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2 jours

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Le leadership au féminin

Les valeurs féminines, un atout pour manager

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Cette formation inédite est destinée aux femmes souhaitant accroître leur leadership au travail et dans leur vie privée, et également aux responsables de services et collaborateurs hommes ou femmes sensibilisés aux enjeux du management au féminin.

Les objectifs ? Mieux connaître les caractéristiques et atouts des leaderships de type masculin ou féminin, comprendre les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations, et faire prendre conscience individuellement aux femmes managers de leur identité et de leur place de leader dans l'entreprise.

Animée par une coach professionnelle en entreprise, cette formation donnera ainsi aux femmes dirigeantes ou managers toutes les clés pour s'affirmer et mieux maîtriser les paramètres de leur évolution professionnelle. Elle permettra également aux dirigeants, responsables et collaborateurs masculins de mieux comprendre les atouts, valeurs et caractéristiques du management "au féminin" dans les organisations.

Objectifs

  • S'affirmer dans son management au féminin en cultivant sa singularité.
  • Prendre conscience de ses blocages afin de mieux mobiliser ses ressources et se faire confiance.
  • Détecter ses potentialités de leadership pour accroître ses compétences.
  • Acquérir des stratégies pour s'épanouir dans son management.
  • Améliorer son équilibre vie professionnelle et vie personnelle.

Programme

Les femmes et la fonction managériale

  • Différencier le leadership masculin du leadership féminin
  • S'appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations
    • empathie et altruisme
    • reconnaissance
    • inspiration
    • prise de décision participative
  • Mettre en place des stratégies de développement de la confiance en soi
    • connaissance de soi, savoir faire, collaborateurs alliés
      • avancer Expérimenter | Exercice pratique : créer son propre modèle de leadership en trois étapes : valeurs, mentors et zone d'excellence

Cultiver sa singularité

  • Découvrir, s'appuyer sur ses forces pour se démarquer
  • Oser exprimer sa singularité
  • Développer sa créativité au quotidien
    • avancer Expérimenter | Atelier : construire son "personal branding"

Devenir son propre coach pour libérer son potentiel

  • Agir en cohérence pour une performance durable
  • Enrichir ses stratégies de communication
    • s’affirmer sans s'imposer
    • présenter et avancer ses idées
    • exprimer une demande
    • savoir dire non
      • Appliquer Appliquer | Exercice pratique : aligner ses comportements avec sa vision, sa mission et ses valeurs de femme leader
  • Exprimer un désaccord, gérer les tensions et éviter l'escalade
    • Appliquer Appliquer | S'entrainer au DESC
  • Développer sa répartie face aux remarques déstabilisantes

Identifier les freins et les leviers pour vivre pleinement le management au féminin

  • Identifier ses croyances, ses peurs et sortir de sa zone de confort
  • Gérer ses états internes (émotions et sensations)
  • Découvrir l'IKIGAI
  • Approfondir sa connaissance de soi en tant que femme leader
    • Appliquer Appliquer | Exercice en sous-groupes : exploiter et renforcer son plein potentiel
    • Appliquer Appliquer | Exercice individuel : découvrir sa mission de vie

Créer une stratégie efficace pour réaliser sa mission

  • Vision et projets : plan d'action individuel à court, moyen et long terme
    • Appliquer Appliquer | Exercice pratique : le cycle de la créativité : de la vision à l'action
  • Identifier les priorités et s'adapter aux contraintes
  • S'organiser d'après les lois du temps
  • Définir, développer et maintenir un équilibre de vie
    • cartographie en 8D ("roue de la vie") : travail / carrière, finances, famille, loisirs, vie affective, développement personnel, environnement, santé
      • Appliquer Appliquer | Mise en place d'un plan d'action personnalisé

Méthodes pédagogiques

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.

Consultants formateurs

Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.

Moyens techniques

Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre espace web : Emargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.

Évaluation de la satisfaction de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023

Public et Témoignages

Public et prérequis

Dirigeantes, directrices, cadres et managers souhaitant affirmer leurs forces et qualités typiquement féminines, responsables de services hommes et femmes sensibilisés aux enjeux du management au féminin, femmes souhaitant accroître leur leadership

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« Cette formation m'a été recommandée au travers du Réseau des Femmes. Elle m’a permis d’acquérir une plus grande confiance en moi afin de m'affirmer auprès de mes collègues. Oser déléguer plus, oser montrer mon désaccord et lorsque c'est nécessaire imposer certaines positions : c’est ma volonté et grâce à cette formation en développement personnel, je me sens maintenant mieux armée. »

« La formation en développement personnel ”leadership au féminin” m’a permis d’apprendre de nombreuses choses sur moi-même qui me permettront de m’épanouir et de mieux me faire entendre au travail. C’est justement une de mes collègues, ravie d'avoir suivi ce stage, qui m’a conseillé cette formation. »

Les plus

  • Une analyse individuelle permettant une prise de conscience de ses forces et zones de vigilance
  • Les apports personnalisés d'une consultante "terrain", coach professionnelle en entreprise pour aider à se positionner
  • Des jeux de rôles et mises en situation pour intégrer de nouvelles pratiques

Préparer votre venue

En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32154
Satelitte(s) : 15075;15013

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