façon individuelle
  • Mettre en place un accompagnement personnalisé et évolutif
  • Identifier avec le salarié les leviers valeurs-fonctions
  • Poser les bonnes questions avec tact et discernement
  • Ouvrir l’écoute pour faire exprimer souffrances, attentes et non-dits
  • Faire préciser les attentes du salarié dans sa profession
Remotiver et donner confiance
  • Comprendre et identifier les deux piliers des RPS
  • Aider le salarié en souffrance à retrouver confiance en lui
  • Maîtriser les "engrais" et "poisons" de la motivation
  • Aider le salarié à se sentir accepté et valorisé
  • Gérer la charge de travail avec des outils simples
Protéger et apprendre à se protéger
  • Solutions pour identifier les manipulateurs et harceleurs
  • Cadrer les comportements de manipulation fermement et efficacement
  • Donner les moyens aux victimes de se défendre au quotidien
  • Acquérir des outils pour prendre du recul et lutter contre le stress

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation permettant un tour d'horizon des étapes à privilégier, moyens d'actions à mettre en œuvre et attitudes à adopter dans une démarche d’amélioration des RPS
  • Une approche participative basée sur les échanges et les retours d'expériences des participants
  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, directement applicables sur le terrain

Prochaines sessions

  • les 14 et 15 Octobre 2024

Dernières places disponibles
Session garantie

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Les avis

Noté 4.3/5

Préparation et conditions matérielles
4.4/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.2/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.3/5
Impact de la formation
4/5
Recommandations de la formation
4.1/5

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