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Formation - Finance pour responsables et collaborateurs RH

Analyser et anticiper les impacts financiers des décisions RH

  • Réf. GFIH

Noté 4.1/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

En tant que responsable ou collaborateur RH "business partner", vous jouez un rôle central dans la réussite de la stratégie d’entreprise — notamment dans ses dimensions économiques : optimisation des coûts, pilotage de la masse salariale, mesure de la performance et de la rentabilité.

Pour cela, vous devez être capable de comprendre les impacts financiers de chacune de vos décisions RH : recrutement, rémunération, avantages en nature, mobilités, formation, ruptures de contrat...

C’est précisément pour répondre à ces enjeux que nous avons conçu la formation « Finance pour les RH », spécifiquement dédiée à l’analyse financière des actions RH.

Pendant ces 2 jours de formation, vous apprendrez à décrypter les états financiers, à mesurer les conséquences comptables de vos décisions, et à intégrer les outils du contrôle de gestion RH indispensables pour suivre l’absentéisme, la masse salariale, ou encore les indicateurs de performance sociale.

 

Objectifs

  • Mesurer l’impact financier des décisions RH sur l’entreprise.
  • Analyser les principaux états financiers et les interpréter.
  • Dialoguer avec les responsables comptables et financiers et les dirigeants de la société.
  • Intégrer les notions de coûts et de contrôle budgétaire appliqués à la masse salariale.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou collaborateurs de la fonction RH souhaitant comprendre les bases de la gestion financière pour faciliter le dialogue avec les responsables financiers et mesurer l'impact financier des décisions prises en ressources humaines
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Comprendre les bases comptables et financières appliquées aux RH
  • Rôle de la comptabilité dans la gestion d'entreprise : obligations fiscales et outil de pilotage
  • Distinction entre les divers éléments financiers

Appliquer | Étude de cas pratique : identifier et classer les éléments financiers

  • Analyser les états financiers de l’entreprise
    • bilan comptable : image statique du patrimoine de l'entreprise (actifs, passifs)
    • compte de résultat : produits et charges, interprétation des indicateurs
    • trésorerie : mouvements financiers et gestion des flux

Appliquer | Cas pratique : interpréter les états financiers d’une entreprise

Interpréter les éléments de paie : du bulletin de salaire au reporting
  • Lecture comptable du bulletin de paie
  • Décomposition du bulletin de paie : salaire brut, cotisations, charges sociales
  • Incidences financières : traduction des éléments de paie en écritures comptables

Appliquer | Cas pratique : Lire et interpréter le bulletin de paie d'un salarié sous l’angle comptable et financier

Mesurer les implications financières des décisions RH
  • Gestion des congés payés, RTT, CET : Conséquences comptables des droits à congés
  • Participation et intéressement : Impact de la formule légale sur les résultats de l'entreprise
  • Déclarations sociales : Impact sur la comptabilité et la trésorerie

Appliquer | Exercices pratiques : calculer l’impact financier des congés payés / RTT / CET

  • Outils numériques de gestion RH : comment les outils facilitent l’intégration des données RH et financières

Pilotage financier des charges de personnel : suivi budgétaire
  • Importance de l’exercice budgétaire
  • Piloter et contrôler la masse salariale
  • Frais de gestion du personnel

Cas pratique : définir les hypothèses pour établir un budget RH

  • Construire un tableau de bord de pilotage
  • Choix d'indicateurs clés de la performance RH : masse salariale, coût de la formation, coût de recrutement, taux de turnover, taux de rétention, absentéisme
  • Identifier et analyser les écarts de charges de personnel
  • Les enjeux de la comptabilité analytique, affectation des coûts RH par centre de coût et par projet

Exercice pratique : construire un tableau de bord social et analyser les écarts budgétaires

Impact stratégique des décisions RH sur la performance de l’entreprise
  • Lien entre stratégie de l’entreprise et décisions RH : le coût indirect des décisions RH (engagement, motivation, productivité)
  • La gestion des talents et la performance financière : le coût de la perte d’un talent
  • Prévisions et simulations financières : utilisation des outils automatisés pour anticiper les conséquences financières des décisions RH (embauche, réduction des effectifs, nouvelles primes)

Appliquer | Exercice pratique : réaliser une simulation d’impact financier pour un projet RH (création d’un nouveau poste, augmentation des salaires, restructuration)

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation indispensable pour faire le lien entre décisions RH et résultats financiers, et favoriser un dialogue constructif avec la direction financière
  • Une pédagogie concrète et appliquée, avec des cas pratiques issus du quotidien RH et des outils directement transposables en entreprise
  • Des échanges entre pairs RH, pour comparer les pratiques, partager les enjeux et enrichir les réflexions à travers l’expérience terrain des participants

Prochaines sessions

  • les 27 et 28 Novembre 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles
Session garantie

S'inscrire

  • les 5 et 6 Février 2026

  • Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4.1/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.3/5
Durée et contenu
4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.3/5
Impact de la formation
3.9/5
Recommandations de la formation
3.6/5

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La certification qualité a été délivrée
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