Formation - Élaboration et suivi des outils de pilotage RH
RNCP35878BC01
Réf. KAD2
CPF
100% de réussite
Noté 4.1/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Admission
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Prochaines sessions
- Les avis
- Offres associées
Les données sociales, le « big data RH » et les tableaux de bord sont désormais le quotidien des responsables collaborateurs RH. Ils sont en effet incontournables pour mieux comprendre l’état de santé de l’entreprise au plan RH (turnover, absentéisme, formation, rémunération...), mais aussi pour prendre des décisions stratégiques, et piloter le contrôle de gestion sociale. En suivant ce parcours certifiant éligible au CPF, vous gagnerez en compétences dans la compréhension et l’exploitation de toutes vos données RH, qu’elles soient quantitatives ou qualitatives.
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Ce bloc de compétences est proposé en partenariat avec l'école SUP des RH, école de référence pour les professionnels des RH depuis 1998, préparant aux différents métiers des Ressources Humaines. |
Objectifs
- Recueillir et traiter les indicateurs utiles au suivi de la performance RH.
- Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
- Utiliser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
- Construire, analyser le bilan social et la BDES et les utiliser comme outils de gestion sociale.
- Transcrire les nouvelles procédures RH en processus de gestion, analyser et communiquer leurs évolutions au sein de l'entreprise.
Public et prérequis
Programme
Tableaux de bord des RH (2 jours - TABL)
- Principes généraux des tableaux de bord RH
- Le tableau de bord : faire vivre sa stratégie RH
- Distinction avec bilan social et la BDESE
- Conception d'un tableau de bord RH
- Les différentes étapes : contexte, objectifs, actions…
- La notion d'indicateur : les critères de qualité, de fiabilité et d'objectivité
- La fiche indicateur : quelle utilité ?
- Les indicateurs-clés en Ressources Humaines
- L'importance de la pertinence de l’indicateur, de la présentation et de l’analyse
- Le suivi des effectifs
- L'analyse de l’absentéisme
- Le pilotage de la masse salariale
- L'optimisation du recrutement : de la diffusion de l'offre à l'onboarding
- L'accompagnement au développement RH : formation, mobilité, ...
- Présentation du tableau de bord : soyez visuel !
- Format du tableau de bord : les bonnes pratiques
- Apport des statistiques et intérêt des graphiques
Le bilan social dans le cadre de la BDESE (1 jour - BILA)
- Élaborer sa Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE)
- Champ d'application : les entreprises et établissements assujettis à l'obligation de la BDESE
- La consultation du CSE sur le bilan social : une intégration dans la consultation relative à la politique sociale, aux conditions de travail et à l'emploi
- Intégration du bilan social dans la BDESE
- Les applications informatiques disponibles
- Réaliser le bilan social
- Forme légale : chapitres, rubriques et indicateurs
- Chapitres du bilan social : emploi, rémunération, conditions hygiène et sécurité, autres conditions de travail, formation, relations professionnelles, autres conditions de vie
- Effectifs et rémunérations : deux problématiques à présenter dans le bilan social
- Mise en forme du bilan : présentation, graphiques, commentaires
- Valoriser les indicateurs du bilan social : les sources d'informations à disposition
- Calculer son index égalité professionnelle
- Les entreprises concernées
- Calculer l'index : les indicateurs à prendre en compte
- Quelle publicité mettre en œuvre ?
- Vers un nouvel index égalité professionnelle ?
Communiquer efficacement les chiffres de gestion (1 jour - CHIF)
- Analyser le dialogue de gestion dans son contexte professionnel
- Construire la cartographie du dialogue de gestion
- Identifier ses objectifs de communication et ses axes de progrès
- Adopter des bonnes pratiques de construction des tableaux de bord et indicateurs
- Auto-diagnostic de maturité
- Définir les facteurs clés de succès des tableaux de bord dans son contexte
- Comment présenter efficacement les données chiffrées ?
- Analyser les données chiffrées et déjouer les pièges statistiques classiques : quand le choix de l'indicateur conduit vers deux messages opposés...
- Présenter les données en choisissant les graphiques adaptés : à chaque message son graphique
- Bien présenter les tableaux de chiffres : règles d'ergonomie des tableaux Excel
- Préparer des diaporamas attractifs
- Appliquer des règles de présentation : contenu des diapositives, lisibilité, questions de fond et de forme
- Optimiser la communication
- Présenter ses documents et identifier les pistes de progrès
- Améliorer sa communication orale
Admission
Le candidat complète un dossier de candidature.La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le profil et le projet du candidat.
À l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Certificateur : SUP des RH
N° d'enregistrement au RNCP : 35878
Date d'enregistrement : 15/09/2021
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Le diagnostic et la proposition d'évolution des tableaux de bord RH et des bilans sociaux ou projets de bilans apportés par les participants
- La remise en fin de formation de modèles de tableaux de bord "incontournables"
- Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
Prochaines sessions
Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.
Parcours #1
- 5 et 6 Février 2026 - TABL
- 3 Avril 2026 - BILA
- 29 Mai 2026 - CHIF
Parcours #2
- 9 et 10 Avril 2026 - TABL
- 11 Juin 2026 - BILA
- 17 Septembre 2026 - CHIF
Parcours #3
- 14 et 15 Septembre 2026 - TABL
- 25 Septembre 2026 - BILA
- 5 Novembre 2026 - CHIF
Parcours #4
- 2 et 3 Octobre 2025 - TABL
- 6 Novembre 2025 - CHIF
- 1er Décembre 2025 - BILA
Parcours #5
Les avis
Noté
4.1/5
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Noté 4.1/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.2/5
- Pédagogie et animation
- 4.2/5
- Durée et contenu
- 4/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.1/5
- Impact de la formation
- 4.1/5
- Recommandations de la formation
- 3.8/5
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La certification qualité a été délivrée
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