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Le manager champion

De la routine de performance à l’atteinte des objectifs !

Plus qu’une simple formation, cette session "Le Manager Champion," est une expérience originale, sportive et immersive, conçue pour transformer des gestionnaires ordinaires en champions de la performance.

Dans un environnement dynamique et sportif, vous apprendrez toutes les techniques et les bonnes pratiques des coaches sportifs pour accompagner individuellement les membres de votre équipe à développer leur performance, et à atteindre collectivement les objectifs fixés.

Animée par Pape-Philippe AMAGOU, sacré 4 fois champion de France de basket, consultant chez Cap Gemini Invent et consultant sportif pour France Télévision, cette formation-action fait partie du triptyque "Le Manager Tactique / Le Manager Gagnant / Le Manager Champion proposée par GERESO en partenariat avec Le Mans Sarthe Basket (MSB). 

À noter : pour une expérience 100% immersive, cette formation se déroule, au choix, dans l'enceinte sportive du Mans Sarthe Basket, avec ateliers pratiques sur le terrain de jeu, ou dans vos locaux, pour sa version intra-entreprise.

Formations en management - GERESO - MSB

Objectifs

  • Accompagner individuellement les collaborateurs en identifiant et en répondant à leurs besoins spécifiques.
  • Développer la performance individuelle de chaque membre de son équipe pour maximiser le potentiel collectif.
  • Atteindre ensemble les objectifs fixés en combinant harmonieusement les contributions individuelles.

Programme

Identifier le programme de la journée et se connecter au groupe

  • Programme, règles du jeu
  • Présentation et attentes
  • Inclusion
    • mécanisme Comprendre | Ice breaker : rencontre avec son sportif de ses rêves (binôme)

Intégrer les éléments clés de la contribution individuelle à la performance collective

  • Finalité commune : objectifs collectifs, individuels et de contribution
  • Triptyque de la performance
    • mécanisme Comprendre | L’union (des forts) fait la force
    • mécanisme Comprendre | Interdépendance, expertise
    • avancer Expérimenter | Illustrer : efficacité, qualité perçue et efficience

Ritualiser les points individuels pour mobiliser en continu

  • Rituels : types d’entretiens
  • Structure d’entretien en losange
  • Triangle “régulation”
    • avancer Expérimenter | Illustrer des losanges déséquilibrés
    • mécanisme Comprendre | Le top des bonnes pratiques (binôme)
    • mécanisme Comprendre | Démo et faire deviner la bonne pratique

Fixer ensemble des objectifs motivants et se concentrer sur les actions

  • Objectifs PAMM
  • Jalons intermédiaires et calibrage
  • Plan d'accompagnement individualisé
  • Notions effort versus résultat
    • cible Évaluer | Formuler des objectifs et construire en binôme un plans d’action individualisé

Composer avec les facteurs de motivation et de démotivation

  • Facteurs internes et externes
  • Motivation versus Démotivation
  • Leviers pour agir
    • mécanisme Comprendre | Motivé ou démotivé ?
    • avancer Expérimenter | Découverte des cartes et mises en situation “joueurs” et illustrations avec les membres de son équipe
    • Appliquer Appliquer | Exercices et illustrations en binôme

Synthèse des bonnes pratiques et passage à l’action

  • Réactivation de fin de journée
    • cible Évaluer | Quiz : l’équipe gagnante marque 10 points : Tirage au sort : colle / panier ?
    • - paniers à 1,2 ou 3 selon la distance
    • - questions 1 ou 2 points selon difficulté

MSB

Les plus

Les plus

  • L’intervenant dispose d’une double expertise parfaitement adaptée aux sujets abordés : votre formateur est à la fois un champion sportif de haut niveau et un consultant-coach certifié intervenant en entreprise auprès de dirigeants et de managers
  • Des approches théoriques et pratiques, au travers d’analogies avec le sport, des activités ludiques en sous-groupes, des études de cas, des exercices pratiques, des mises en situation et des partages d’expérience
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant renforcer leur identité managériale, améliorer leur style de management et leur rôle de développeur de compétences et d'autonomie

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32139

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Le manager champion :

  • Piloter l'activité de son équipe,
  • Compétences management,
  • Équipe gestion d'

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Le manager champion

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