{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Démarche RSE : fondamentaux et engagement des collaborateurs

Faire de la RSE un levier d'engagement, d'attractivité et de performance durable

  • Réf. IRSE

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu stratégique majeur pour les organisations. Au-delà des obligations réglementaires et des démarches de reporting, son efficacité repose sur la capacité de l'entreprise à mobiliser durablement ses collaborateurs autour d'objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux partagés.

Dans un contexte marqué par les attentes croissantes des salariés en matière de sens au travail, d'engagement et d'impact, la RSE constitue un puissant levier de motivation, de fidélisation et d'attractivité. Encore faut-il savoir la rendre concrète, compréhensible et accessible à tous.

Cette formation vous permettra de comprendre les fondamentaux de la RSE, d'identifier les leviers favorisant l'engagement des collaborateurs et de construire des actions adaptées à votre contexte. Vous découvrirez comment faire de votre démarche RSE un véritable projet collectif créateur de valeur pour l'entreprise et ses salariés.

Objectifs

  • Intégrer les fondamentaux et les enjeux actuels de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).
  • Identifier les leviers favorisant l'engagement des collaborateurs dans une démarche responsable.
  • Construire des actions permettant d'ancrer la RSE dans les pratiques quotidiennes.
  • Développer une dynamique collective autour des enjeux sociaux et environnementaux.
  • Évaluer l'impact de la démarche RSE sur l'engagement et l'attractivité de l'entreprise.

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs RH, responsables RSE, responsables QVCT, managers, chargés de communication interne et toute personne impliquée dans le déploiement d'une démarche RSE
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Ce programme est actualisé en continu pour intégrer les évolutions de la RSE, les nouvelles obligations en matière de durabilité, les attentes des collaborateurs ainsi que les enjeux d'engagement, de marque employeur et de transformation responsable des organisations

Les fondamentaux de la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)

  • Les grands principes de la RSE
  • Quel cadre législatif pour la RSE ?
  • L'entreprise Responsable
  • Les évolutions récentes de la RSE : CSRD, durabilité et création de valeur
  • Les liens entre RSE, marque employeur et attractivité des talents

Comprendre | Brainstorming et débriefing

Évaluer | Quiz

Les notions de motivation et d'engagement

  • Les différentes natures de la motivation et de l'engagement
  • Quels piliers ?
  • Les nouvelles attentes des collaborateurs : sens, impact, participation et qualité de vie au travail
  • Les facteurs favorisant l'engagement dans les démarches de transformation

Comprendre | Brainstorming et débriefing

Pourquoi motiver et engager ses salariés dans une politique RSE ?

  • Impact de la RSE sur la motivation et l'engagement
    • un engagement interne
    • un levier de mobilisation des équipes
    • un atout pour recruter
    • une raison de rester
  • La contribution de la RSE à la fidélisation et à l'attractivité de l'entreprise
  • Le rôle des collaborateurs ambassadeurs de la démarche RSE

Appliquer | Atelier sur les différents impacts et leviers d'une politique RSE

Comment favoriser la Responsabilité Sociale & Environnementale des salariés ?

  • L'importance du dialogue
  • La mise en place de formations ou d'actions de découverte de la RSE
  • La promotion des engagements de l'entreprise
  • Co-construire des actions RSE avec les collaborateurs
  • Développer des dispositifs participatifs et des communautés d'ambassadeurs RSE
  • Valoriser les initiatives et mesurer l'engagement des collaborateurs

Appliquer | Atelier sur les leviers d'actions

Appliquer | Réaliser le SWOT de la politique RSE de son entreprise - Synthèse en groupe

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation pratique permettant de transformer la RSE en véritable levier d'engagement et de mobilisation des collaborateurs
  • Une approche concrète intégrant les enjeux actuels de durabilité, de marque employeur et d'attractivité des talents
  • Des ateliers collaboratifs permettant d'identifier des actions directement applicables dans son organisation

Prochaines sessions

  • le 7 Septembre 2026

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • le 14 Décembre 2026

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • le 21 Mai 2027

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire

Ceci peut vous intéresser

La RSE appliquée aux Ressources humaines

La RSE est désormais un enjeu clef de l'attractivité, de la motivation et de la fidélisation des salariés. Elle est incontournable pour les entreprises, car elle influence leur succès à long terme, leur viabilité économique et leur contribution positive à la société et à l'environnement. Les RH jouent un rôle central dans la transformation culturelle et opérationnelle nécessaire pour intégrer la RSE dans l'ADN de l'entreprise. Leur implication stratégique est essentielle pour traduire les objectifs de durabilité en actions tangibles et pour maximiser l'impact positif de l'entreprise sur la société et l'environnement.

  • 2 jours
  • les 7 et 8 Décembre 2026
1 665 €

Construire sa démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)

Que vous soyez une entreprise privée ou une structure publique, impossible de faire l'impasse sur tout ce qui se rattache à la santé et la sécurité au travail. Où se situe la qualité de vie au travail dans un monde où la notion de bien-être, et notamment de bien-être au travail, est devenu un véritable enjeu de société ? Avec la loi du 2 août 2021 renforçant la prévention de la santé au travail, la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) devient plus que jamais un véritable défi stratégique, économique, social pour répondre à des attentes fortes des travailleurs et des partenaires sociaux. Obligation légale pour les structures de plus de 300 salariés, la négociation d'un accord de méthode autour de la QVCT répond à des enjeux humains, juridiques et économiques majeurs. Une démarche d'amélioration continue des conditions de travail efficace libère le dialogue sur le travail réel, mobilise tous les acteurs, optimise la prévention des RPS, renforce le projet de développement...

  • 2 jours
  • les 21 et 22 Septembre 2026
1 665 €

Initier une politique RH de diversité et inclusion

Cette formation en DEI (Diversité, Equité et Inclusion), conçue pour les DRH et RRH, permet de développer les compétences essentielles pour répondre aux défis d'attraction de talents, de collaboration, de performance et d'exemplarité en termes de QVT dans une période de profonde mutation des relations humaines et du rapport au travail. Ces deux jours vous aideront à donner du sens aux initiatives DEI portées par les organisations et par leur fonction RH, à développer des stratégies DEI pragmatiques et à créer un environnement de travail inclusif. Cette formation incorpore les enjeux de digitalisation et des nouveaux modes de travail ainsi que des leviers pour la fonction RH pour valoriser les initiatives DEI en entreprise. Conçue par une ancienne experte Tech et ambassadrice DEI dans un cabinet de conseil de renommée internationale, cette formation est riche en exemples concrets d'initiatives DEI réussies et en partages de bonnes pratiques.

  • 2 jours
  • les 14 et 15 Septembre 2026
1 665 €

Absentéisme : comprendre et agir

L'absentéisme et ses causes réelles mais aussi ses coûts sociaux, humains et financiers sont souvent sous-évalués dans les entreprises ! Savez-vous, par exemple, qu'une hausse d'un point du taux d'absentéisme génère une augmentation de près de 1% de la masse salariale, en accroissant le recours aux heures supplémentaires, compléments de salaire, paiement des périodes de carence, CDD, intérim… Pour ne plus le subir, nous vous proposons de passer à l'action ! Au cours de cette formation sur la gestion de l'absentéisme, notre consultante vous aidera à analyser et comprendre l'absentéisme au sein de votre entreprise, à en mesurer les impacts puis construire un plan d'action personnalisé. Le tout en s'appuyant sur vos propres leviers d'action afin de développer votre compétitivité.

  • 1 jour
  • le 17 Novembre 2026
1 060 €

Marketing RH & Marque employeur

Dans un contexte de tension sur certains recrutements, d'évolution des attentes des collaborateurs et de concurrence accrue entre employeurs, attirer, engager et fidéliser les talents est devenu un enjeu stratégique majeur pour les organisations. La marque employeur ne se limite plus à la communication RH : elle repose désormais sur l'expérience réellement vécue par les collaborateurs tout au long de leur parcours dans l'entreprise, depuis le recrutement jusqu'à l'offboarding. Recrutement, onboarding, management, qualité de vie au travail, développement des compétences, perspectives d'évolution ou encore politique de rémunération contribuent à façonner durablement l'image employeur. Au cœur de cette démarche, les professionnels RH jouent un rôle moteur. En lien avec les managers, ils doivent construire une proposition de valeur employeur cohérente, développer l'engagement des collaborateurs et promouvoir une culture d'entreprise attractive et authentique. Cette formation vous permet...

  • 2 jours
  • les 2 et 3 Novembre 2026
1 680 €

Bien vivre et mieux travailler en open space, coworking, flex office

Espaces ouverts, flex office, coworking : les environnements de travail évoluent, mais leur appropriation reste un défi pour nombre de collaborateurs. Si ces configurations promettent fluidité de l’information, transversalité et performance collective, elles peuvent aussi générer bruit, perte de repères, sollicitations constantes… Autant de facteurs susceptibles d’entamer la concentration, le bien-être et l’engagement au travail. Dans un contexte de retour au collectif et de travail hybride, cette formation intra-entreprise vous propose une approche 100 % opérationnelle pour aider vos équipes à mieux vivre et mieux utiliser les espaces partagés. À travers des apports concrets, des outils issus des neurosciences comportementales, et des temps de réflexion collective, vos collaborateurs apprendront à préserver leur attention, prévenir les tensions, et à co-construire des règles de fonctionnement adaptées à votre culture d’équipe. Une formation essentielle pour réconcilier performance et...

  • 1 jour
  • Programmé tout au long de l'année

Reconnaissance au travail

Les baromètres mesurant la qualité de vie au travail nous le prouvent en permanence : ce que recherchent les salariés en premier lieu, c'est de la reconnaissance, de la part de leurs collègues ou de leur hiérarchie ! Et quoi de plus normal ? La reconnaissance au travail est un concept universel et un besoin vital au plan humain. Le contexte social et économique actuel renforce cette nécessité de la reconnaissance au travail : montée de l'individualisme, perte du lien social, perte de confiance, manque de communication et de sens… Agir sur la reconnaissance se révèle donc un impératif en termes de santé au travail, mais également un enjeu majeur de productivité. En participant à cette formation sur la reconnaissance au travail, vous découvrirez comment la reconnaissance agit sur la santé psychologique des salariés, sur leur motivation, l'attractivité de l'entreprise et comment elle peut être un levier de la qualité du service. Alors, à vous de jouer !

  • 1 jour
  • Programmé tout au long de l'année