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Formation - Préparer et conduire l'entretien professionnel et le récapitulatif du parcours professionnel

Cadre légal, méthodologie et pratique opérationnelle

  • Réf. EPRO

Noté 4.5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

L’entretien professionnel doit être mené tous les 2 ans, auprès de tous les salariés : CDD, CDI, alternance, temps plein, temps partiel. Il a pour objectif d’accompagner les salariés dans leurs projets d’évolution professionnelle du début de carrière jusqu'à l'approche de leur départ à la retraite, et d'identifier leurs besoins de formation.

Il doit permettre à la fois de dresser un bilan des compétences des salariés, compte tenu de leur parcours professionnel, de clarifier le futur professionnel des collaborateurs et de les informer sur diiférents dispositifs : PDC, VAE, CPF CEP (Conseil en Évolution Professionnelle),...

Si, au-delà de votre obligation légale, vous souhaitez profiter de ces rendez-vous pour en faire un levier de votre politique RH, connaître les bonnes pratiques de l’entretien et améliorer votre conduite des entretiens professionnels, nous vous invitons à cette formation dédiée, animée par une consultante experte en gestion RH.

Après un rappel des enjeux et du cadre légal de l’entretien professionnel, vous apprendrez à suivre une méthodologie précise pour mener des entretiens efficaces. Vous pourrez ensuite vous entrainer à la conduite de cet entretien, à travers des mises en situation et des échanges entre participants.

Au final, vous pourrez sécuriser vos pratiques, optimiser le temps consacré à vos entretiens, et faire des entretiens professionnels des rendez-vous à la fois à forte valeur ajoutée et appréciés par vos collaborateurs, et utiles pour mener à bien la stratégies de l'entreprise ! 

Objectifs

  • Définir les enjeux et le cadre légal de l'entretien professionnel et de l'état des lieux du parcours.
  • Articuler ces entretiens avec la gestion des compétences et les dispositifs RH de l'entreprise, et notamment la gestion des fins de carrières.
  • Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace.
  • Identifier le projet professionnel du collaborateur et les actions à mettre en place.
  • Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.

Public et prérequis

Directeurs et responsables des services RH, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de services, managers de proximité
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

L'entretien professionnel et l'état des lieux récapitulatif du parcours : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH
  • Le cadre légal : loi de 2018 sur la formation professionnelle
  • L'entretien professionnel et l'état des lieux du parcours : Quels enjeux ? Quelles spécificités ? Quels risques ?
  • Articulation avec la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Appliquer | Cas pratique : repérer les compétences utiles pour la mise en œuvre des projets d'entreprise (logique GEPP) cadre légal et le contenu de l'entretien

Appliquer | Cas pratique : repérer les compétences utiles pour la mise en œuvre des projets d'entreprise (logique GEPP) cadre légal et le contenu de l'entretien

Préparer l'entretien professionnel ou l'état des lieux du parcours professionnel
  • Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
  • Repérer les leviers de motivation d'un salarié
  • Construire un plan d'action adapté au futur professionnel
  • Les outils et supports de l'entretien

Appliquer | Cas pratique : extraire les compétences clés d'une expérience professionnelle réussie

Comprendre | Exemples de guides et de supports d'entretien

  • Mesurer les compétences acquises individuelles et collectives, versus les compétences requises pour les projets de l'entreprise
Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés
  • Les différentes étapes de l'entretien : méthodologie
  • Préparer l’entretien côté salarié et RH
  • Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
  • Identifier et clarifier le projet professionnel au regard du salarié et des projets de l’entreprise
  • Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior, ...
  • Identifier les pistes d'action et les formaliser dans un plan d'action
  • Les conditions de réussite 

Expérimenter | Jeux de rôles sur la conduite de l’entretien professionnel

Expérimenter | Jeux de rôles sur la conduite de l’entretien professionnel

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une approche globale et opérationnelle de l’entretien professionnel proposant des outils immédiatement utilisables en milieu professionnel
  • Une pédagogie axée sur l'alternance d'apports théoriques, de mises en situation, d'exemples concrets et d'échanges entre les participants

Prochaines sessions

  • le 6 Juin 2024

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Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
4.4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.5/5
Impact de la formation
4.5/5
Recommandations de la formation
4.1/5

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