{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous contacter

Formation - Absentéisme : comprendre et agir

Prévention de l'absentéisme - Maintien dans l'emploi - Engagement des salariés

  • Réf. ABST

  • Best GERESO

Noté 4.5/5

  • Description
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

L'absentéisme et ses causes réelles mais aussi ses coûts sociaux, humains et financiers sont souvent sous-évalués dans les entreprises ! Savez-vous, par exemple, qu'une hausse d'un point du taux d'absentéisme génère une augmentation de près de 1% de la masse salariale, en accroissant le recours aux heures supplémentaires, compléments de salaire, paiement des périodes de carence, CDD, intérim… Pour ne plus le subir, nous vous proposons de passer à l'action ! Au cours de cette formation sur la gestion de l'absentéisme, notre consultante vous aidera à réaliser un diagnostic de l'absentéisme au sein de votre entreprise, à en mesurer les impacts puis construire un plan d'action personnalisé. Le tout en s'appuyant sur vos propres leviers d'action afin de développer votre compétitivité.

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH/administration du personnel, référent handicap, managers et responsables opérationnels
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Diagnostiquer xl'absentéisme

  • Les enjeux de l'absentéisme / Définition de l'absentéisme et du présentéisme
  • Choisir ses indicateurs et affiner ses tableaux de bord
  • Méthodologie d'analyse des données
  • Identifier les absences sur lesquelles agir et ajuster les leviers d'action
  • Réfléchir aux causes possibles : usure professionnelle, RPS, burn-out, bore-out, blurring, etc.
  • Collaborer avec les différents acteurs de prévention
  • Communiquer auprès des salariés
    • Appliquer Appliquer | Etude de cas

Favoriser le maintien et le retour dans l'emploi / collaborer avec le SPST

  • Pendant l'absence
    • maintenir le lien avec le salarié absent
    • organiser une visite de préreprise
    • prévoir un rendez-vous de liaison
  • Pour le manager : gérer l’absence en clarifiant les règles de remplacement et en communiquant avec les salariés présents dans le service
  • Au retour du collaborateur
    • la visite de reprise
    • l'entretien de retour : modalités
    • suivi de la reprise
      • Appliquer Appliquer | Etude de cas
      • avancer Expérimenter | Jeux de rôle
  • Prévenir et accompagner l'inaptitude
    • rappels sur les modalités de reconnaissance de l'inaptitude et l'obligation de reclassement
    • mettre en place une commission de reclassement
    • l'essai encadré : modalités
    • la convention de rééducation professionnelle

Mettre en place une démarche de prévention continue et concertée

  • Renforcer la culture de prévention primaire
  • Collaborer entre acteurs de prévention et notamment le SPST
  • Co-construction du DUERP, outil de l'évaluation des risques renforcé par la loi Santé
  • Favoriser l'analyse partagée : mise en œuvre conjointe d'actions de prévention qui tiennent compte des réalités de travail
  • Prévenir les absences dues à l'usure physique, aux TMS
  • Détecter les risques et prévenir les absences liées à des RPS : surinvestissement et burn-out
    • Appliquer Appliquer | Etude de cas

Agir sur l'engagement en renforçant la QVCT

  • Les enjeux du bien-être et de l'engagement au travail
    • renforcer l'auto efficacité et la sécurité psychologique des salariés
    • développer le soutien managérial
    • leviers pour stimuler la reconnaissance au travail
    • soutenir la flexibilité et l'adaptabilité
    • travailler sur l'environnement physique
    • mettre en place des expérimentations / bilan et suivi
      • Appliquer Appliquer | Mon plan d'action personnalisé : cibler les mesures utiles pour mon entreprise

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une phase de diagnostic détaillée pour faire émerger les causes réelles et profondes de l'absentéisme dans l'entreprise
  • l'intégration des mesures et aménagements prévus par la loi Santé du 2 août 2021
  • Un plan d'action personnalisé pour une mise en œuvre immédiate de retour dans l'entreprise

Prochaines sessions

  • les 26 et 27 Septembre 2024

  • GERESO PARIS

Places disponibles

S'inscrire

  • les 26 et 27 Septembre 2024

Dernières places disponibles
Session garantie

S'inscrire

Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.5/5
Pédagogie et animation
4.7/5
Durée et contenu
4.5/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.4/5
Recommandations de la formation
4/5

Ceci peut vous intéresser

Tableaux de bord des RH

Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer. Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives et réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH. Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les données RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter les niveaux de vos indicateurs RH ? Quelle communication prévoir pour vos tableaux de bord RH ? Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration ou l'amélioration de vos tableaux de bord RH. Vous pourrez également confronter vos pratiques avec celles d'autres profesionnels RH. Pour mieux me...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Avril, et du 21 au 22 Avril 2024
1705 €

Contrôle de gestion sociale

À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain. Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH. Formation Best GERESO : plus de 500 professionnels ont suivi cette formation en inter et intra-entreprise depuis sa création.

  • 3 jours
  • Du 11 au 13 Avril, et du 21 au 22 Avril 2024
2335 €

Conduire une mission d’audit RH

L'audit social est un puissant outil RH pour : évaluer la conformité de ses pratiques RH à un référentiel externe (Code du travail, conventions collectives, accords d'entreprise…), comparer ses pratiques RH ou en management à des objectifs, des règles ou des procédures définies en interne (audit recrutement, formation, audit gestion des compétences, audit santé et sécurité au travail, audit de rémunérations…), mieux comprendre une situation sociale (conflit, turnover, absentéisme…) ou accompagner un changement (négociation d'un accord, préparation d'une fusion-acquisition, réorganisation…). Cette formation vous permettra d'acquérir les bons réflexes, la méthodologie et les outils de l'auditeur RH pour répondre à toutes ces situations. De nombreux exercices pratiques sont proposés issus d'audits RH réalisés en entreprise.

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Avril, et du 21 au 22 Avril 2024
1655 €

Identifier les collaborateurs en souffrance psychologique

Détecter et interpréter le plus précocément possible les signes de mal-être chez les collaborateurs, cela permet d'agir à temps pour traiter, à la racine, les causes de leur souffrance psychologique. Car sans identification rapide et précise du problème, difficile de trouver et de mettre en place des solutions de soutien adéquates… Professionnel(le) d'un service RH ou de l'administration du personnel, membre du CHSCT, assistant(e) social(e) ou médecin du travail, vous êtes parmi les premiers concernés par la prévention des RPS dans votre entreprise ! En participant à cette formation, vous disposerez de toutes les compétences relationnelles et techniques nécessaires pour repérer les collaborateurs en souffrance psychologique, les écouter et les orienter vers le service social de votre établissement.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1810 €

Pilotage de la formation professionnelle

Ce bloc de compétences éligible au CPF répond à 3 objectifs majeurs : intégrer la réglementation la plus récente en matière de formation continue (notamment toutes les incidences de la réforme en cours), connaître en détails tous les dispositifs d’accès à la formation : Compte Personnel de Formation (CPF), contrat et période de professionnalisation... et maîtriser les différentes étapes de l’élaboration du plan de formation ainsi que ses facteurs clés de succès.

  • 4 jours
  • Programmé tout au long de l'année
3550 €

Bulletin de paie et cotisations sociales

Éditer des bulletins de paie 100% conformes, c'est une mission complexe qui implique une connaissance technique des calculs, barèmes, tranches, taux de cotisation, régularisations, réintégrations sociales et fiscales… C'est un métier qui exige de maîtriser les paies particulières (apprentis, contrats de professionnalisation, stagiaires, expatriés, dirigeants…) et de prendre en compte la dernière actualité du droit du travail : incidences des lois Macron, de la loi Avenir Professionnel, jurisprudences récentes, incidence de la crise sanitaire sur l'activité partielle, le télétravail… En participant à cette formation de 8 jours (3 jours + 3 jours + 2 jours) constituée de 3 stages 'best-sellers' (1 000 sessions de formation réalisées et plus de 10 000 professionnels déjà formés !), vous progresserez dans l'élaboration de vos bulletins de paie, le calcul et le contrôle de vos cotisations sociales.

  • 8 jours
  • Programmé tout au long de l'année
5195 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation