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Réussir ses entretiens managériaux à distance - Formation à distance (FOAD)

Clarifier les relations avec ses collaborateurs


Comment maintenir l'efficacité  et la qualité relationnelle de vos entretiens managériaux distanciels  ? Comment faire passer les mesages et développer dialogue et engagement ? Comment renforcer l'échange en visio ou en audio ? Comment donner du feed back ? Dire non sans rompre la relation ? Annoncer une décision ? 

C'est pour vous aider à y répondre que nous avons créé cette formation pragmatique et distancielle.

Objectifs

  • Identifier les spécificités de l'entretien distanciel et les réponses adaptées.
  • Adopter une communication efficace en distanciel.
  • Renforcer le dialogue par des appuis méthodologiques.
  • Savoir gérer des situations complexes ou difficiles en distanciel.

Programme

NOUVEAU !

Les spécificités de l'entretien distanciel

  • L'environnement technique : quels impacts de l'environnement sur l'entretien ?
    • Appliquer Appliquer | Élaborer les points-clés de préparation de l'entretien distanciel

L'entretien distanciel : étapes et bonnes pratiques

  • Structurer son entretien : une clé de réussite
  • Préparer efficacement son entretien distanciel : quel est mon objectif ?
  • Communiquer en distanciel
    • rythmer l'entretien distanciel
    • gérer le non verbal
      • avancer Expérimenter | Simulations sur l'accueil et le cadrage d'un entretien à distance
  • Gérer un feedback efficace
    • faire un feedback de renforcement ou de développement
    • recevoir un feedback
      • avancer Expérimenter | Simulations
  • Savoir dire non sans rompre la relation
    • avancer Expérimenter | Mises en situations
  • Annoncer une décision délicate à distance
    • expliquer sans se justifier
    • suivre l'après décision
      • avancer Expérimenter | Simulations

Établir sa feuille de route

Bonus post formation

  • cible Évaluer | Auto-diagnostic de ses styles de communication

Les plus

Les plus

  • Un format digital pour des entretiens digitaux
  • Des ateliers concrets, des trucs et astuces pour renforcer votre réussite, un auto-diagnostic en fin de formation
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid

Public et Témoignages

Public et prérequis

Tout manager amené à gérer des entretiens à distance pour donner du feed back, dire non sans rompre la relation, annoncer une décision...

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33001
Annexe(s) : 91502

Mots-clés associés au stage Réussir ses entretiens managériaux à distance - Formation à distance (FOAD) :

  • Entretien managérial à distance,
  • Entretien à distance,
  • Communication à distance

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Réussir ses entretiens managériaux à distance - Formation à distance (FOAD)

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