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Formation - Management de projet : les étapes essentielles
Méthodologie, outils et techniques de la conduite de projet
Réf. PROJ
Best GERESO
Noté 4.5/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Le management de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, pilote, sponsor, COPIL…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management de projet.
Objectifs
- Appliquer une méthodologie pour piloter un projet.
- Utiliser les techniques et outils pour chacune des trois phases du management de projet.
- Animer un projet selon une approche collaborative.
- Eviter les pièges les plus fréquents.
Public et prérequis
Programme
Concepts clés d’un management de projet
- Rappel définition d’un projet
- Différentes typologies de projets
- Étapes clés d’un projet
- Causes d’échecs et facteurs clés de succès
Appliquer | Atelier de groupe sur les causes d'échecs et / ou de succès
Évaluer | Quiz
Appliquer | Atelier de groupe sur les causes d'échecs et / ou de succès
Évaluer | Quiz
Phase préparatoire : cadrage et lancement
- Bien identifier la problématique et structurer l’analyse du besoin
- clarifier le besoin et les enjeux
- analyser les apports du projet
- Déterminer le profil du projet : note de cadrage et cahier des charges
Appliquer | Atelier : élaborer la note de cadrage d'un projet
- Planifier un projet et gérer son temps
- planification
- matrice des lots
- matrice Eisenhower
- Chiffrer un projet
Appliquer | Atelier : élaborer le planning
- Construire une équipe projet
- Gérer les risques et problèmes
Appliquer | Atelier : déterminer les risques et actions sur un projet
Évaluer | Quiz
Appliquer | Atelier : déterminer les risques et actions sur un projet
Évaluer | Quiz
Phase d’exécution : pilotage efficace
- Réunion de lancement
- Suivi et instance de pilotage
- Reporting : mesure de l’avancement et KPI
Évaluer | Quiz
Évaluer | Quiz
Phase de livrable : étapes d’une clôture
- Raisons et contenu d’un bilan
- Outils de clôture
- Notion de REX
Évaluer | Quiz
Évaluer | Quiz
Clés de succès d’un management de projet
- Manager le changement
- Travailler en mode collaboratif
- Communiquer de façon adaptée et régulière
- Anticiper certains risques
Appliquer | Élaborer son plan de progrès individuel
Appliquer | Élaborer son plan de progrès individuel
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Un tour d'horizon complet des méthodes et outils de la conduite de projet pour aborder sereinement ses projets
- Une formation accessible à tous, débutant ou professionnel possédant une expérience "terrain"
- Un guide méthodologique complet, simple et pragmatique, utilisable pendant et après la formation
Prochaines sessions
-
les 6 et 7 Juin 2024
-
GERESO PARIS
Dernières places disponibles
Session garantie
-
les 2 et 3 Octobre 2024
Dernières places disponibles
Session garantie
-
les 14 et 15 Octobre 2024
-
GERESO PARIS
Dernières places disponibles
Session garantie
-
les 5 et 6 Décembre 2024
Dernières places disponibles
Session garantie
Les avis
Noté
4.5/5
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Noté 4.5/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.2/5
- Pédagogie et animation
- 4.5/5
- Durée et contenu
- 4.5/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.6/5
- Impact de la formation
- 4.4/5
- Recommandations de la formation
- 4.3/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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ACTIONS DE FORMATION
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par la solution LearnEval
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pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences
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