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Formation - Élaboration et suivi des outils de pilotage RH

RNCP35878BC01

  • Réf. KAD2

  • CPF

  • 100% de réussite

Noté 4.1/5

Les données sociales, le « big data RH » et les tableaux de bord sont désormais le quotidien des responsables collaborateurs RH. Ils sont en effet incontournables pour mieux comprendre l’état de santé de l’entreprise au plan RH (turnover, absentéisme, formation, rémunération...), mais aussi pour prendre des décisions stratégiques, et piloter le contrôle de gestion sociale. En suivant ce parcours certifiant éligible au CPF, vous gagnerez en compétences dans la compréhension et l’exploitation de toutes vos données RH, qu’elles soient quantitatives ou qualitatives.

 

SUP des RH Ce bloc de compétences est proposé en partenariat avec l'école SUP des RH, école de référence pour les professionnels des RH depuis 1998, préparant aux différents métiers des Ressources Humaines.

Objectifs

  • Recueillir et traiter les indicateurs utiles au suivi de la performance RH.
  • Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
  • Utiliser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
  • Construire, analyser le bilan social et la BDES et les utiliser comme outils de gestion sociale.
  • Transcrire les nouvelles procédures RH en processus de gestion, analyser et communiquer leurs évolutions au sein de l'entreprise.

Public et prérequis

Cette certification est ouverte à tout salarié, titulaire d’un Bac+2, ou niveau Bac+2 et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle, ou d'un niveau Bac et d'au moins 5 ans d'expérience professionnelle.
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Tableaux de bord des RH (2 jours - TABL)
  • Principes généraux des tableaux de bord RH
    • Le tableau de bord : faire vivre sa stratégie RH
    • Distinction avec bilan social et la BDESE
  • Conception d'un tableau de bord RH
    • Les différentes étapes : contexte, objectifs, actions…
    • La notion d'indicateur : les critères de qualité, de fiabilité et d'objectivité
    • La fiche indicateur : quelle utilité ?
  • Les indicateurs-clés en Ressources Humaines
    • L'importance de la pertinence de l’indicateur, de la présentation et de l’analyse
    • Le suivi des effectifs
    • L'analyse de l’absentéisme
    • Le pilotage de la masse salariale
    • L'optimisation du recrutement : de la diffusion de l'offre à l'onboarding
    • L'accompagnement au développement RH : formation, mobilité, ...
  • Présentation du tableau de bord : soyez visuel !
    • Format du tableau de bord : les bonnes pratiques
    • Apport des statistiques et intérêt des graphiques 
Le bilan social dans le cadre de la BDESE (1 jour - BILA)
  • Élaborer sa Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE)
    • Champ d'application
    • La consultation du CSE sur le bilan social 
    • Intégration du bilan social dans la BDESE
    • Les applications informatiques disponibles
  • Réaliser le bilan social
    • Forme légale : chapitres, rubriques et indicateurs
    • Chapitres du bilan social 
    • Effectifs et rémunérations 
    • Mise en forme du bilan : présentation, graphiques, commentaires
    • Valoriser les indicateurs du bilan social 
  • Calculer son index égalité professionnelle
    • Les entreprises concernées
    • Calculer l'index : les indicateurs à prendre en compte
    • Quelle publicité mettre en œuvre ?
    • Vers un nouvel index égalité professionnelle ?
Communiquer efficacement les chiffres de gestion (1 jour - CHIF)
  • Analyser le dialogue de gestion dans son contexte professionnel
    • Construire la cartographie du dialogue de gestion
    • Identifier ses objectifs de communication et ses axes de progrès
  • Adopter des bonnes pratiques de construction des tableaux de bord et indicateurs
    • Auto-diagnostic de maturité
    • Définir les facteurs clés de succès des tableaux de bord dans son contexte
  • Comment présenter efficacement les données chiffrées ?
    • Analyser les données chiffrées et déjouer les pièges statistiques classiques
    • Présenter les données en choisissant les graphiques adaptés
    • Bien présenter les tableaux de chiffres 
  • Préparer des diaporamas attractifs 
    • Appliquer des règles de présentation
    • Optimiser la communication 
  • Présenter ses documents et identifier les pistes de progrès
  • Améliorer sa communication orale
    • Réussir sa présentation orale
    • Mener un entretien 
  • Construire son plan d'action en fonction de la cartographie initiale

Admission

La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend:
• L’étude d'un dossier de candidature.
• Un entretien téléphonique.
Les dossiers de candidature sont validés par GERESO et SUP DES RH.
À l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles


Certificateur : SUP des RH
N° d'enregistrement au RNCP : 35878
Date d'enregistrement : 15/09/2021

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Le diagnostic et la proposition d'évolution des tableaux de bord RH et des bilans sociaux ou projets de bilans apportés par les participants
  • La remise en fin de formation de modèles de tableaux de bord "incontournables"
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1
  • 3 et 4 Avril 2025 - TABL
  • 22 Mai 2025 - BILA
  • 23 Mai 2025 - CHIF
Parcours #2
  • 10 et 11 Juillet 2025 - TABL
  • 18 Septembre 2025 - BILA
  • 25 Septembre 2025 - CHIF
Parcours #3
  • 2 et 3 Octobre 2025 - TABL
  • 6 Novembre 2025 - CHIF
  • 1er Décembre 2025 - BILA
Parcours #4
  • 6 et 7 Novembre 2024 - TABL
  • 12 Novembre 2024 - BILA
  • 21 Novembre 2024 - CHIF
Parcours #5

    Les avis

    Noté 4.1/5

    Préparation et conditions matérielles
    4.2/5
    Pédagogie et animation
    4.2/5
    Durée et contenu
    4/5
    Cohérence entre durée, contenu et objectifs
    4.1/5
    Impact de la formation
    4/5
    Recommandations de la formation
    3.8/5

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    À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain. Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH. Formation Best GERESO : plus de 500 professionnels ont suivi cette formation en inter et intra-entreprise depuis sa création.

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