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2 jours

Gérer la formation à l'ère du digital

Intégrer les nouvelles pratiques et les nouveaux outils de formation 2.0


En quelques années, les outils à disposition des services formation ont connu une véritable révolution. Exit les tableurs Excel "maison", les sélections de formations "sur un coin de bureau" et les fiches d'évaluation façon "feuille A5". Désormais, le choix, le pilotage et le suivi de l'activité formation s'appuient sur les technologies les plus récentes, en connexion permanente avec toutes les données RH de l'entreprise. Les enjeux ? une meilleure efficacité des processus, bien entendu, mais également l'implication de tous les collaborateurs dans les parcours de formation, l'utilisation effective de nouveaux outils (e-learning ou blended) et au final, une meilleure évaluation du R.O.I. des formations. Grâce à cette formation inédite de 2 jours, vous disposerez d'un point de vue complet et expert sur les nouvelles solutions de formation disponibles pour votre entreprise. Vous verrez également comment ces outils peuvent vous permettre de valoriser votre performance RH.

Objectifs

  • Détecter les besoins de formation, publics et contenus adaptés au développement du digital learning.
  • Identifier différentes solutions de gestion de la formation pour les adapter à ses besoins.
  • Choisir et utiliser les principales solutions adaptées à la formation en ligne : plateformes d'apprentissage en ligne, outils e-learning, utilisation du web 2.0...
  • Communiquer sur les résultats, le retour sur investissement de l'activité formation en ligne.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour être en adéquation avec la réforme 2018 de la formation professionnelle

Gérer la formation dans ses diverses composantes

  • Espace et lieux, moments et durées
  • Apprenants, formateurs et tuteurs
  • Ressources et bases de données
  • Plan de développement des compétences et suivi
  • Budgets et suivi financier
  • Entretiens professionnels
    • Atelier pratique : analyse fonctionnelle d’un système de formation

Mettre en œuvre une solution réseau adaptée à la gestion de la formation

  • Enjeux de la transition numérique pour la gestion de la formation
  • Panorama du marché ; où sont les offreurs ?
  • Comparer les outils : plateformes, LMS et autres outils de gestion
  • Interopérabilité des systèmes : SIRH, CRM, ERP, Paye, gestion du temps…
  • Envisager un cahier des charges et consulter les prestataires
  • Élaborer un budget prévisionnel
  • Impliquer les partenaires internes
    • Étude de cas : sélectionner une solution formation

La FOAD telle qu’elle se pratique

  • Les enjeux de la formation à distance dans l’entreprise
  • Aspects contextuels et réglementaires de la formation à distance
  • Les nouvelles pratiques de l’apprenant "web native" dans son contexte professionnel
  • Les différents formats et pratiques pédagogiques de la formation à distance
  • Les nouveaux outils en ligne pour la formation : MOOC, serious games…
  • Outils et ressources réseau WEB 2.0 pour le formateur
    • Quiz : question pour un champion "l’innovation pédagogique en formation"
    • Expérimenter une situation de FOAD : "les aspects légaux de la FOAD"

Bâtir des formations à distance : la méthode ADDIE

  • Intégrer et adapter les outils aux objectifs, aux publics, aux contenus
  • Surmonter les résistances des apprenants et des formateurs
  • Instrumenter l’avant, le pendant et l'après de la formation
  • Utiliser l’évaluation en ligne
  • Faire ou faire faire…
  • Budgets et financements
  • Gérer le projet et ses aléas
    • Atelier pratique : finaliser un projet d’implémentation

Évaluer et suivre les retours sur investissement

  • Budgets et optimisation des dépenses
  • Quels financements ?
  • L'analyse du retour sur investissement

Communiquer et impliquer

  • Le plan de communication
    • élaborer les étapes successives
    • envisager la diffusion suivant les cibles et médias adaptés
      • Application pratique : envisager une mise en oeuvre

Les plus

Les plus

  • Deux approches complémentaires : la gestion et la dispense de la formation digitalisée
  • Une mise en pratique par des cas concrets : évaluation de solutions existantes, développement ou implémentation de fonctionnalités
  • Un regard très actuel, ludique et complet sur les meilleures pratiques de digital learning, illustrées de vidéos
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

DRH/RRH, responsables formation, chefs de projet formation, responsables et chargés de projet SIRH, chargés de mission e-learning

Connaître les principes de base de l'ingénierie de formation, être à l’aise sur le web

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 44554
Satelitte(s) : 44575;46235

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Gérer la formation à l'ère du digital :

  • Digitalisation formation digital learning,
  • E-Learning,
  • Formation SI learning, e-learning,
  • Gestion de la formation systèmes de,
  • Knowledge Management (KM),
  • Learning Management System (LMS),
  • Politique formation,
  • SIRH (Systèmes d'information des Ressources Humaines),
  • Système d'information (SI) gestion de la formation e-learning,
  • Technologies d'Information et de Communication (TIC) gestion de la formation

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