{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous faire part de votre projet

Formation - Gestion des carrières et des compétences

Optimiser ses talents et identifier les potentiels

  • Réf. YIOR

  • Exclu INTRA

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Les + de cette formation
  • Offres associées

Vous êtes à la recherche d’une formation sur la gestion des carrières et des compétences qui vous permette d’optimiser vos ressources et d’identifier les potentiels au sein de votre équipe ou de votre entreprise ? Pendant 2 jours, vous allez pouvoir approfondir vos connaissances relatives au concept de la GPEC, mais aussi développer de nouvelles compétences. Après avoir participé à la formation, vous saurez par exemple mettre en place une politique de gestion des carrières, organiser des entretiens de mobilité ou d’orientation, mais aussi identifier les actions pertinentes à mettre en place pour les seniors.

Objectifs

  • Développer une politique de gestion des carrières.
  • Optimiser la gestion des talents et la mobilité interne dans son entreprise.
  • Mener des entretiens de mobilité ou d'orientation.
  • Identifier les actions à mettre en place pour les "seniors".

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, chargés de mission ou de développement RH, GPEC et/ou gestion des carrières, responsables formation, managers de collaborateurs seniors
Vous êtes à la recherche d’une formation sur la gestion des carrières et des compétences qui vous permette d’optimiser vos ressources et d’identifier les potentiels au sein de votre équipe ou de votre entreprise ? Pendant 2 jours, vous allez pouvoir approfondir vos connaissances relatives au concept de la GPEC, mais aussi développer de nouvelles compétences. Grâce à cette formation intra, vous saurez par exemple mettre en place une politique de gestion des carrières, organiser des entretiens de mobilité ou d’orientation, mais aussi identifier les actions pertinentes à mettre en place pour les seniors.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés

Contexte et enjeux de la gestion des carrières
  • Quelles finalités de la gestion des carrières ? Piloter les compétences, fidéliser...
  • Identifier les différents modèles de carrière et étapes du développement d'une carrière 
  • Distinguer les notions clés : compétences, performance, potentiel, talent, projet professionnel...
  • Articuler gestion des carrières et GEPP

Comprendre | Échanges de pratiques sur les dispositifs en place dans les entreprises

Mettre en place une politique de gestion des carrières
  • Les outils de la gestion des compétences : référentiel métier et compétences, entretiens annuels, entretiens professionnel, passerelles métiers
  • Repérer et développer les potentiels, les talents
    • définir les critères pour apprécier le potentiel et construire des grilles de potentiel
    • piloter des revues de personnel ou "people reviews"
  • Distinguer les différents types de mobilité 
  • Construire une politique de mobilité interne
    • les différentes acteurs, étapes et conditions de succès
    • la charte de mobilité
  • L'entretien d'orientation et de mobilité interne
    • méthodologie, étapes et points clés de l'entretien
    • analyser et clarifier une demande ou un projet
    • mettre en place des actions et en assurer le suivi

Expérimenter | Mise en situation : conduite d'un d'entretien de mobilité

Gérer les 2ème et 3ème parties de carrière : maintenir la motivation et l'employabilité des seniors
  • Emploi des seniors : spécificités des seniors, relations intergénérationnelles
  • Les plafonds de carrière : diagnostic et moyens d'action
  • Favoriser, valoriser et organiser la transmission des savoirs et des compétences 
    • fixer un cadre : charte, outils, accompagnement
    • identifier les métiers et les compétences clés à transmettre
    • choisir les seniors concernés : clarifier les pré-requis et qualités nécessaires
  • Les enjeux de l'entretien professionnel pour les seniors

Appliquer | Atelier : identifier les pistes d’actions pour maintenir la motivation et l'employabilité des seniors

Les + de cette formation

  • Toutes les actions à mettre en œuvre pour construire et formaliser sa politique de gestion des carrières et repérer les potentiels
  • Une thématique stratégique pour optimiser ses ressources, abordée sous tous ses aspects opérationnels
  • Tout au long de la formation, des exemples d'outils et de bonnes pratiques

Ceci peut vous intéresser

Conduire avec succès les entretiens de mobilité interne

L’accélération des transformations met la mobilité interne au cœur des évolutions des organisations et des collaborateurs C'est l'élaboration du parcours de carrière du collaborateur qui se joue et la nécessité de s’adapter aux évolutions organisationnelles et métiers. Comment préparer et conduire un entretien de mobilité interne ? Améliorer l’expérience collaborateur lors de l'entretien ? Améliorer l'expériennce de celui ou celle qui le conduit ? L'entretien de mobilité interne comme l'entretien d'orientation est un exercice à part entière, à la fois pour le/ la  salarié.e et son responsable RH ou son manager de proximité. Comment faire de l'entretien mobilité ou d'orientation un échange qui puisse faire converger la stratégie RH de l'entreprise et les aspirations du de la salarié.e ?  Au cours de cette formation pratique sur la conduite d'entretien de mobilité interne, vous apprendrez quels sont les outils et les techniques les plus efficaces pour réussir vos entretiens, afin de...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Août, et du 21 au 22 Août 2025
1 665 €

Pérenniser les savoirs clés de son organisation

Plan seniors, mobilité interne, transfert des connaissances métier et développement du tutorat dans les entreprises, coopérations intergénérationnelles et management de la diversité… Le knowledge management est un enjeu majeur et d'actualité pour les services RH ! Et vous, vous en êtes où de votre dispositif de transmission du savoir et des connaissances dans votre entreprise ? Savoir mener une démarche de recueil (repérage, modélisation, plan et conduite d'entretiens de recueil…), développer des communautés de pratiques et se doter d'outils de transmission type intranet, publications en ligne, procédures et bases de données partagées ou d'évaluation… Tous ces thèmes sont au coeur de notre stage spécifique, sur 2 jours, animé par un spécialiste du déploiement en entreprise des démarches de transmission du savoir.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 665 €

Détecter et gérer les talents

Les difficultés de recrutement post-Covid, l'arrivée sur le marché du travail des "Générations Z", moins fidèles à l'entreprise, l'accélération de la digitalisation nécessitant de nouvelles compétences ont fait de la détection et de la gestion des talents un exercice incontournable et à haute valeur ajoutée pour les professionnels RH. En participant à cette formation, vous apprendrez à élaborer votre propre stratégie "Talents", depuis l'identification des compétences clés, jusqu'aux techniques de fidélisation des "hauts potentiels", en passant par l'exercice de "Talent review" ou "Revue des talents". Parce que vous n'avez pas de talents à perdre !

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 665 €

Intégrer la gestion de fin de carrière à la stratégie RH

Face à l'allongement des carrières, aux évolutions démographiques et aux nouvelles obligations légales issues de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) de novembre 2024, la gestion des fins de carrière devient un enjeu prioritaire et structurant pour les politiques RH. Bientôt inscrite dans la loi, cette réforme rend obligatoire l’intégration de l’emploi des seniors au cœur du dialogue social. Diagnostiquer, négocier, agir : les entreprises devront aborder des thématiques majeures comme le recrutement et le maintien en emploi des salariés expérimentés, l’aménagement de la fin de carrière, ou encore la transmission des compétences. De nouveaux dispositifs émergent : entretien de mi-carrière renforcé, retraite progressive facilitée, CDI senior expérimental, mentorat, cumul emploi-retraite sécurisé… Dans ce contexte, cette formation vous donne toutes les clés pour transformer cette contrainte réglementaire en opportunité managériale durable. Vous apprendrez à : Mettre en œuvre un...

  • 1 jour
  • Du 11 au 13 Août, et du 21 au 22 Août 2025
1 065 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation