Formation - Déploiement du contrôle interne financier (CIF) dans la fonction publique
Gérer les risques (RH, budgétaires, sociaux, juridiques), un incontournable pour son organisation
Réf. CIFP
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Offres associées
Le cotrole interne financier, un incontrounable dans la fonction publique, un domaine en plein essor!
Objectifs
- Développer le contrôle interne au sein de son organisation.
- Identifier les risques de son organisation.
- Construire ses outils d'analyses et de prospective.
- Budgéter les risques.
- Mettre en place un plan d'action afin de pallier aux différents risques.
Public et prérequis
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.
Les notions clés
- Définition du contrôle interne financier et distinction avec le contrôle interne et le contrôle de gestion
- Objectifs du CIF dans le contexte de la réforme GBCP et de la nouvelle responsabilité des gestionnaires publics
- Référentiels de mise en œuvre (cadre ministériel, circulaires, guide 2023)
Évaluer | Quiz introductif
Comprendre | Mapping CIF
Les différentes phases du CIF
- Cadrage du périmètre de déploiement : définition des processus concernés
- Étapes : identification des risques, formalisation, plan d’action, suivi
- Gouvernance du dispositif CIF : rôles, instances, documents structurants
Appliquer | Atelier : les étapes du CIF dans sa structure (construction d'un schéma)
Le diagnostic des risques
- Méthodes d’identification : revue documentaire, retour d’expérience, ateliers métiers
- Classification des risques : RH, budgétaires, juridiques, sociaux, organisationnels
- Estimation de la criticité : probabilité × gravité × niveau de maîtrise
- Transcription monétaire des risques : estimer l’impact financier
Appliquer | Atelier : identifier les risques dans un processus RH ou dépenses
Appliquer | Cas pratique : fiche d’analyse de risque à remplir par les participants, avec estimation d’impact financier
La cartographie des risques
- Élaboration d’une cartographie : critères de hiérarchisation, mise en forme visuelle
Comprendre | Illustration de matrice des risques
- Lien avec les outils budgétaires (AE/CP, tableaux de suivi, audit)
- Mise à jour et suivi régulier
Comprendre | Atelier de construction d’une cartographie simplifiée
La mise en place d'un plan d'action
- Typologie des actions : curatives, préventives, de contournement
- Priorisation, affectation des responsabilités, délais, indicateurs
- Cohérence avec la politique de maîtrise des risques de l’établissement
Appliquer | Atelier en sous-groupes : élaboration d’un mini plan d’action à partir d’un risque prioritaire - restitution et échanges
Pérennité du plan d'action : une action collective
- Indicateurs de suivi, tableaux de bord, revues périodiques
- Rôle du référent CIF, des services métiers et des instances de pilotage
- Intégration dans le dialogue de gestion et l’amélioration continue
Expérimenter | Jeu de rôle "comité de suivi CIF" avec rapport d'avancement -restitution orale.
Évaluer | Quiz final de validation des acquis (responsabilités, outils, processus)
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation animée par une référente CIF et conçue pour favoriser les échanges entre pairs
- Une formation ancrée dans l’actualité de la gestion publique, articulée avec la réforme GBCP et les nouvelles exigences de responsabilisation des gestionnaires publics
- Une approche structurée pour comprendre, concevoir et déployer un dispositif de contrôle interne financier, quels que soient la taille ou le périmètre de l’établissement
- Des outils concrets, facilement transposables dans sa structure : matrices de risques, trames de plan d’action, indicateurs de suivi…
Prochaines sessions
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les 29 et 30 Septembre 2025
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Formation à distance
Places disponibles
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les 4 et 5 Décembre 2025
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Paris Montparnasse
Places disponibles
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les 26 et 27 Mars 2026
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Formation à distance
Places disponibles
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Nos engagements qualité

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