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Formation - Manager la créativité et l'innovation

Sortir des normes managériales pour développer la créativité et une culture de l'innovation participative

  • Réf. CREA

Objectifs

  • Clarifier les enjeux de la créativité dans le management d'équipe.
  • Composer avec les freins et les leviers de la créativité individuelle et collective.
  • Adopter des méthodes pour animer la créativité de son équipe.
  • Incarner un management créatif pour diffuser une culture de l'innovation.

Public et prérequis

Managers, responsables d'équipes, chefs de projet souhaitant développer la créativité de leurs équipes
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Intégrer les enjeux du management de la créativité
  • Définition et enjeux de la compétence créative
  • Les biais cognitifs et effets de fixité
  • Découverte des conditions pour devenir une organisation créative

Expérimenter | Mise en situation d’émergence d’idées

Comprendre | Jeu mythe et vérité autour de la créativité

Évaluer | Audit de son entreprise à l’aune du modèle de l’organisation créative

Adopter une posture de manager créatif
  • Les comportements du manager créatif
  • Identifier les différents profils créatifs de son équipe
  • Analyser les freins individuels et collectifs de son équipe

Comprendre | Cercle de récits pour co-construire le portrait robot du manager créatif

Expérimenter | Auto-positionnement sur la roue du manager créatif et partage en binômes

Évaluer | Audit des profils de son équipe

Utiliser des méthodes pour développer la créativité
  • Découverte du processus d’innovation
  • Adopter la boîte à outils du manager créatif : les méthodes d’idéation divergente et convergente, design-thinking, creativ solving problem, rencontres forcées, Scamper, pensée métaphorique, brainwriting…
  • Intégrer des techniques de facilitation pour designer et animer des temps de créativité
  • Développer sa compétence de questionnement créatif

Expérimenter | Expérimentation d’un atelier design-thinking sur un problème managérial

Diffuser une culture de l’innovation au quotidien
  • Intégrer la créativité au fonctionnement de l’équipe
  • Mettre à disposition les moyens d’être créatifs
  • Instaurer des rituels créatifs aux différents temps d’équipe
  • Evaluer les idées tout en gardant la motivation de l’équipe
  • Utiliser les méthodes de créativité pour conduire le changement
  • Lever les résistances

Appliquer | Construction d’un plan d’action personnalisé pour diffuser une culture de l’innovation au quotidien au sein de son équipe

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation animée par une formatrice avec une double expertise : consultante facilitatrice en innovation et manager expérimentée
  • Des approches théoriques et pratiques, avec des activités ludiques en sous-groupes, des études de cas, des exercices pratiques, des mises en situation et des partages d’expérience

Prochaines sessions

  • les 10 et 11 Février 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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  • les 15 et 16 Mai 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


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  • les 11 et 12 Septembre 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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  • les 13 et 14 Novembre 2025

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