Formations Droit des contrats
Qu'il s'agisse de contrats commerciaux, d'accords interentreprises ou de conventions stratégiques, le droit des contrats reste un socle incontournable pour toutes les fonctions impliquées dans la sécurisation des relations d'affaires. Une bonne connaissance des clauses sensibles, des responsabilités engagées et des évolutions réglementaires permet d'éviter les litiges et de défendre efficacement les intérêts de l’organisation. Mieux outillés, les professionnels sont ainsi en mesure de prévenir les contentieux, de structurer des partenariats durables et de renforcer leur rôle dans la gouvernance juridique de leur structure.
Droit des contrats
Pourquoi suivre l'une des formations GERESO en droit des contrats ?
Le droit des contrats constitue l'un des piliers de la sécurité juridique dans les relations d'affaires. Qu'il s'agisse de partenariats stratégiques, de commandes fournisseurs ou de prestations de services, la solidité d'un accord repose avant tout sur la maîtrise de ses fondements juridiques. Chaque contrat engage les parties, parfois pour plusieurs années, dans une relation régie par un cadre de droits et d'obligations dont la validité ne saurait être laissée au hasard. La capacité à identifier les éléments essentiels conditionne la force obligatoire de l'acte, mais aussi sa capacité à résister aux aléas économiques ou juridiques.
La phase de négociation joue un rôle déterminant dans la structuration de la relation contractuelle. Anticiper les risques, calibrer les engagements, adapter les contreparties : autant d'éléments qui exigent une préparation rigoureuse et une parfaite connaissance des usages du secteur concerné. C'est souvent en amont que se décident les équilibres de fond, bien avant la signature du contrat. Le recours à des clauses standards peut rassurer, mais il ne dispense jamais d'une relecture attentive à la lumière du contexte spécifique. Un oubli, une ambiguïté, une formule équivoque peuvent fragiliser l'ensemble de l'accord.
Dans les relations interentreprises, le degré de vigilance doit être accru. Les contrats et accords B2B supposent une connaissance approfondie des règles de la concurrence, de la transparence tarifaire, ou encore des conditions générales de vente. Les obligations peuvent être asymétriques, les enjeux financiers lourds, les délais de paiement ou de résiliation particulièrement sensibles. La rédaction d'une clause de responsabilité, d'un mécanisme de pénalité ou d'un régime de résiliation anticipée doit être faite avec discernement. Chaque mot pèse, et la cohérence d'ensemble importe autant que la précision des termes.
Le choix des clauses critiques est souvent révélateur de la stratégie adoptée. Clause de non-concurrence, clause de confidentialité, clause de force majeure : ces éléments ne sont pas de simples annexes, mais des garde-fous qui sécurisent les intérêts des parties sur la durée. Une clause mal rédigée ou inopposable peut affaiblir considérablement la capacité à réagir en cas de différend. Dans les contrats commerciaux, le recours à des clauses d'arbitrage ou à des mécanismes de médiation permet parfois de désamorcer des contentieux longs et coûteux.
L'exécution du contrat ouvre une nouvelle séquence, tout aussi sensible. Suivre le respect des échéances, documenter les prestations réalisées, tracer les échanges : autant d'actions qui, au quotidien, renforcent la robustesse juridique de la relation. Un manquement contractuel, même mineur, peut déclencher une cascade de conséquences s'il n'est pas traité rapidement. La notion de bonne foi dans l'exécution des obligations contractuelles, souvent invoquée par les tribunaux, suppose un effort réciproque de transparence et de loyauté.
La gestion du cycle de vie contractuel devient alors un enjeu organisationnel. Centraliser les documents, automatiser les alertes, structurer les processus de validation : ces pratiques relèvent autant du droit que de la gestion opérationnelle. Dans les environnements complexes ou multisites, la capacité à piloter les engagements contractuels devient un levier de performance autant qu'un impératif de conformité. Cela implique une collaboration étroite entre juristes, acheteurs, opérationnels et directions métiers.
Les évolutions récentes du Code civil, notamment celles introduites par l'ordonnance de 2016, ont renouvelé certains réflexes. La notion d'imprévision, l'élargissement du devoir d'information précontractuelle, ou encore la généralisation des contrats-cadres redessinent les contours des relations contractuelles. Ces changements appellent une montée en compétences de tous les acteurs impliqués, y compris dans les fonctions support ou commerciales. Comprendre les logiques sous-jacentes permet d'anticiper les zones de fragilité, de mieux négocier et de sécuriser les accords.
La frontière entre droit et stratégie n'a jamais été aussi ténue. Dans un environnement juridique mouvant et fortement concurrentiel, la qualité des contrats devient un différenciateur. Elle traduit le professionnalisme de l'organisation, son exigence en matière de conformité, mais aussi sa capacité à construire des partenariats pérennes. Un contrat bien rédigé ne garantit pas l'absence de litige, mais il en limite les risques et en facilite la résolution.
Quelles compétences allez-vous acquérir au cours des formations GERESO en droits des contrats ?
La formation "Les fondamentaux du droit des contrats" permet d'acquérir les repères essentiels pour qualifier correctement un accord, sécuriser les phases de négociation et de conclusion, et anticiper les risques de contentieux liés à l'exécution ou à la rupture d'un contrat. Elle offre une vision globale du régime juridique applicable à tous les contrats (Code civil, vices du consentement, formalisme électronique…), des effets de l'engagement (force obligatoire, imprévision, inexécution) aux clauses usuelles (durée, résiliation, responsabilité, tribunal compétent). Un accent est mis sur la structuration interne des contrats et sur l'identification des mauvaises pratiques à éviter. Entre apports théoriques, études de jurisprudence récente et ateliers de rédaction ou d'analyse, chaque participant développe une méthode opérationnelle pour rédiger, gérer ou contrôler des contrats en entreprise. Cette formation s'adresse aux acheteurs, responsables achats, assistants juridiques, gestionnaires de projets et dirigeants de PME / TPE impliqués dans la gestion contractuelle.
La formation "Sécuriser ses accords commerciaux en B to B" aide les responsables commerciaux, marketing et juridiques à anticiper et maîtriser les risques juridiques liés aux contrats entre entreprises. Elle permet de repérer les enjeux de la phase de négociation (obligation de conseil, rupture des pourparlers), d'intégrer les règles essentielles du droit de la concurrence et de la fixation des prix, et de construire des clauses robustes à l'exécution et à terme de la relation commerciale. Plus concrètement, les participants travaillent sur l'ajustement des conditions générales de vente, sur la conclusion d'accords cadrés (dont celle instaurée par l'article L.4413 du Code de commerce) et sur l'anticipation d'une rupture litigieuse (article L.4421 II du Code de commerce). Grâce à des études de cas, des quiz et un support enrichi avec jurisprudence, chaque apprenant repart avec des repères opérationnels pour sécuriser ses relations commerciales B2B.
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