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Formation - Politique de recrutement et rémunération des contractuels

Atelier d'experts : stratégie, sécurisation juridique et outils opérationnels

  • Réf. ARAC

Objectifs

  • Respecter les garanties réglementaires liées au recrutement dans la fonction publique.
  • Proposer les mécanismes de mobilité les plus adéquats.
  • Définir les besoins en recrutement au sein de l’établissement.
  • Envisager la reprise d’ancienneté, les modalités de classement et la rémunération du nouvel arrivant.
  • Mettre en place une stratégie de recrutement conforme aux orientations de l'établissement

Public et prérequis

Responsables RH, cadres ou gestionnaires en charge de la politique contractuelle, agents administratifs impliqués dans le recrutement, la gestion ou la rémunération des agents contractuels
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Les conditions générales d’accès à la fonction publique

  • Les conditions tenant à l’agent
  • L’obligation de non-discrimination

Évaluer | Quiz interactif : décryptage des obligations liées à la non-discrimination à travers des mises en situation inspirées de cas réels et Identification des zones de vigilance pour sécuriser les recrutements dès l’amont

La procédure légale de recrutement

  • La vacance d’emploi
  • La publicité de l’emploi

Expérimenter | Simulation collective : cartographie complète du circuit de recrutement, depuis la vacance du poste jusqu’à la finalisation de l’embauche

Le recrutement par mobilité

  • La procédure de changement d’établissement
  • Le détachement et la mise à disposition

Les stratégies de recrutement

  • La définition du besoin
  • La rédaction de l’annonce

Appliquer | Atelier de ciblage RH : formalisation du besoin en recrutement à partir d’un cas fictif ou réel apporté par les participants et construction d'une fiche de poste alignée sur les enjeux métiers et les marges de manœuvre statutaires

La détermination de la rémunération de l’agent

  • Le cadre juridique de la rémunération du fonctionnaire et du contractuel
  • La prise en compte de l’ancienneté de l’agent

Appliquer | Atelier : tableau de rémunération des contractuels selon leur expérience, diplôme et exercice des fonctions

La mise en place d’une stratégie de recrutement conforme aux orientations de l’établissement

  • Les Lignes Directrices de Gestion (LDG)
  • Le Rapport Social Unique (RSU)
  • Le plan d’action en faveur de l’égalité Femmes / Hommes

Expérimenter | Atelier stratégique : diagnostic croisé des orientations RH d’un établissement à partir de son RSU et de ses LDG

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des ateliers d'application pour construire ou ajuster vos stratégies de recrutement et de rémunération
  • Un focus sur la cohérence avec les LDG pour inscrire vos actions dans une logique stratégique RH
  • Une formation pratique et ancrée dans l’actualité pour une gestion optimale des agents contractuels

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