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Formation - Pilotage de la formation professionnelle et des outils de développement des compétences

RNCP42313BC01

  • Réf. KFOR

  • CPF

  • 100% de réussite

Noté 4.6/5

Ce bloc de compétences éligible au CPF répond à 3 objectifs majeurs : intégrer la réglementation la plus récente en matière de formation continue (notamment toutes les incidences de la réforme en cours), connaître en détails tous les dispositifs d’accès à la formation : Compte Personnel de Formation (CPF), contrat et période de professionnalisation... et maîtriser les différentes étapes de l’élaboration du plan de formation ainsi que ses facteurs clés de succès.

 

SUP des RH Ce bloc de compétences est proposé en partenariat avec l'école SUP des RH, école de référence pour les professionnels des RH depuis 1998, préparant aux différents métiers des Ressources Humaines.

 

Taux de réussite calculé sur la base des résultats des trois dernières années, actualisé au 5 janvier 2026

Objectifs

  • Appliquer le cadre réglementaire de la formation professionnelle et les dispositifs de développement des compétences.
  • Exploiter les référentiels de compétences et les données issues des entretiens professionnels et annuels.
  • Élaborer un plan de développement des compétences adapté aux besoins et aux orientations stratégiques de l'entreprise.
  • Organiser la mise en œuvre des actions de formation dans le respect des contraintes réglementaires, administratives et budgétaires.
  • Évaluer l'efficacité des actions de formation à partir d'indicateurs de suivi pertinents.

Public et prérequis

Cette certification est ouverte à tout salarié, titulaire d’un Bac + 2, ou d'un niveau Bac + 2 et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle, ou d'un niveau Bac et d'au moins 5 ans d'expérience professionnelle.
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Droit de la formation professionnelle (2 jours - PLAN)

  • Identifier la place et le rôle de la formation au sein de l'entreprise
  • Comprendre le système de financement de la formation professionnelle
  • Distinguer les modalités d'accès à la formation : le cadre réglementaire
  • Identifier les mesures de développement des compétences

Construire et présenter le plan de développement des compétences (2 jours - PLFO)

  • Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Recueillir et arbitrer les besoins de formation
  • Construire le plan de développement des compétences : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
  • Présenter et mettre en forme le plan de développement des compétences

Construire et animer sa cartographie et ses référentiels de compétences (2 jours - CART)

  • Rôle et utilité d’un référentiel de compétences
  • Élaborer les outils de la démarche compétences : analyse des activités, des métiers et des compétences
  • Faire vivre le référentiel : les clés de la réussite

Admission

Le candidat complète un dossier de candidature.
La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le profil et le projet du candidat.
À l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.


Certificateur : SUP des RH
N° d'enregistrement au RNCP : 42313
Date d'enregistrement : 29/05/2029
Niveau de qualification : 6

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Examen de fin de module transverse à l’ensemble des thématiques du bloc et basé sur un cas pratique.
L’examen porte sur la mise place, le suivi et le contrôle d’un plan de formation et l’organisation de sessions de formation en accord avec un cahier des charges prédéfini
Epreuve écrite sur PC

Les + de cette formation

  • 3 modules complémentaires pour articuler cadre réglementaire, cartographie des compétences et élaboration opérationnelle du plan de développement des compétences.
  • Des apports d'outils pratiques et opérationnels
  • Des exercices pour évaluer ses compétences et confronter sa pratique aux dernières évolutions juridiques
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH

Prochaines promotions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1

  • 5 et 6 Novembre 2026 - PLAN
  • 19 et 20 Novembre 2026 - PLFO
  • 3 et 4 Décembre 2026 - CART

Parcours #2

  • 3 et 4 Décembre 2026 - CART
  • 18 et 19 Janvier 2027 - PLAN
  • 28 et 29 Janvier 2027 - PLFO

Parcours #3

  • 18 et 19 Mars 2027 - PLAN
  • 25 et 26 Mars 2027 - PLFO
  • 1er et 2 Avril 2027 - CART

Parcours #4

    Parcours #5

      Avis clients

      Noté 4.6/5

      Préparation et conditions matérielles
      4.5/5
      Pédagogie et animation
      4.6/5
      Durée et contenu
      4.5/5
      Cohérence entre durée, contenu et objectifs
      4.7/5
      Impact de la formation
      4.6/5
      Recommandations de la formation
      4.4/5

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      Exploiter les financements et piloter son budget formation

      En période de tension économique et de réforme des dispositifs, les fonds alloués à la formation des salariés n'échappent ni aux restrictions budgétaires, ni au contrôle accru des services financiers et/ou qualité en entreprise. Désormais, les responsables et acheteurs de formation doivent justifier chacun de leur choix : quelle solution de formation, pour quel besoin, pour quel public, pour quel coût et pour quel retour sur investissement ? À l'issue de cette formation de 2 jours, vous maîtriserez chacune des dimensions économiques liées à la gestion de la formation : ingénierie financière en amont pour choisir les meilleures solutions de financements internes et/ou externes, optimisation de votre processus d'achat et pilotage budgétaire pour garder vos dépenses sous contrôle et prévenir les dérives.

      • 2 jours
      • le 30 Novembre 2026 et le 1 Décembre 2026
      1 695 €

      Mesure et évaluation de la formation

      Les directions RH doivent aujourd'hui prouver l'impact réel des actions de formation. Les budgets sont scrutés, et les attentes des directions générales sont plus fortes. Mais mesurer l'efficacité d'une formation reste souvent difficile et beaucoup d'équipes se limitent encore à des indicateurs de satisfaction peu exploitables. Cette formation vous permet de structurer une démarche d'évaluation solide et utile. Vous saurez relier les objectifs pédagogiques aux enjeux opérationnels de votre organisation. Et surtout, vous apprendrez à produire des indicateurs fiables pour éclairer vos décisions. En participant à cette formation, vous verrez comment construire des outils d'évaluation simples et adaptés. Vous saurez distinguer les différents niveaux d'évaluation, du ressenti à l'impact métier. Un point clé : comprendre le modèle de Kirkpatrick, qui classe l'évaluation en quatre niveaux progressifs. Vous apprendrez aussi à concevoir des questionnaires pertinents et exploitables rapidemen...

      • 1 jour
      • le 11 Décembre 2026
      1 085 €