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1 jour

Entretien professionnel

Cadre légal, méthodologie et bonnes pratiques


Distinct de l'entretien annuel et de l'entretien d'évaluation, l'entretien professionnel a été remis à l'honneur par la loi sur la réforme de la formation de mars 2014, qui rendu ce rendez-vous obligatoire tous les 2 ans au maximum, sous peine de sanctions.

Début 2016, on a donc assisté à une première "vague" d'entretiens professionnels dans les entreprises, réalisés dans des conditions souvent non optimales du fait de la contrainte de temps associée à l'obligation légale, et de la méconnaissance par les salariés de la nature et des enjeux de cet entretien.

En 2018, ce sont donc les seconds entretiens professionnels qui seront proposés aux salariés. Et leurs attentes seront certainement plus élevées qu'en 2016 ! Car depuis 2 ans, les collaborateurs ont bien compris que cette rencontre est un jalon important dans leur parcours professionnel, en leur donnant l'occasion d'évoquer leurs perspectives d'évolution professionnelle : changement de poste, mobilité, promotion, besoins en formation…

Vous devez donc vous y préparer dès maintenant !

Et en tant que manager ou responsable RH, c'est à vous qu'il revient d'organiser et de mener au mieux cet entretien, pour en faire un rendez-vous gagnant-gagnant, en lien avec votre politique RH et votre GPEC.

Cette formation sur l'entretien professionnel vous permettra en 1 journée, d'acquérir toutes les compétences et les techniques pour préparer et conduire efficacement vos entretiens professionnels.

Objectifs

  • Connaître les enjeux, les objectifs et le cadre légal de l'entretien professionnel, point-clé de la réforme de la formation.
  • Comprendre l’articulation de ce dispositif avec la politique RH de l'entreprise.
  • Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace.
  • S’entraîner à la conduite de ce type d'entretien.
  • Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.

L'entretien professionnel : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH

  • Le cadre légal : lois de 2014 et 2018 sur la formation professionnelle
  • L'entretien professionnel : quels enjeux ? Quelles spécificités ?
  • Articulation avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
    • [Appliquer] Cas pratique : positionner l'entretien professionnel (objectifs, contenu, finalités) parmi les différents types d'entretiens RH

Préparer l'entretien professionnel

  • Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
  • Repérer les leviers de motivation d'un salarié
  • Construire un plan d'action pour favoriser le maintien dans l'emploi et l'évolution professionnelle
  • Les outils et supports de l'entretien
    • [Appliquer] Cas pratique : extraire les compétences clés d'une expérience professionnelle réussie
    • [Comprendre] Exemples de guides et de supports d'entretien

Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés

  • Les différentes étapes de l'entretien : méthodologie
  • Préparer l’entretien : accéder aux informations sur le parcours, les formations suivies, les projets et évolutions métiers
  • Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
  • Identifier et clarifier le projet professionnel au regard des évolutions de l’entreprise
  • Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior...
  • Identifier les pistes d'action et les formaliser dans un plan d'action
  • Les conditions de réussite : répondre à l'obligation de résultat
    • [Expérimenter] Jeux de rôles en sous-groupes sur la conduite de l’entretien professionnel - gérer les situations délicates

Les plus

Les plus

  • Une approche globale et opérationnelle de l’entretien professionnel proposant des outils immédiatement utilisables en milieu professionnel
  • Une pédagogie axée sur l'alternance d'apports théoriques, de mises en situation, d'exemples concrets et d'échanges entre les participants

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Directeurs et responsables des services RH/personnel, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de services, managers de proximité

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33002

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Entretien professionnel :

  • Carrière gestion de,
  • Compétences évaluation des,
  • Compétences formation développement des,
  • Entretien professionnel,
  • Entretien techniques d',
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