{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous contacter

Formation - Tableaux de bord des RH

Effectifs, turnover, absentéisme, rémunérations, QVT... Élaborer des outils efficaces pour mesurer, décider et piloter

  • Réf. TABL

  • Best GERESO

  • Top avis clients

Noté 4.2/5

Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer.

Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives et réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH.

Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les données RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter les niveaux de vos indicateurs RH ? Quelle communication prévoir pour vos tableaux de bord RH ?

Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration ou l'amélioration de vos tableaux de bord RH. Vous pourrez également confronter vos pratiques avec celles d'autres profesionnels RH.

Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !

* Formation "Best GERESO" : plus de 1 000 professionnels ont suivi cette formation en inter et intrra-entreprise depuis sa création.

** Formation "Top Avis Clients" : cette formation a bénéficié d'une évaluation moyenne de 91/100 par les participants des 20 dernières sessions. (sources : LearnEval et forMetris, "perception par les formés")

Objectifs

  • Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
  • Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
  • Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
  • Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.

Public et prérequis

Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir et/ou utiliser des tableaux de suivi de l'activité RH : effectifs, QVT, masse salariale, turnover, absentéisme...
Il est recommandé de disposer de connaissances dans la gestion des ressources humaines, dans le domaine de la paie et d'avoir une bonne pratique d'Excel®

Programme

Principes généraux des tableaux de bord RH
  • Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
  • Les critères de qualité, de fiabilité et d'objectivité
    • définition des objectifs et identification de la stratégie RH
    • pertinence des indicateurs sélectionnés
    • clarté des informations
    • distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
  • Organiser la collecte des informations RH nécessaires aux tableaux de bord
  • Connaître les référentiels externes en matière RH
  • Apport des statistiques et intérêt des graphiques
  • Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation

Appliquer | Études de cas et réflexions individuelles sur les outils

Concevoir et élaborer un tableau de bord RH
  • Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
  • Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
  • Identifier et choisir les indicateurs RH à retenir
  • Traiter les données RH
  • Les différentes formes de tableaux de bord

Évaluer | Quiz et étude de cas en sous-groupes

Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage
  • Reporting social par type de service RH
  • Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
  • Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives

Appliquer | Cas pratiques individuels et collectifs

Méthodologie d'élaboration de tableaux de bord sur Excel
  • Identification des différentes phases à réaliser
  • Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord

Comprendre | Présentation sur Excel d'un ensemble de tableaux de bord liés entre eux

Performance des tableaux de bord RH
  • Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité…)

Appliquer | Analyse de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation 100% opérationnelle pour élaborer, renseigner et suivre ses tableaux de bord RH
  • Un consultant expert en RH, contrôle de gestion sociale et gestion budgétaire
  • L'évaluation et l'amélioration des tableaux de bord RH apportés par les participants
  • Des modèles de tableaux de bord "incontournables" remis en fin de formation

Prochaines sessions

  • les 12 et 13 Septembre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 6 et 7 Novembre 2024

  • Paris Montparnasse


Places disponibles
Session garantie


S'inscrire
  • les 19 et 20 Décembre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire

Les avis

Noté 4.2/5

Préparation et conditions matérielles
4.4/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.1/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.1/5
Impact de la formation
4.2/5
Recommandations de la formation
3.9/5

Ceci peut vous intéresser

Certificat Chargé(e) d'études RH

Cette formation certifiante « Chargé(e) d’études RH », a pour objectif d’apporter aux participants toutes les connaissances et compétences requises pour mener à bien des missions spécifiques à la fonction RH : tableaux de bord RH, bilan social, études de rémunération, mesure de l’absentéisme, du climat social... Ce certificat permet de maîtriser la collecte, le traitement et l’analyse des données chiffrées relatives RH (effectifs, turnover, masse salariale, rémunérations, avantages sociaux…). Ce certificat « Chargé(e) d’études RH » offre ainsi aux assistant(e)s, gestionnaires RH, gestionnaires ou assistants Paie, chargé(e)s de mission RH, l'opportunité de monter en compétences dans la prise en mains d’études RH, en lien avec la direction RH de l’entreprise. Il permet aux participants de se positionner sur un volet plus stratégique de leur mission, en contribuant activement, grâce aux enquêtes dont ils auront la responsabilité et dont ils assureront le traitement, plus activement au...

  • 13 jours
  • Du 11 au 13 Juin, et du 21 au 22 Juin 2024
7 520 €
  • 15 jours
  • Du 11 au 13 Juin, et du 21 au 22 Juin 2024
8 570 €

Certificat Assistant(e) Ressources Humaines

Cette formation certifiante "Assistant(e) Ressources Humaines" est destinée à toute personne, exerçant déjà en RH ou en phase de reconversion, souhaitant acquérir et ou valider ses compétences en gestion du personnel. Elle traite en détails tous les actes de la gestion administrative des salariés, depuis l'embauche jusqu'à la fin de contrat. Ce parcours certifiant permet également de parfaire ses connaissances et sécuriser ses pratiques en gestion de la formation, gestion de la paie, relations sociales. Organisée en 5 modules, pour un total de 12 jours, cette formation certifiante est proposée selon un principe "d'entrée-sortie" permanente, qui vous permet de suivre les modules à son rythme, selon ses disponibilités et tout en poursuivant son activité professionnelle. Les sessions de formation proposées sont courtes, immédiatement opérationnelles et intégrent la toute dernière actualité sociale. Chaque participant bénéficie d'un suivi individualisé et d'une évaluation des acquis a...

  • 12 jours
  • Programmé tout au long de l'année
6 815 €
  • Certification professionnelle de Niveau 6 (équivalence BAC+3/+4) Inscrit au RNCP Éligible au CPF
  • En partenariat avec 6
Découvrir

Contrôle de gestion sociale

À la croisée des chemins des RH, du contrôle de gestion et de la finance, le contrôle de gestion sociale est une discipline récente, qui se révèle indispensable pour orienter la politique RH de votre entreprise vers une meilleure performance économique, tout en développant votre capital humain. Au cours de cette formation sur le contrôle de gestion sociale, vous apprendrez à fixer vos propres indicateurs et outils de pilotage (tableaux de bord, suivi budgétaire, SIRH…) pour mesurer toutes les composantes de votre politique RH : GPEC, climat social, absentéisme, masse salariale, RSE…, et évaluer précisément les impacts financiers de vos décisions RH. Formation Best GERESO : plus de 500 professionnels ont suivi cette formation en inter et intra-entreprise depuis sa création.

  • 3 jours
  • Programmé tout au long de l'année
2 335 €

L'analyse de données RH pour mieux comprendre et décider

Il n'est pas un professionnel qui échappe aujourd'hui au travail d'élaboration, d'analyse et de communication de données chiffrées. Les tableaux de bord, grilles d'analyse et autres graphiques, autrefois réservés aux fonctions techniques ou financières, s'invitent dans tous les services des entreprises et des établissements publics ! Que ce soit dans la sphère RH (mesure du turnover, de l'absentéisme, évolution des rémunérations, des avantages sociaux…) ou dans tout autre domaine (suivi de la production, du CA, de la rentabilité, du niveau de service…) : chacun d'entre nous doit littéralement "rendre des comptes" et "faire parler" ses données chiffrées. Comment structurer ses données ? Quels indicateurs retenir ? Comment interpréter les résultats obtenus ? Comment communiquer l'information, la commenter et prévenir les interprétations erronées ? Au cours de cette formation, notre consultante vous propose de rafraîchir vos connaissances en statistiques et vous accompagne dans le calcul,...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 775 €

Absentéisme : comprendre et agir

L'absentéisme et ses causes réelles mais aussi ses coûts sociaux, humains et financiers sont souvent sous-évalués dans les entreprises ! Savez-vous, par exemple, qu'une hausse d'un point du taux d'absentéisme génère une augmentation de près de 1% de la masse salariale, en accroissant le recours aux heures supplémentaires, compléments de salaire, paiement des périodes de carence, CDD, intérim… Pour ne plus le subir, nous vous proposons de passer à l'action ! Au cours de cette formation sur la gestion de l'absentéisme, notre consultante vous aidera à réaliser un diagnostic de l'absentéisme au sein de votre entreprise, à en mesurer les impacts puis construire un plan d'action personnalisé. Le tout en s'appuyant sur vos propres leviers d'action afin de développer votre compétitivité.

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 595 €

Piloter votre masse salariale

La masse salariale constitue l'un des plus gros postes de charges de l'entreprise.Il est donc essentiel d'en connaître tous les aspects, de savoir la calculer, de connaître ses évolutions possibles à la hausse comme à la baisse,  afin de la piloter le mieux possible. Une nécessité d'autant plus impérieuse en cette période "post-crise sanitaire" et de possible  "pré-crise économique" marquée par une forte inflation  et de fortes tensions sur le marché de l'emploi, conduisant à une hausse des coûts salariaux.La masse salariale, c'est aussi une notion qui touche de près des aspects humains des RH, tels que la motivation et la fidélisation du personnel.Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières.Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la m...

  • 3 jours
  • Du 11 au 13 Juin, et du 21 au 22 Juin 2024
2 260 €