Formation - Réussir la mise en place de son Système d'Information RH (SIRH)...
De l'étude de cadrage au déploiement d'un SIRH performant et évolutif
Réf. SIRH
Noté 3.7/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Avis clients
- Offres associées
Les systèmes d'information RH (SIRH) occupent aujourd'hui une place centrale dans la transformation des ressources humaines. Bien au-delà de l'automatisation des processus administratifs, ils permettent de fiabiliser les données RH, d'améliorer l'expérience collaborateur, de soutenir la prise de décision et d'accompagner la digitalisation des organisations.
Le choix et le déploiement d'un SIRH constituent cependant un projet structurant qui mobilise des enjeux organisationnels, techniques, financiers, réglementaires et humains. Définition des besoins, rédaction du cahier des charges, sélection de la solution, gouvernance des données, interopérabilité, cybersécurité ou encore accompagnement du changement : chaque étape conditionne la réussite du projet.
Cette formation vous apportera une méthodologie complète pour piloter efficacement votre projet SIRH, depuis l'étude de cadrage jusqu'au déploiement de la solution. Vous découvrirez également les impacts des évolutions récentes du marché : intelligence artificielle, automatisation des processus RH, solutions SaaS, protection des données et pilotage par la donnée sociale.
Objectifs
- Définir une stratégie SIRH alignée avec les enjeux RH et les objectifs de l'entreprise.
- Diagnostiquer son système actuel pour exploiter des pistes d'optimisation des activités RH dans un contexte de digitalisation.
- Construire un cahier des charges permettant de sélectionner la solution la plus adaptée.
- Piloter le déploiement du SIRH et accompagner le changement auprès des utilisateurs.
- Sécuriser les données RH et mesurer la performance du système mis en œuvre.
Public et prérequis
Programme
Ce programme est actualisé en continu pour intégrer les évolutions des SIRH, les nouveaux usages de l'intelligence artificielle, les enjeux de gouvernance et de qualité des données RH, les exigences du RGPD ainsi que les bonnes pratiques en matière de cybersécuritéIdentifier les attentes des utilisateurs et les enjeux d'expérience collaborateur
Analyser et formaliser son besoin : l'étude de cadrage
- Cadrage stratégique : pourquoi mettre en place un SIRH ?
- Cadrage technique : réaliser un état des lieux (processus métiers, structures et systèmes d'information existants)
- Identifier les besoins : priorités stratégiques et attentes fonctionnelles
- Identifier les attentes des utilisateurs et les enjeux d'expérience collaborateur
- Analyser et optimiser les différents modules fonctionnels : le socle SIRH
- Cartographier les données RH et définir les besoins de pilotage
- Pourquoi et comment intégrer l'intelligence artificielle ?
Appliquer | Cas pratique : identifier les processus cibles, leur champ d'application et proposer un cahier des charges fonctionnel et technique
Identifier l'offre d'outils SIRH disponible sur le marché
- Les différents types de progiciels existants
- Se repérer dans le marché des solutions informatiques RH : outils de planification, intranet, e-recruting, ERP, SaaS, ERM, intelligence artificielle
- Les modules RH : paie, rémunérations, formation, learning et e-learning, recrutement, carrières, GPEC, gestion du personnel, Gestion des Temps et des Activités (GTA), gestion sociale, communication interne
- Faut-il externaliser ?
- Mettre en place une veille technologique : quelle méthodologie ?
- Les nouvelles générations de SIRH
- Interopérabilité et intégration dans l'écosystème digital de l'entreprise
Rédiger le cahier des charges et sélectionner le prestataire
- Définir les objectifs avec précision
- Définir le budget et intégrer les coûts inhérents au projet
- Identifier les contraintes organisationnelles
- Tenir compte de la réglementation générale sur la protection des données (RGPD) et des risques de cybercriminalité
- Décrire les périmètres et les spécificités : fonctionnelles, juridique ,opérationnelles, interfaces, données
- Définir le rôle des différents acteurs du projet : MOA, MOE, utilisateurs
- Définir les exigences de gouvernance et de qualité des données RH
- Préciser les différentes échéances du projet
- Analyser les réponses des éditeurs et sélectionner la solution la mieux adaptée : les critères à retenir
- Intégrer les critères RSE et d'accessibilité dans le choix de la solution
Appliquer | Cas pratique : élaborer la structure d'un cahier des charges
Piloter la mise en application du SIRH
- Administrer le SIRH
- Produire les traitements et communiquer les données RH
- Interconnexion des outils du SIRH
- Les questions à se poser lors de la mise en place d'une interface SIRH
- Accompagner l'adoption des outils par les managers et les collaborateurs : conduire et accompagner le changement
- Évaluer la performance du SIRH : définir les indicateurs de performance et de retour sur investissement (ROI) du projet SIRH
- Piloter l'amélioration continue et les évolutions du SIRH après le déploiement
Appliquer | Cas pratique : construire un rétro-planning projet
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une méthodologie complète pour piloter un projet SIRH, du cadrage stratégique au déploiement opérationnel
- Des outils directement réutilisables : modèles de cahier des charges, grilles d'analyse, outils de veille et documents de pilotage projet
- Un focus sur les enjeux actuels des SIRH : intelligence artificielle, automatisation, gouvernance des données, cybersécurité et expérience collaborateur
Prochaines sessions
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les 24 et 25 Septembre 2026
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Paris Montparnasse
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les 23 et 24 Novembre 2026
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Formation à distance
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les 15 et 16 Mars 2027
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Paris Montparnasse
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les 28 et 29 Juin 2027
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Formation à distance
Places disponibles
Avis clients
Noté
3.7/5
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Noté 3.7/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.2/5
- Pédagogie et animation
- 3.6/5
- Durée et contenu
- 3.4/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 3.7/5
- Impact de la formation
- 3.8/5
- Recommandations de la formation
- 3.3/5
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