Formez-vous à distance !

2 jours

Développer son leadership et son charisme dans ses interventions orales

Affirmer sa dimension personnelle à l'oral


La prise de parole et l’expression en public font partie intégrante de la « panoplie » des managers et dirigeants.

Cette formation, proposée par notre partenaire ICARE, expert en développement des hommes et des organisations, a pour objectif de vous aider à gagner en confiance et en assurance dans toutes vos situations de prise de parole.

Au cours de ces 2 jours de formation, vous apprendrez à intégrer les postures du leader dans votre communication orale.

Vous découvrirez des techniques simples et immédiatement opérationnelles pour améliorer la qualité de vos interventions orales et développer votre leadership à travers vos prises de parole.

Des focus spécifiques sur la gestion du trac et des émotions,  des questions/réponses ou d’un débat suite à une intervention et sur les interventions spontanées vous sont également proposés, pour parfaire vos compétences en prise de parole.

Objectifs

  • Intégrer les postures du leader dans sa façon de communiquer et d'intervenir en public.
  • Préparer une intervention et se préparer.
  • Réaliser des interventions structurées, dynamiques et mobilisantes pour fédérer et convaincre.
  • Développer son influence et son charisme oratoire par la maîtrise du non verbal.
  • Gérer ses émotions et traiter efficacement les questions, remarques et objections.

Programme

Intégrer les clefs de réussite d'une intervention de leader

  • Préparer son intervention
    • identifier les 3 ingrédients de base d'une préparation
    • s'approprier les étapes de la préparation d'un exposé
  • Se préparer mentalement pour affirmer sa posture
    • comprendre les phénomènes de perception et d’à priori et leurs conséquences
    • intégrer la notion de cadre de référence et de champ d'influence
    • mettre en œuvre les leviers de réussite d'un premier contact avec un auditoire
  • Préparer ses messages clefs
    • formuler des messages concrets
    • structurer une argumentation percutante
  • Mesurer l'impact des critères de qualité verbaux et non verbaux
    • renforcer l'impact du vocabulaire
    • identifier les principaux critères de qualité orale et visuelle dans une intervention
      • avancer Expérimenter | Mise en situation préparée et débriefing personnalisé sur les clefs de réussite

Mettre en œuvre ses clefs personnelles de réussite

  • Prioriser les clefs personnelles à mettre en œuvre suite au diagnostic de la séquence 1
  • Reformater son intervention dans une logique d'amélioration continue
    • clarifier son objectif
    • structurer son intervention
    • préparer son argumentation
    • identifier les critères non verbaux personnels à mettre en œuvre
      • Appliquer Appliquer | Travail individuel avec accompagnement personnalisé du formateur
      • avancer Expérimenter | Mise en situation et débriefing personnalisé

Gérer le trac et ses émotions

  • Identifier les causes majeures du trac et comprendre les conséquences observables
  • S'approprier les méthodes de gestion du trac avant et au démarrage d'une intervention
    • avancer Expérimenter | Mise en situation et débriefing personnalisé

Intégrer les postures du leader dans la réception de messages

  • Lancer et piloter/animer un débat
  • Gérer une séance de questions réponses
  • Traiter efficacement les questions, remarques et objections venants de l'auditoire
    • avancer Expérimenter | Mise en situation et débriefing personnalisé

Réaliser une intervention spontanée avec leadership

  • Gérer le paradoxe : préparer une intervention spontanée !
  • Préparer et se préparer en 1 minute
  • Intégrer les méthodes d'anticipation d'une intervention spontanée
    • avancer Expérimenter | Mises en situation ludiques sur des thématiques d'actualité

Icare by Gereso

Les plus

Les plus

  • Une formation "action" où le participant est acteur à 80%
  • L'opportunité d'identifier et de développer ses propres talents : à chacune de ses interventions, un retour personnalisé du formateur pour une meilleure progression
  • Une formation réalisée par un coach certifié
  • Option post-formation : Un coaching téléphonique ou présentiel personnalisé
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Managers et toutes personnes qui, dans leur fonction, doivent renforcer leur leadership au cours de leurs interventions orales

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 15007
Annexe(s) : 96535

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Développer son leadership et son charisme dans ses interventions orales :

  • Confiance en soi charisme, leadership,
  • Émotions prise de parole,
  • Management manager savoir être,
  • Affirmation s'affirmer management,
  • Parole prise de,
  • Relations humaines interpersonnelles management,
  • Stress prise de parole,
  • Charisme développer son,
  • Leadership management

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Développer son leadership et son charisme dans ses interventions orales

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