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Formation - Tableaux de bord des RH

Effectifs, turnover, absentéisme, rémunérations, QVT... Élaborer des outils efficaces pour mesurer, décider et piloter

  • Réf. TABL

  • Best GERESO

  • Top avis clients

Noté 4.1/5

Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer.

Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives et réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH.

Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les données RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter les niveaux de vos indicateurs RH ? Quelle communication prévoir pour vos tableaux de bord RH ?

Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration ou l'amélioration de vos tableaux de bord RH. Vous pourrez également confronter vos pratiques avec celles d'autres profesionnels RH.

Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !

* Formation "Best GERESO" : plus de 1 000 professionnels ont suivi cette formation en inter et intrra-entreprise depuis sa création.

** Formation "Top Avis Clients" : cette formation a bénéficié d'une évaluation moyenne de 91/100 par les participants des 20 dernières sessions. (sources : LearnEval et forMetris, "perception par les formés")

Objectifs

  • Identifier les problématiques RH de l’entreprise nécessitant un suivi au travers de tableaux de bord.
  • Sélectionner les indicateurs pertinents adaptés à sa situation.
  • Mettre en œuvre ses tableaux de bord en entreprise.

Public et prérequis

Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir et/ou utiliser des tableaux de suivi de l'activité RH : effectifs, QVT, masse salariale, turnover, absentéisme...
Il est recommandé de disposer de connaissances dans la gestion des ressources humaines

Programme

Principes généraux des tableaux de bord RH
  • Le tableau de bord : faire vivre sa stratégie RH
    • champ lexical du tableau de bord
    • qu'est-ce qu'un tableau de bord ?
    • les objectifs du tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action

Comprendre | Brainstorming avec Wooclap sur les notions-clés

  • Distinction avec bilan social et la BDESE
Conception d'un tableau de bord RH
  • Les différentes étapes : contexte, objectifs, actions…

Expérimenter | Réflexion individuelle autour de problématiques RH internes

  • La notion d'indicateur : les critères de qualité, de fiabilité et d'objectivité
  • La fiche indicateur : quelle utilité ?

Appliquer | Cas pratique : créer une fiche indicateur

Les indicateurs-clés en Ressources Humaines
  • L'importance de la pertinence de l’indicateur, de la présentation et de l’analyse

Comprendre | Illustration d’analyse d’un indicateur-clé : la pyramide des âges

  • Le suivi des effectifs
    • focus sur la notion d'ETP
    • turnover : intérêt et limites
    • ...
  • L'analyse de l’absentéisme
    • les différents coûts : directs et indirects
    • l'impact du présentéisme
    • ...
  • Le pilotage de la masse salariale
    • salaire chargé, coût global,...
    • disparités : médiane, moyenne, écart-type
  • L'optimisation du recrutement : de la diffusion de l'offre à l'onboarding
  • L'accompagnement au développement RH : formation, mobilité, ...

Comprendre | Brainstorming sur les principales problématiques et indicateurs RH

Appliquer | Cas pratique : calcul de différents indicateurs

Expérimenter | Atelier : à partir d'une problématique RH donnée, choisir les indicateurs pertinents

Présentation du tableau de bord : soyez visuel !
  • Format du tableau de bord : les bonnes pratiques
  • Apport des statistiques et intérêt des graphiques 

Expérimenter | Analyse de visuels de tableaux de bord

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation 100% opérationnelle pour élaborer, renseigner et suivre ses tableaux de bord RH
  • Un consultant expert en RH
  • L'évaluation et l'amélioration des tableaux de bord RH apportés par les participants

Prochaines sessions

  • les 19 et 20 Décembre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles
Session garantie


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  • les 10 et 11 Février 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles
Session garantie


S'inscrire
  • les 3 et 4 Avril 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 2 et 3 Juin 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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Les avis

Noté 4.1/5

Préparation et conditions matérielles
4.3/5
Pédagogie et animation
4.3/5
Durée et contenu
4.1/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4/5
Impact de la formation
4.1/5
Recommandations de la formation
3.8/5

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