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Formation - Le management intergénérationnel, levier de performance collective

Comment faire vivre et travailler ensemble efficacement des générations différentes ?

  • Réf. GENE

Allongement de la durée d’activité professionnelle, report du départ à la retraite chez les seniors, développement de l’apprentissage et de l’alternance chez les jeunes générations…

Ces phénomènes récents bouleversent la "démographie sociale" et les pyramides des âges dans les entreprises et dans les équipes.

Ce qui a parfois pour conséquence de faire collaborer quatre générations différentes autour d’objectifs prétendument communs.

Avec cette formation sur la gestion de l'intergénérationnel en entreprise, vous apprendrez, au-delà des constats, des préjugés, des confrontations et parfois des rigidités, comment faire de la diversité générationnelle un vrai levier de performance collective. Formation pratico pratique s'appuyant sur des outils de management agile.

Objectifs

  • Intégrer les caractéristiques clefs et les modes de fonctionnement des différentes générations.
  • Réaliser un diagnostic personnel de ses propres caractéristiques générationnelles.
  • Éviter les a priori, les préjugés et les généralités.
  • Développer sa capacité à travailler avec des personnes différentes de soi.

Public et prérequis

Tout manager qui exerce sa fonction dans une relation hiérarchique ou transversale avec des collaborateurs issus de générations différentes. Toute personne souhaitant en savoir plus sur le phénomène intergénérationnel.
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Identifier les différentes générations
  • Définir la notion de management intergénérationnel
  • Clarifier les quatre générations depuis l'après-guerre
  • L'importance des valeurs dans le phénomène générationnel
  • Éviter la stigmatisation et les stéréotypes, faire en sorte que l’âge ne soit en aucun cas un facteur discriminatoire

Évaluer | Atelier de photolangage autour des représentations générationnelles

S'approprier les caractéristiques de chaque génération
  • Les caractéristiques liées à la personnalité, aux comportements
  • Les caractéristiques liées au management
  • Faire de l'intergénérationnel une opportunité et non une difficulté

Appliquer | Atelier pratique de repérage des caractéristiques générationnelles et réaliser une cartographie générationnelle de sa structure

Intégrer qui je suis au plan générationnel
  • Réaliser un diagnostic de ses comportements
  • Prendre conscience de son système de communication en regard de son entourage
  • Capitaliser sur les différences et ce qui les relie

Évaluer | Atelier pour identifier son mode de fonctionnement, ses croyances, ses valeurs

Manager dans un environnement multigénérationnel 
  • Comment annoncer un changement à une équipe multi générationnelle ?
  • Comment déléguer une mission à un collaborateur  ?
  • Comment motiver un collaborateur expérimenté à se remettre en cause  ?
  • Comment évaluer un collaborateur qui considère comme secondaire certains points clefs de sa fonction ?
  • Comment transmettre un message difficile  ?
  • Comment recentrer pour remotiver  ?
  • Comment gérer un conflit ?

Expérimenter | Mise en situation sur des cas concrets et des cas réels apportés par les participants, débriefings personnalisés et plan d'actions à mettre en oeuvre

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • La formation permet de faire de l'intergénérationnel une opportunité et un levier de performance au sein de l'entreprise en s'appuyant justement sur les différentes perceptions du travail par le prisme des générations présentes sur le marche du travail
  • Approche ludique et pragmatique visant à casser les clichés/préjugés et à donner des outils et des clés de compréhension pour adapter sa posture.
  • Option post-formation : Un coaching téléphonique ou présentiel personnalisé

Prochaines sessions

  • les 3 et 4 Juillet 2024

  • Formation à distance


Places disponibles


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  • les 12 et 13 Novembre 2024

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


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  • les 12 et 13 Novembre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles


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