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Formation - Le leadership au féminin
Les valeurs féminines, un atout pour manager
Réf. FEMI
Best GERESO
Noté 4.7/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Cette formation inédite est destinée aux femmes souhaitant accroître leur leadership au travail et dans leur vie privée, et également aux responsables de services et collaborateurs hommes ou femmes sensibilisés aux enjeux du management au féminin.
Les objectifs ? Mieux connaître les caractéristiques et atouts des leaderships de type masculin ou féminin, comprendre les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations, et faire prendre conscience individuellement aux femmes managers de leur identité et de leur place de leader dans l'entreprise.
Animée par une coach professionnelle en entreprise, cette formation donnera ainsi aux femmes dirigeantes ou managers toutes les clés pour s'affirmer et mieux maîtriser les paramètres de leur évolution professionnelle. Elle permettra également aux dirigeants, responsables et collaborateurs masculins de mieux comprendre les atouts, valeurs et caractéristiques du management "au féminin" dans les organisations.
Objectifs
- S'affirmer dans son management au féminin en cultivant sa singularité.
- Prendre conscience de ses blocages afin de mieux mobiliser ses ressources et se faire confiance.
- Détecter ses potentialités de leadership pour accroître ses compétences.
- Acquérir des stratégies pour s'épanouir dans son management.
- Améliorer son équilibre vie professionnelle et vie personnelle.
Public et prérequis
Programme
Les femmes et la fonction managériale
- Différencier le leadership masculin du leadership féminin
- S'appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations
- empathie et altruisme
- reconnaissance
- inspiration
- prise de décision participative
- Mettre en place des stratégies de développement de la confiance en soi
- connaissance de soi, savoir faire, collaborateurs alliés
Expérimenter | Exercice pratique : créer son propre modèle de leadership en trois étapes : valeurs, mentors et zone d'excellence
Expérimenter | Exercice pratique : créer son propre modèle de leadership en trois étapes : valeurs, mentors et zone d'excellence
Cultiver sa singularité
- Découvrir, s'appuyer sur ses forces pour se démarquer
- Oser exprimer sa singularité
- Développer sa créativité au quotidien
Expérimenter | Atelier : construire son "personal branding"
Expérimenter | Atelier : construire son "personal branding"
Devenir son propre coach pour libérer son potentiel
- Agir en cohérence pour une performance durable
- Enrichir ses stratégies de communication
- s’affirmer sans s'imposer
- présenter et avancer ses idées
- exprimer une demande
- savoir dire non
Appliquer | Exercice pratique : aligner ses comportements avec sa vision, sa mission et ses valeurs de femme leader
- Exprimer un désaccord, gérer les tensions et éviter l'escalade
Appliquer | S'entrainer au DESC
- Développer sa répartie face aux remarques déstabilisantes
Identifier les freins et les leviers pour vivre pleinement le management au féminin
- Identifier ses croyances, ses peurs et sortir de sa zone de confort
- Gérer ses états internes (émotions et sensations)
- Découvrir l'IKIGAI
- Approfondir sa connaissance de soi en tant que femme leader
Appliquer | Exercice en sous-groupes : exploiter et renforcer son plein potentiel
Appliquer | Exercice individuel : découvrir sa mission de vie
Appliquer | Exercice en sous-groupes : exploiter et renforcer son plein potentiel
Appliquer | Exercice individuel : découvrir sa mission de vie
Créer une stratégie efficace pour réaliser sa mission
- Vision et projets : plan d'action individuel à court, moyen et long terme
Appliquer | Exercice pratique : le cycle de la créativité : de la vision à l'action
- Identifier les priorités et s'adapter aux contraintes
- S'organiser d'après les lois du temps
- Définir, développer et maintenir un équilibre de vie
- cartographie en 8D ("roue de la vie") : travail / carrière, finances, famille, loisirs, vie affective, développement personnel, environnement, santé
Appliquer | Mise en place d'un plan d'action personnalisé
Appliquer | Mise en place d'un plan d'action personnalisé
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une analyse individuelle permettant une prise de conscience de ses forces et zones de vigilance
- Les apports personnalisés d'une consultante "terrain", coach professionnelle en entreprise pour aider à se positionner
- Des jeux de rôles et mises en situation pour intégrer de nouvelles pratiques
Prochaines sessions
-
les 10 et 11 Juin 2024
-
GERESO PARIS
Dernières places disponibles
Session garantie
-
les 7 et 8 Novembre 2024
-
GERESO PARIS
Dernières places disponibles
Session garantie
Les avis
Noté
4.7/5
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Noté 4.7/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.7/5
- Pédagogie et animation
- 4.4/5
- Durée et contenu
- 4.6/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.9/5
- Impact de la formation
- 4.8/5
- Recommandations de la formation
- 4.5/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
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sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval
GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences
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