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1 jour

Gestion du temps médical

Réglementation et aspects pratiques


La question de l'organisation du temps de travail à l'hôpital va bien au-delà de la simple gestion des plannings !

Ce sujet sensible est au coeur des débats : nécessité de permanence des soins malgré des ressources limitées et de fortes contraintes réglementaires, organisation pratique des plannings dans les équipes (congés, RTT, CET, tableaux de service, repos de sécurité...), conditions de travail pour les personnels, incidences sur le dialogue social...

En participant à cette formation dédiée à la gestion du temps médical, vous disposerez de toutes les informations réglementaires et pratiques pour améliorer l'organisation du temps de travail dans votre établissement hospitalier. Vous découvrirez en détails les textes qui régissent le temps de travail à l'hôpital, la dernière jurissprudence, les rôles et responsabilités des différents acteurs : Chef de pôle, chef de service, directeur, Commission Médicale d’Établissement (CME), Commission d’Organisation de la Permanence des Soins (COPS), Commission d’Activité Libérale (CAL)...

Vous pourrez également vous entrainer sur des cas pratiques et des mises en situation.

Objectifs

  • Apprécier les modalités d'organisation du temps de travail du personnel médical.
  • Mettre en œuvre la permanence des soins.
  • Adapter ses pratiques aux dernières évolutions réglementaires dans la gestion du temps médical.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et notamment les impacts de la réforme du temps médical

Organisation médicale et dispositions transversales

  • Conciliation entre l'impératif de la continuité des soins avec le respect du cadre réglementaire
  • La gestion du temps de travail médical : un défi complexe à relever
    • congés, RTT
    • tableaux de service
    • Le Compte Épargne Temps (CET) : approvisionnement, droit d'option, indemnisation
    • temps de travail additionnel, gardes et astreintes : décompte et indemnisation
    • forfaitisation des astreintes
    • repos de sécurité
    • activité libérale
    • les outils : le registre et le règlement intérieur
      • Études de cas : calculer les temps additionnels (en demi-journées, en heures, mixte)

Permanence des soins : réorganisation par territoire

  • Postes partagés : quels enjeux ?
  • Convention d’activités partagés
  • Mise à disposition

Les responsabilités administratives et instances liées au temps de travail

  • Le chef de pôle, le chef de service
  • Le rôle du directeur
  • Le rôle de la Commission Médicale d’Établissement (CME)
  • La Commission d’Organisation de la Permanence des Soins (COPS)
  • La Commission d’Activité Libérale (CAL)
    • Analyse d'un rapport d'activité libéral

Les plus

Les plus

  • Des études de cas et mises en situations ponctuent cette journée dédiée à la gestion du temps médical
  • Une formation intégrant les toutes dernières actualités de la réforme du temps médical

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Directeurs des affaires médicales, attachés d’administration hospitalière, adjoints des cadres, agents en charge de la gestion des affaires médicales

Il est conseillé de connaître les principes fondamentaux des statuts du personnel médical ou d'avoir suivi la formation GERESO "Fondamentaux des statuts du personnel médical"

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 13041
Annexe(s) : 82071

Mots-clés associés au stage Gestion du temps médical :

  • Gestion du personnel médical,
  • Temps de travail personnel médical,
  • Permanence des soins gestion du temps médical,
  • Temps médical gestion du personnel médical

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Gestion du temps médical

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