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Évaluez et développez vos compétences comportementales
Relationnelles, organisationnelles, managériales
- Vous souhaitez identifier objectivement ses compétences et les faire reconnaître ? La qualification des compétences comportementales est un enjeu fondamental, aussi bien pour le salarié que pour les entreprises. Cet atelier de formation et à l’auto-évaluation vous permettra de faire dresser une cartographie objective de vos compétences relationnelles, organisationnelles, cognitives et managériales. Il donnera lieu à la remise d’ un passeport-compétences individualisé.
Objectifs
- Analyser son profil personnel de personnalité et de motivations.
- Réaliser un inventaire aussi objectif que possible de ses compétences cognitives et comportementales à l’aide de l’outil Persométrie.
- Élaborer un projet professionnel en cohérence avec ses aptitudes et les opportunités du marché.
- Identifier ses axes de progrès.
- Favoriser sa mobilité professionnelle.
Programme
Atelier "Auto-évaluation"
- - Prise en main de la plateforme "Persométrie" : choix des observateurs, envoi des questionnaires
- - Auto-analyse de son profil de personnalité, de ses motivations, de son style relationnel, organisationnel, managérial
- - Autodiagnostic de ses compétences cognitives comportementales
- - Présentation de ses projets professionnels et de ses pistes d’améliorations comportementales
Développer les compétences dont vous avez besoin
Évaluer | Élaboration d’une feuille de route individuelle
Entre les deux journées : travail personnel
- Collecte de preuves sur les compétences prétendues
- inventaire des réalisations
- lettres de soutien
- utilisation de persométrie en 360°
- Développement de ses compétences comportementales
- mises en situation réelles
- expérimentation de nouvelles postures
- tenue d’un journal de bord
Validation des compétences
- Concertation avec l’évaluateur
- Débriefing sur les expérimentations comportementales
- Cartographie des compétences confirmées ou en développement
- Reformulation de son projet professionnel en cohérence avec son profil
Épreuve de certification
- Présentation devant le jury de son projet, de ses compétences et de ses axes de développement futurs
Authentification
- Remise d’un « passeport-compétences », authentifié par un numéro unique et présentant une cartographie individuelle des aptitudes comportementales ou cognitives constatées
- Ce passeport fonctionne à la manière du TOFEL pour l’anglais. Il favorise la mobilité d’un collaborateur en faisant reconnaître ses compétences comportementales par un tiers de confiance
Les plus
Les plus
- Licence d’un an à la plateforme de Persométrie, un outil exclusif de Gereso en partenariat avec l’Institut François Bocquet
- Possibilité pour les participants de poursuivre l’autodiagnostic de leur profil de personnalité-compétences et le conforter, avec la participation des collaborateurs ou de leurs proches
- Un consultant coach professionnel disponible dans l’application contextualisée de leurs acquis
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Managers, chefs d'équipe, responsables de projets, tous collaborateurs en période de transition
Il est nécessaire de disposer d'un an de responsabilités en entreprise
Témoignages
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+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 15020
Offres GERESO associées :
- Formation Développer son intelligence intuitive en milieu professionnel
- Formation L'intelligence émotionnelle - Niveau 1
- Formation Améliorer ses relations professionnelles avec la Process Com® - Niveau 1
Mots-clés associés au stage Évaluez et développez vos compétences comportementales :
- Projet professionnel,
- Motivation analyser sa,
- Compétences comportementales,
- Compétences cognitives,
- Mobilité professionnelle favoriser sa
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